

同時,徐工集團憑借SAP領(lǐng)先的信息化解決方案,全面改善了供應商和經(jīng)銷商企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)流程,共享數(shù)據(jù)與服務(wù),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴,積極發(fā)揮了龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈中的主導作用。
在自身團隊的建設(shè)方面,徐工集團充分利用SAP全球領(lǐng)先管理理念,成功培養(yǎng)了一批管理規(guī)范、技術(shù)過硬的IT團隊和熟練駕馭產(chǎn)業(yè)運營的復合型人才,在行業(yè)內(nèi)首家成立了專業(yè)化信息服務(wù)公司,引領(lǐng)行業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)躍升。
經(jīng)過改革,徐工集團產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確率提升30%,生產(chǎn)計劃時間從2天縮短為40分鐘,市場響應能力提升30%,交貨期縮短25%,財務(wù)關(guān)賬時間從10天縮減至20小時。
2024-04-18 09:51
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