1986年，三一的前身,漣源茅塘特種焊接材料廠成立，當(dāng)時(shí)，民辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是新鮮事物，不甘于在土地上摸爬滾打一輩子的28歲茅塘鄉(xiāng)青年梁林長，為了闖出一番事業(yè)，選擇加入三一。這一干，就是27年，最好的青春與年華都留在了三一。
　　回憶起企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的情景，梁林長記憶深刻。那時(shí)，因?yàn)樾藿◤S房沒有多余的人手，三一集團(tuán)的幾位創(chuàng)始人都親自上陣擔(dān)石挑土。“采石砌石墈，打地腳，擔(dān)沙漿，挑燈夜戰(zhàn)熬通宵……” 梁林長說，“那個(gè)時(shí)候老板也和我們一起干，大家似乎都有使不完的勁。目的只有一個(gè)，就是要蓋好我們自己的廠房，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品……”
　　志同道合的一批人，用雙手建造著共同的夢(mèng)想。盡管三一初期的發(fā)展十分艱辛，但這些從來沒有讓梁林長退縮。從茅塘特種焊條的生產(chǎn)到第一臺(tái)拖泵的的調(diào)試，不斷的磨練，培養(yǎng)了他認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的個(gè)性?；谠诓煌瑣徫环e累的經(jīng)驗(yàn)，他還提出了不少設(shè)備改進(jìn)的好點(diǎn)子，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。
　　2008年，梁林長迎來了職業(yè)生涯的一個(gè)挑戰(zhàn)。
　　這一年，為打破外國供應(yīng)商對(duì)高強(qiáng)度材料的壟斷，三一集團(tuán)在中源公司成立了高強(qiáng)材料生產(chǎn)中心，并自行設(shè)計(jì)了自動(dòng)化生產(chǎn)線。為保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)行，公司決定讓責(zé)任心強(qiáng)的梁林長負(fù)責(zé)該條生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)與檢修。
　　“我們知道，設(shè)備自動(dòng)化程度越高，相對(duì)應(yīng)的崗位要求也越高，把它干好不是件容易的事?！绷毫珠L的同事暗暗為他捏了一把汗。但梁林長仍毫不猶豫接過工作，他決心“啃下”這塊硬骨頭。
　　從生產(chǎn)線的安裝到運(yùn)行，梁林長與同事“吃住”在車間，期間多次通宵加班，餓了就在車間吃碗泡面。根據(jù)自己摸索的設(shè)備管理和維修經(jīng)驗(yàn)，他不斷提高安裝進(jìn)度，去除了一些不合理的環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品的正式批量生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
　　2012年，梁林長再次組織項(xiàng)目組對(duì)材料中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了改造，配合工藝部門實(shí)施了更精確的過程控制，大幅度提高了高強(qiáng)鋼的產(chǎn)品質(zhì)量，為這一特殊材料在集團(tuán)內(nèi)各主機(jī)事業(yè)部的推廣應(yīng)用做出了貢獻(xiàn)。
　　業(yè)余時(shí)間，梁林長還刻苦鉆研，把設(shè)備管理重心從事后維修前移至保養(yǎng)維護(hù)方面，以前每個(gè)月需更換軸承一次，現(xiàn)在三四個(gè)月才更換一次，保證了生產(chǎn)交付。
　　以“善”度人，以“仁”待人的梁林長，不僅自己技術(shù)過硬，還不忘“傳、幫、帶”，其帶教出來的徒弟早已遍布在三一的各個(gè)維修崗位。
　　27年來，他先后榮獲過四屆“先進(jìn)工作者”稱號(hào)、兩次獲得“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，還是公司的崗位標(biāo)兵和2012年度的“三一人物”。