9月12日，海工船舶事業(yè)部基地303辦公室5S改善經(jīng)過公司精益工作組認證老師現(xiàn)場認證評分，一舉通過5S銅牌認證，是自事業(yè)部啟動精益生產(chǎn)工作以來獲得的首個辦公室5S銅牌認證。

　　為提高辦公效率，營造良好的辦公環(huán)境和氛圍，不斷推行精益改善，事業(yè)部精益生產(chǎn)推進組從8月下旬開始確定對303辦公室進行5S改善。為確保改善工作穩(wěn)步推進，成立了由金玉龍總?cè)谓M長、事業(yè)部基地各部門派專員參與的工作小組。

　　此次辦公室5S改善及銅牌認證工作嚴格根據(jù)公司發(fā)布的《2S實施標準（試行版）》、《5S銅牌認證管理辦法（試行版）》、《辦公室5S管理辦法（試行版）》等制度開展，先后落實了辦公室5S培訓、確定改善組織架構(gòu)、整理物品清單（區(qū)分“要”與“不要”及確定定置位置）、匯總改善點清單、編制物品采購清單、輸出改善報告、內(nèi)部測評及下一步改善計劃等一系列具體工作。

　　改善小組人員利用每天下班時間對改善點進行改善。在改善過程中，小組人員積極參與、集思廣益，在按照標準改善的同時還創(chuàng)新性的想出了一些好辦法、好點子，共計完成了近120個改善點。在認證過程中，公司精益工作組老師對改善報告、30秒定點取物、定點攝影50個改善點等輸出成果表示了高度認可，也對改善小組成員所付出的努力及責任心給予了高度肯定。

　　此次303辦公室改善了取得了良好的開端，起到了以點帶面的作用。在輸出了一系列的改善標準（如物品分類、定置位置、辦公室平面布置圖等）的同時，各部門人員也在改善過程中快速成長、掌握了5S改善知識和改善流程、積累了寶貴經(jīng)驗，為后續(xù)事業(yè)部辦公室5S管理的復(fù)制和推廣奠定了堅實的理論和實操基礎(chǔ)。

在完成辦公室認證后，精益工作組認證老師下午對零號外碼頭6-15跨區(qū)域5S改善工作進行了第一輪認證，并充分肯定了事業(yè)部在現(xiàn)場所作的工作以及推進進度，希望事業(yè)部繼續(xù)保持推進精益生產(chǎn)的良好勢頭，爭取在年終考核時交上一份滿意的答卷。

認證過程

303辦公室獲得5S銅牌認證證書