1月4日，2015年上班第一天，華北集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在金山公司召開(kāi)中高層班子會(huì)議，宣布總經(jīng)理任免決定。金山公司新領(lǐng)導(dǎo)班子將以更加團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)、追求目標(biāo)和結(jié)果的管理理念迎接新的挑戰(zhàn)。
　　新任總經(jīng)理在會(huì)上提出2015年及今后一個(gè)時(shí)期公司總體工作思路：2015年主要做好兩件事情，一是提質(zhì)增效。以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，全面實(shí)行控制成本，推行精細(xì)化生產(chǎn)管理，制訂好2015年預(yù)算并確保執(zhí)行。二是全員以市場(chǎng)為中心，實(shí)行同行業(yè)對(duì)標(biāo)找差距，制訂實(shí)施改進(jìn)措施，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)電纜行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前三名。要做好市場(chǎng)整合，服務(wù)對(duì)象瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略客戶。中層管理人員要轉(zhuǎn)變思想，改變自己，考核自己，用數(shù)字說(shuō)話，以績(jī)效論成敗，論英雄。