新常態(tài)下的創(chuàng)增長(zhǎng)
　　新常態(tài)的聲音以極大的穿透力回蕩在新一輪中國工業(yè)革命的上空。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這是黨中央審時(shí)度勢(shì)做出的重要判斷。
　　作為新常態(tài)的一個(gè)縮影，工程機(jī)械行業(yè)也發(fā)生了由“黃金十年”轉(zhuǎn)入“中速時(shí)代”的深刻變化。王民也由此開始了新的深刻思考：“徐工第二個(gè)1000億靠什么贏得？靠老辦法不行，必須依靠‘三個(gè)更加注重’強(qiáng)健筋骨：更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益；更加注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性”。
　　而這恰恰就是新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)，乃至創(chuàng)造增長(zhǎng)的動(dòng)力密碼。在徐工各事業(yè)部負(fù)責(zé)人的思維中，新常態(tài)為重新塑造中國制造的國際形象提供了契機(jī)。在即將出臺(tái)的中國制造2025規(guī)劃中，從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國也將作為重要目標(biāo)被提出。在此背景下，徐工攻高端、重轉(zhuǎn)型和促升級(jí)之路也成為了新常態(tài)企業(yè)變革的活體樣本。
　　王民曾經(jīng)表示，大型起重機(jī)之所以能吊裝起巨大的重物，離不開它身后更重的砝碼，對(duì)于一臺(tái)機(jī)器如此，對(duì)于一個(gè)國家更是如此，砝碼的輕重取決于自身的重量，制造什么和怎么制造，決定著一個(gè)國家在世界的地位。“徐工轉(zhuǎn)型的真正出路就是成為中國在高端裝備制造領(lǐng)域的國家砝碼”。
　　堅(jiān)定而后堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)守中變與不變的辯證融合考驗(yàn)著徐工的經(jīng)營(yíng)智慧——變的是對(duì)市場(chǎng)需求、用戶體驗(yàn)永不止步的創(chuàng)新追求，而不變的是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，對(duì)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)信念的專注，初心不改，矢志不移。丟掉幻想，去除浮躁，變革創(chuàng)新，徐工模式已然成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)新注腳。