1月19日，“2018（第12屆）蘇商領(lǐng)袖年會(huì)”在寧啟幕。本次年會(huì)以“系統(tǒng)思維賦能蘇商新發(fā)展”為主題，千余位蘇商匯聚一堂，對(duì)標(biāo)新要求、探尋新路徑。作為中國工程制造領(lǐng)域的“排頭兵”，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民以“四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”發(fā)聲“新實(shí)業(yè)”，全面開創(chuàng)“三有一可”的高質(zhì)量發(fā)展新格局，引爆全場(chǎng)。

“2018（第12屆）蘇商領(lǐng)袖年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)

2018年，是貫徹黨的十九大精神開局之年，也是改革開放40周年，新技術(shù)集中爆發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)加速、新理念深入人心，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)代，蘇商發(fā)展開啟新征程。

系統(tǒng)思維，新時(shí)代走在前列、新征程干在實(shí)處

當(dāng)前中國，“系統(tǒng)思維”正在掀起一股熱潮。在江蘇，省委書記婁勤儉多次強(qiáng)調(diào)用“系統(tǒng)化”思維建設(shè)強(qiáng)富美高新江蘇。

對(duì)于江蘇制造業(yè)而言，如何以系統(tǒng)化思維為賦能入口，引領(lǐng)以更強(qiáng)勁的思想力邁向未來？

王民董事長(zhǎng)作題為《錨定四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，全面開創(chuàng)“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展新格局》的主題演講博得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲

一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不動(dòng)搖。徐工堅(jiān)持以高端、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在新能源、新材料、人工智能、無人操控方面創(chuàng)造更多獨(dú)創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)，啃下工程機(jī)械領(lǐng)域最后10%技術(shù)難題。破解行業(yè)空心化瓶頸，堅(jiān)決突破關(guān)鍵零部件，打造徐工黃金產(chǎn)業(yè)鏈。

二是堅(jiān)持國際化道路不動(dòng)搖。王民董事長(zhǎng)指出，徐工國際化的快速大步進(jìn)展，主要得益于有三個(gè)關(guān)鍵因素：一是以強(qiáng)大定力推進(jìn)海外市場(chǎng)扎根戰(zhàn)略，徐工國際出口貿(mào)易大平臺(tái)功能作用全面加強(qiáng)，在這輪全球搏殺中將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后；二是事業(yè)部強(qiáng)化協(xié)同加快走出去，多年培育成長(zhǎng)起來的市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理“四位一體”強(qiáng)大國際化隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)起尖刀班開拓重任，成為海外陣地戰(zhàn)拼搶大單主力軍；三是海外事業(yè)全面布局，德國、巴西兩大國際化樣板運(yùn)營質(zhì)量扎實(shí)提升，都支撐徐工全球市場(chǎng)開拓正迎來前所未有的黃金期。

對(duì)于2018年的市場(chǎng)形勢(shì)，王民董事長(zhǎng)表示，今年的國際市場(chǎng)有戲，2018年不管國內(nèi)市場(chǎng)是升還是降，海外市場(chǎng)、國際市場(chǎng)、“一帶一路”市場(chǎng)一定要快上，這個(gè)市場(chǎng)太大了，徐工一定全力拿下。今年，徐工要打出“橫掃千軍如卷席”的如虹氣勢(shì)，一往無前奮進(jìn)開拓各項(xiàng)事業(yè)全面上個(gè)大臺(tái)階。

四是堅(jiān)持抓好黨的建設(shè)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖。徐工是具有純正紅色基因的老國企，起源于許世友將軍麾下創(chuàng)建于1943年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的魯南第八兵工廠。唯有不忘初心、苦干實(shí)干，唯有毫不動(dòng)搖、不屈不撓、不斷向前，徐工才能真正打造出世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。

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王民董事長(zhǎng)表示，徐工紅色基因與政治優(yōu)勢(shì)對(duì)每名干部職工都影響很大，使每名干部職工都具有國家興亡、匹夫有責(zé)的沉重使命感，面對(duì)再多艱難困苦都始終毫不動(dòng)搖、一往直前；徐工對(duì)黨忠誠、為國爭(zhēng)光的紅色基因與政治優(yōu)勢(shì)是我們永遠(yuǎn)堅(jiān)守的最獨(dú)特、最重要傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

”

新實(shí)業(yè)，矚目中國制造崛起的力量

習(xí)總書記視察徐工時(shí)語重心長(zhǎng)地說，中國不能走單一發(fā)展的道路，或者說是脫實(shí)向虛的道路，我們必須把握住實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中我們一定要把制造業(yè)搞好。

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“我們是遇到了發(fā)展的“天花板”，必須要走高質(zhì)量的道路，這是一個(gè)坎，但是這也是一個(gè)拐角，搞好了，我們就進(jìn)入了一個(gè)新的階段。”王民董事長(zhǎng)表示，徐工始終認(rèn)為，真正的強(qiáng)者不是簡(jiǎn)單地以規(guī)模取勝，而是以技術(shù)、以質(zhì)量、以大噸位產(chǎn)品取勝，這是我們多年堅(jiān)持珠峰登頂?shù)膬?nèi)涵所在。

”

正如徐工十年磨一劍開創(chuàng)的挖掘機(jī)、重卡兩大新業(yè)務(wù)。2008年，徐工基本上是從零起步、艱辛摸索，開啟了自主品牌挖掘機(jī)獨(dú)資創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路，一步步建立起完整的產(chǎn)業(yè)體系。重卡市場(chǎng)占有率從起初不到1%到現(xiàn)在10%以上，年銷量從幾十臺(tái)到現(xiàn)在突破萬臺(tái)，在國內(nèi)行業(yè)前3強(qiáng)站住了腳跟。從獨(dú)資創(chuàng)業(yè)之初，徐工挖掘機(jī)就瞄準(zhǔn)“三高一大”即高端、高附加值、高可靠性、大噸位產(chǎn)品全力攻關(guān)，“大塊頭”挖掘機(jī)完全靠我們一點(diǎn)一點(diǎn)精雕細(xì)琢和自主創(chuàng)新，終于在國內(nèi)70噸以上大型挖掘機(jī)市場(chǎng)打開突破口并名列前茅，徐工將努力成長(zhǎng)為全球大型挖掘機(jī)與礦業(yè)設(shè)備的主流供應(yīng)商。

王民董事長(zhǎng)獲得“2017年度一帶一路建設(shè)蘇商功勛人物”

當(dāng)前，實(shí)業(yè)已經(jīng)被注入了新的內(nèi)涵。徐工環(huán)境與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等新業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性成長(zhǎng)。王民董事長(zhǎng)指出，徐工這些新業(yè)務(wù)板塊爆發(fā)性成長(zhǎng)，有兩個(gè)關(guān)鍵因素：一是我們?cè)谒行聵I(yè)務(wù)、新企業(yè)中推行了混合所有制改革，徐工已經(jīng)實(shí)施、正在實(shí)施混改的新業(yè)務(wù)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到十幾家，涉及信息技術(shù)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、PC構(gòu)件、直銷、跨境電商、專業(yè)研究所和環(huán)境產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)設(shè)備等，都讓新業(yè)務(wù)以新機(jī)制充分迸發(fā)了新活力。二是新業(yè)務(wù)全部推進(jìn)“三高一大”高端發(fā)展、“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展理念，充分踐行了“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的徐工行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)。是管理創(chuàng)新加技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之力，推動(dòng)了一個(gè)個(gè)新業(yè)務(wù)板塊在創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)中快速做優(yōu)做強(qiáng)做大，做成了行業(yè)新標(biāo)桿。

歷經(jīng)五年多結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的徐工，真正打出了一場(chǎng)浴火錘煉、蛻變新生的漂亮仗，開創(chuàng)了有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

弘揚(yáng)企業(yè)家精神，貢獻(xiàn)“徐工智慧”

黨的十九大報(bào)告指出，要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。報(bào)告為中國未來發(fā)展繪就新的藍(lán)圖，也為企業(yè)家向縱深發(fā)展指明了方向。

十九大后，中國制造業(yè)迎來一個(gè)全新的歷史機(jī)遇期，進(jìn)入“時(shí)代大考”的制造業(yè)企業(yè)家應(yīng)該如何加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)擔(dān)當(dāng)相聯(lián)系？

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“前不久，中央專門出臺(tái)的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》意義十分重大，我逐字逐句地學(xué)習(xí)了多次，文件像春風(fēng)撲面暖人心，像沖鋒號(hào)角催奮進(jìn)，又感覺到心潮澎湃坐不住，對(duì)企業(yè)家來說是一個(gè)極大的精神鼓舞與鞭策?！?/span>

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王民董事長(zhǎng)表示，企業(yè)家精神就是軍人精神，市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)就是部隊(duì)，企業(yè)家就是將軍，要始終充滿戰(zhàn)斗精神并在決戰(zhàn)決勝中身先士卒、沖鋒在前，帶領(lǐng)企業(yè)不斷打勝仗，不斷從勝利走向新的勝利。

做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家，需要理想情懷和追求抱負(fù)，更需要勇氣堅(jiān)韌和創(chuàng)新堅(jiān)守。企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)頭雁，頭雁高飛，群雁振翅，企業(yè)家堅(jiān)守主業(yè)的戰(zhàn)略定力和產(chǎn)業(yè)報(bào)國的沉重使命感、責(zé)任感，所凝聚形成的“頭雁效應(yīng)”是群雁前行的方向和力量。

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“我18歲在徐工從車工干起，我把徐工核心價(jià)值觀凝煉成九個(gè)字就是‘擔(dān)大任、行大道、成大器’?！?/span>

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王民董事長(zhǎng)表示，徐工發(fā)展正是幾代徐工人和一個(gè)有理想情懷、有追求抱負(fù)、有勇氣堅(jiān)韌、有創(chuàng)新堅(jiān)守的鋼鐵般企業(yè)家群體，以幾十年矢志不渝主業(yè)堅(jiān)守和追求奮斗得來的，未來道路更有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)在等著我們。一定培育打造好一個(gè)對(duì)黨忠誠、為國爭(zhēng)光并達(dá)到“意志堅(jiān)定、真才實(shí)學(xué)、吃苦耐勞、富有經(jīng)驗(yàn)、善于創(chuàng)新、做出業(yè)績(jī)”24字徐工企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)的鋼鐵般企業(yè)家群體，每一位企業(yè)家都要成為一名優(yōu)秀的指揮員和戰(zhàn)斗員，要按照總書記的要求，矢志不渝地帶領(lǐng)徐工走向國際化，走向世界級(jí)，走向世界一流企業(yè)，為徐工的珠峰登頂提供強(qiáng)大支撐。

　　徐州徐工隨車起重機(jī)有限公司為徐工集團(tuán)全資子公司，是中國專注于隨車起重機(jī)、橋梁檢測(cè)作業(yè)車、高空作業(yè)平臺(tái)以及特種環(huán)衛(wèi)車輛等研發(fā)及制造的大型企業(yè)。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率持續(xù)保持行業(yè)第一，為中國隨車起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
    公司先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證、“3C”認(rèn)證、“環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證”。系列隨車起重機(jī)和橋梁檢測(cè)作業(yè)車榮獲“2005年度全國用戶滿意產(chǎn)品”以及中國工程機(jī)械馳名商標(biāo)稱號(hào)，是目前國內(nèi)行業(yè)最具價(jià)值和最受信賴的產(chǎn)品。
    公司擁有一流的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍、雄厚的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力，突出“安全、環(huán)保、時(shí)尚、領(lǐng)先”的產(chǎn)品研發(fā)理念，構(gòu)筑了以三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力學(xué)分析系統(tǒng)和模塊化專家?guī)鞛闃?biāo)志的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，牢牢地占領(lǐng)了產(chǎn)品的技術(shù)制高點(diǎn)，從而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨向，促進(jìn)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
    公司的主導(dǎo)產(chǎn)品SQ1-SQ50系列折疊臂及直臂式隨車起重機(jī)已形成完善的產(chǎn)品型譜。并基于人機(jī)工程學(xué)原理、最新的自主核心技術(shù)等，率先開發(fā)出新一代K系列隨車起重機(jī)產(chǎn)品，起重機(jī)通過變形設(shè)計(jì)及擴(kuò)展，廣泛用于船運(yùn)、鐵路、非開挖等行業(yè)；公司獨(dú)立開發(fā)的QJ7-QJ18系列橋梁檢測(cè)車，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，達(dá)到當(dāng)代國際一流水平；系列高空作業(yè)車、特種環(huán)衛(wèi)車輛也快速形成了豐富的產(chǎn)品型譜，為“市場(chǎng)國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司通過持續(xù)的投資改造，并基于PLM及ERP平臺(tái)，逐步建立了完善的核心制造體系，擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵加工設(shè)備和精密檢測(cè)設(shè)備以及行業(yè)內(nèi)唯一的一條裝配流水線。產(chǎn)品的核心傳動(dòng)部件擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并全部實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)，是目前國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、性能價(jià)格比最優(yōu)的隨車起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
    公司擁有一支信守“追求卓越，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的營銷團(tuán)隊(duì)，和技藝精湛、恪守職業(yè)道德的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)提供了可靠的保障。目前，公司在國內(nèi)設(shè)立了兩大銷售區(qū)域、23個(gè)辦事處、14個(gè)備件服務(wù)中心，形成了一個(gè)覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供及時(shí)、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，依托徐工集團(tuán)進(jìn)出口公司的海外辦事處和海外代理商網(wǎng)絡(luò)，全面拓展國際市場(chǎng)，目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷20多個(gè)國家和地區(qū)。
    公司基于國際化戰(zhàn)略，構(gòu)建了高效的組織架構(gòu)和運(yùn)作體系，培育并強(qiáng)化“追求卓越，國際一流”的核心價(jià)值觀，走“市場(chǎng)國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展之路，以行業(yè)領(lǐng)跑者的優(yōu)勢(shì)積極參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；突出理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，嚴(yán)格踐行“踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的執(zhí)行文化，全力打造一支忠誠信用的員工隊(duì)伍，凝聚成強(qiáng)大的發(fā)展合力，積聚并強(qiáng)化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提升。