11月8日，國(guó)務(wù)院派駐中交集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李克，中國(guó)交建黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席劉湘東一行調(diào)研公司，中國(guó)交建總裁助理、公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋海良陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席調(diào)研座談會(huì)。
　　宋海良向調(diào)研組匯報(bào)了公司整體情況，介紹了公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、品牌信譽(yù)、全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、融資能力及社會(huì)公共關(guān)系上取得的成績(jī)，總結(jié)了公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)匯報(bào)了公司認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)交建“五商中交”、“升級(jí)版中交”戰(zhàn)略，并結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)中國(guó)交建戰(zhàn)略的總體思路。宋海良表示，下一階段，公司將重點(diǎn)圍繞七方面開(kāi)展工作。一是，咬定青山不放松，確保今年實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。二是，繼續(xù)圍繞“4321”和“1521”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是，繼續(xù)圍繞“公司制、股份制、事業(yè)部制、項(xiàng)目制”深入推進(jìn)改革。四是，繼續(xù)實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。五是，穩(wěn)步推進(jìn)“兩化”建設(shè)。六是，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。七是，加強(qiáng)黨的建設(shè)。
　　李克在講話中指出，在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，企業(yè)既要考慮市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，還要跳出專業(yè)視角，從國(guó)際、外交甚至軍事角度考慮戰(zhàn)略定位，傳統(tǒng)管理理念與機(jī)制要與時(shí)俱進(jìn)，要有轉(zhuǎn)型思想；在拓展主業(yè)時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，克服管理短板；振華重工領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、凝聚力量，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)拓新的發(fā)展局面。針對(duì)振華重工下一步的發(fā)展，李克提出七點(diǎn)期望。一是，認(rèn)真學(xué)好黨的十八屆三中全會(huì)精神，對(duì)改革要有清醒的理論性認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)要有高度、深度和厚度。二是，以緊迫的心態(tài)迎接改革，及早布局，按照黨中央和中國(guó)交建黨委要求，結(jié)合振華重工實(shí)際情況，穩(wěn)步推進(jìn)改革。三是，繼續(xù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。創(chuàng)新要始終站在高端、前沿上，力爭(zhēng)在科技創(chuàng)新上有看家本領(lǐng)，以持續(xù)創(chuàng)新鞏固發(fā)展成果。四是，充分利用好品牌形象的有利條件，積極響應(yīng)央企“走出去”的號(hào)召，開(kāi)拓更大的國(guó)際市場(chǎng)。五是，企業(yè)家應(yīng)該是頂層設(shè)計(jì)的參與者，要有大思考，要“逐利不唯利，自主不自流”。六是，做好風(fēng)險(xiǎn)防控和安全生產(chǎn)事故防患工作，在人民幣持續(xù)升值的情況下，處理好“保增長(zhǎng)”與“穩(wěn)增長(zhǎng)”的關(guān)系。七是，重視企業(yè)黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)，以黨建促隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在薪酬分配上要有好舉措，加強(qiáng)高端專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　劉湘東在講話指出，振華重工要打造一支能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子和打硬仗的員工隊(duì)伍。能夠根據(jù)發(fā)展需求制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，在新市場(chǎng)上有新突破。要通過(guò)精細(xì)化管理夯實(shí)管理基礎(chǔ)，把振華重工持續(xù)做大做強(qiáng)。
　　調(diào)研期間，李克一行還參觀了長(zhǎng)興分公司，實(shí)地考察了港口機(jī)械產(chǎn)品、12000噸起重船、3000噸石油鋪管船以及全自動(dòng)化碼頭示范線，調(diào)研組對(duì)公司的科技創(chuàng)新和海工轉(zhuǎn)型成果予以了充分肯定。