

6月5日,遠(yuǎn)東電纜卓越績(jī)效項(xiàng)目——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)于遠(yuǎn)東大學(xué)和諧大講堂開班,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)中高管及電纜產(chǎn)業(yè)班組長(zhǎng)以上人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由北京科立特管理咨詢公司張曉東博士擔(dān)任主講,培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)文化及背景知識(shí)、我國企業(yè)文化建設(shè)中的常見問題、企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)案例介紹、企業(yè)文化項(xiàng)目介紹諸方面。
張曉東博士精神飽滿,說話風(fēng)趣幽默,特別是談到地域文化對(duì)企業(yè)文化的影響時(shí),張曉東饒有興致地分析了日本文化、美國文化與中國文化的各自特征,并指出了三種不同地域文化所帶來的不同企業(yè)文化。在培訓(xùn)中,張曉東博士還與培訓(xùn)人員積極互動(dòng),有問有答,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情洋溢,生動(dòng)活潑。廣大員工在享受視聽盛宴的過程中,寓教于樂,愉快地學(xué)習(xí)企業(yè)文化。
卓越績(jī)效模式是以各國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類管理模式的總稱,產(chǎn)生于20世紀(jì)下半葉,進(jìn)入21世紀(jì)后,日益受到各個(gè)國家和各類組織的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,實(shí)施卓越績(jī)效模式已成為各國提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以及組織自身實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、保持并不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑之一。
對(duì)于企業(yè)來說,卓越績(jī)效評(píng)價(jià)引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而重視企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量;推行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)的過程,就是企業(yè)管理創(chuàng)新,向國際先進(jìn)管理水平攀登的過程;實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的過程,既是企業(yè)展示管理特色和經(jīng)營業(yè)績(jī)的過程,也是學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),拓展深化質(zhì)量效益和科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合之路的過程;推行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它能促進(jìn)企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想和方法;貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,關(guān)鍵是通過這一過程全面引進(jìn)國際先進(jìn)的管理思想和方法。
遠(yuǎn)東多年來施行卓越績(jī)效管理模式,效果顯著,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)步和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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