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上海振華 宋海良會見土耳其伊斯坦布爾副省長 并完成對土耳其客戶拜訪

2016-12-07 10:13 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:上海振華 來源:上海振華
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近日,中國交建副總裁、振華重工董事長宋海良一行會見了土耳其伊斯坦布爾副省長İsmailGÜLTEKİN,并拜訪了KUMPORT港口...
上海振華港機(jī)股份有限公司(ZPMC)

  近日,中國交建副總裁、振華重工董事長宋海良一行會見了土耳其伊斯坦布爾副省長İsmail GÜLTEKİN,并拜訪了KUMPORT港口首席執(zhí)行官Ozgur SOY、副總經(jīng)理Ilker Haluk BEKBAY,伊茲密爾港口首席運(yùn)營官 Arcan及Limak集團(tuán)主席Ebru Ozdemir等客戶。

  宋海良對İsmail GÜLTEKİN副省長的接待表示感謝,簡要介紹了中國交建的基本情況,以及港口建設(shè)等業(yè)務(wù)在土耳其市場的開展情況。宋海良高度評價(jià)了近期中國交建與土耳其在車輛業(yè)務(wù)上的合作成績,并表示希望與土耳其在更高層次、更廣領(lǐng)域開展合作。
  İsmail GÜLTEKİN對宋海良一行的到訪表示歡迎,他期待與中國交建車輛事業(yè)達(dá)成進(jìn)一步的合作協(xié)議,并表示愿意為中國交建開拓土耳其市場提供支持和幫助。

  在KUMPORT港口,Ozgur SOY與Ilker Haluk BEKBAY高度贊賞了振華重工為KUMPORT港口提供的設(shè)備,并對振華重工地中海子公司提供的服務(wù)質(zhì)量表示滿意。

  宋海良指出振華重工的目標(biāo)是打造精品,并對振華重工堅(jiān)持從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造、從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣精品(技術(shù))、從賣設(shè)備轉(zhuǎn)向賣系統(tǒng)、從賣硬件轉(zhuǎn)向賣軟件(服務(wù))、從工業(yè)2.0轉(zhuǎn)向工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)變理念進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他表示,振華重工要認(rèn)真聽取用戶的意見與建議,為用戶永遠(yuǎn)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

  在伊茲密爾港口,Arcan對宋海良的到訪表示歡迎,他表示伊茲密爾港口正在進(jìn)行緊張的開港準(zhǔn)備工作,他對振華重工提供的高品質(zhì)設(shè)備充滿信心。

  宋海良向Arcan詳細(xì)介紹了“振華4.0”理念,他表示振華重工在物流的全球跟蹤與定位方面有著豐富的技術(shù)儲備,期待雙方在未來進(jìn)一步開展合作。

  在Limak集團(tuán),Ebru Ozdemir對宋海良一行的到訪表示歡迎,她表示2017年土耳其的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目將會得到政府大力支持,她期待與中國交建與振華重工在更具挑戰(zhàn)的項(xiàng)目上進(jìn)一步開展合作。

  宋海良介紹了中國交建業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并指定地中海子公司作為與Limak集團(tuán)之間的協(xié)調(diào)窗口,共同跟進(jìn)土耳其以及周邊國家的相關(guān)項(xiàng)目。

  期間,宋海良一行還視察了地中海子公司并親切會見子公司員工。

  宋海良對地中海子公司業(yè)績表示肯定,就子公司未來運(yùn)營作出指示。一是戰(zhàn)略決定方向;二是系統(tǒng)決定實(shí)力;三是實(shí)干、奮斗決定成就;四是細(xì)節(jié)決定成敗。在制定子公司中、長期規(guī)劃工作上,宋海良強(qiáng)調(diào)要注意四個(gè)導(dǎo)向,即高目標(biāo)導(dǎo)向、市場與需求導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向與問題導(dǎo)向。同時(shí),宋海良要求要時(shí)刻堅(jiān)守子公司的定位與功能,要以市場營銷為首要目的;注重售后服務(wù)一體化進(jìn)程;確保研發(fā)、技術(shù)與人才培訓(xùn)的落實(shí);在有需求的前提下,可以進(jìn)行一定范圍內(nèi)的區(qū)域化生產(chǎn);在有需求的前提下,對全球資源與物流進(jìn)行重新配置與優(yōu)化;增加投資功能,加強(qiáng)并購工作與資本市場業(yè)務(wù)的開發(fā)與推廣。

  宋海良指出,要以“環(huán)境”、“資源”、“能力”與“價(jià)值創(chuàng)造”為基礎(chǔ)與前提,制定切實(shí)可行的子公司發(fā)展方案。他強(qiáng)調(diào)子公司要依托中國交建與振華重工平臺,以港機(jī)業(yè)務(wù)為核心,進(jìn)一步拓展更廣泛領(lǐng)域市場。在子公司經(jīng)營區(qū)域的劃分問題上,宋海良表示要充分理解“既講分工”、“又講合作”、“又講大項(xiàng)目不受區(qū)域限制”的原則。

  振華重工黨委書記、副董事長朱連宇,振華重工副總裁劉啟中,公司辦公室、產(chǎn)品服務(wù)中心負(fù)責(zé)人等參加了上述活動。

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