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海工船舶事業(yè)部召開QHSE管理評審會和質(zhì)量月動員會議

2016-09-05 10:54 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:ZPMC海工船舶事業(yè)部 來源:ZPMC海工船舶事業(yè)部
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2016年9月1日,海工船舶事業(yè)部QHSE管理評審會議和“質(zhì)量月”動員大會在事業(yè)部長興基地0#碼頭3樓會議如期舉行。會議首先對事業(yè)部的...

  2016年9月1日,海工船舶事業(yè)部QHSE管理評審會議和“質(zhì)量月”動員大會在事業(yè)部長興基地0#碼頭3樓會議如期舉行。

  會議首先對事業(yè)部的質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審,判斷事業(yè)部管理體系是否滿足ISO9001:2008、API Q1-9th、TSG Z0004-2007 GB/T24001-2004、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,以及體系運行的適宜性、充分性和有效性。  

  本次評審活動由海工船舶事業(yè)部總經(jīng)理陸建主持, QHSE負(fù)責(zé)人莊亞麗匯報相關(guān)工作。參加會議的事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人充分發(fā)表了自己的意見和看法,并圍繞體系改進(jìn)、資源需求、產(chǎn)品改進(jìn)需求和流程改進(jìn)需求等提出了相應(yīng)改進(jìn)建議。

  總經(jīng)理陸建對QHSE體系進(jìn)行了綜合評價,充分肯定管理評審活動對提升事業(yè)部管理水平的意義,肯定了一年來通過事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的努力和取得的成效,總體進(jìn)步很大,需改進(jìn)的空間也很大,下一步應(yīng)在管評中增加營收數(shù)據(jù)、成本管控數(shù)據(jù)的分析,甄別目標(biāo)的合理性,正確識別資源瓶頸與化解方式,強(qiáng)化糾正預(yù)防、實現(xiàn)全面風(fēng)險管控。

  海工船舶事業(yè)部為響應(yīng)總司的“質(zhì)量月”活動要求,開展了“質(zhì)量月”動員會,會議傳達(dá)了事業(yè)部2016年質(zhì)量月的主題、指導(dǎo)思想、各項活動要求和安排。

  總經(jīng)理陸建和QHSE負(fù)責(zé)人莊亞麗對質(zhì)量月活動進(jìn)行了動員并進(jìn)一步明確了活動方向和務(wù)必達(dá)成的目標(biāo),做到“質(zhì)量月活動”務(wù)實不務(wù)虛,質(zhì)量安全常抓不懈。

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