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徐工:雛鷹展翅,志在高遠,公司管理培訓生增選工作完成

2012-07-06 08:42 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:徐工 來源:徐工
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近日,經(jīng)過資格審查、筆試、管理能力上機測評、面試、分子公司推薦、公司辦公會研究等環(huán)節(jié),15名來自分子公司2011年新進優(yōu)秀員工...
徐工集團隨車起重機有限公司

  近日,經(jīng)過資格審查、筆試、管理能力上機測評、面試、分子公司推薦、公司辦公會研究等環(huán)節(jié),15名來自分子公司2011年新進優(yōu)秀員工進入公司管理培訓生培養(yǎng)序列,管理培訓生增選工作完成。
  管理培訓生是一個外來術(shù)語,是外企中“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導者”為主要目標的特殊項目。“雛鷹計劃”公司管理培訓生項目,是公司為增強國際化人才儲備而制定的綜合性人才培養(yǎng)方案,以“全球視野、基層經(jīng)驗”為培養(yǎng)理念,圍繞“全面掌握科學的管理理論和方法”、“精通某一業(yè)務模塊,具備一定管理實踐經(jīng)驗 ”、“精通英語,能夠作為工作語言”三大培養(yǎng)目標,依托入職培訓、基層實訓、導師帶訓、總部輪訓、強化培訓五項培訓,培養(yǎng)其事業(yè)心、戰(zhàn)略意識、領(lǐng)導力及英語水平等,形成具備“高學習能力”、“強交際能力”、“高抗壓能力”的人才后備梯隊。
  2011年,通過校園招聘全國選拔第一批11名管理培訓生,分別來自浙江大學、南京大學、復旦大學等知名高校。自入職以來,經(jīng)過分子公司生產(chǎn)車間、關(guān)鍵部門實習及公司重大項目鍛煉,管理培訓生對公司各企業(yè)及產(chǎn)品有了深入的認識,項目管理能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大提升。
  第二批新增選15名管理培訓生,在總結(jié)第一批培養(yǎng)經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合實際,制定科學、合理的培養(yǎng)方案,實施不同類型、不同層次,多崗位鍛煉。通過壓重擔、給責任,充分發(fā)揮年輕人的活力,激發(fā)其快速成長。

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