8月17日，振華重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級研討會成功舉辦。振華重工黨委書記、董事長朱連宇，總裁、黨委副書記黃慶豐出席會議并發(fā)表講話，會議由副總裁周崎主持。

黃慶豐肯定了近兩年振華重工兩化工作取得了顯著成效，深入分析了目前振華重工在數(shù)字智能化方面與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)之間的差距，并提出，振華重工想要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要順應(yīng)時勢，抓住機遇，以“一體兩翼”戰(zhàn)略為指引，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型開拓企業(yè)發(fā)展的新空間。黃慶豐要求：

一是，各級領(lǐng)導(dǎo)要把數(shù)字化理念傳達和貫徹下去，在振華重工全員中樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心，增強大局意識。

二是，必須要緊緊圍繞振華重工的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，不斷提升高度，開拓思路，細化工作路徑。

三是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是振華重工全體成員的事，必須要全員參與，合力推進，協(xié)同發(fā)展。

四是，振華重工的數(shù)字化平臺必須要整合資源，高效對標(biāo)、大膽創(chuàng)新。

五是，重視人才激勵，培養(yǎng)具有核心技術(shù)的復(fù)合型人才隊伍。

朱連宇做總結(jié)講話。他強調(diào)，召開本次會議主要是為了統(tǒng)一思想,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新時代技術(shù)發(fā)展的要求，是不可逆的趨勢。朱連宇要求：

一是，應(yīng)充分認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，堅定不移的以主數(shù)據(jù)和ERP為突破口，“上下一盤棋”，按照頂層規(guī)劃實施路徑持續(xù)推進。

二是，通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分析，從數(shù)據(jù)抓取、設(shè)備改造等基礎(chǔ)入手，結(jié)合對ERP、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的有效綜合運用，推動設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、運行維護全方位的數(shù)字化，實現(xiàn)“數(shù)字化雙胞胎”，同時為達到先進企業(yè)集群管理打好基礎(chǔ)并長遠規(guī)劃，有效整合內(nèi)外部專業(yè)資源，做強做大數(shù)字產(chǎn)業(yè)，向數(shù)據(jù)要效益。

三是，在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，須重視外部引進和自主研發(fā)相結(jié)合，做到長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合。

四是，要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員高度重視，優(yōu)化管理流程，完善制度體系，有效調(diào)動全員積極性，奮力走出一條質(zhì)量高、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力足的健康發(fā)展之路。

會上，參會人員圍繞振華重工2018年年中工作會精神，就如何加速推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，做強做大數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等方面內(nèi)容發(fā)言，并展開討論。

振華重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總裁助理，運營特別顧問，總師，副總師，各子集團、總部各中心及下屬單位和部門負責(zé)人及信息化分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　上海振華港機(集團)公司(ZPMC)是世界知名起重機和大型鋼結(jié)構(gòu)制造商，主要生產(chǎn)岸邊集裝箱起重機、輪胎式集裝箱龍門起重機、散貨裝、卸船機、斗輪堆取料機、門座起重機、浮吊和工程船舶以及大型鋼橋構(gòu)件等。迄今為止，按訂單統(tǒng)計，ZPMC有岸邊集裝箱起重機1000臺，輪胎式集裝箱龍門起重機1650臺和眾多非標(biāo)大型港口機械的良好業(yè)績。按英國《World Cargo News》雜志統(tǒng)計，近七年ZPMC大型集裝箱機械的訂單居世界同行首位。自主設(shè)計、開發(fā)世界首創(chuàng)的可吊雙40英尺集裝箱起重機、已投入使用的雙小車集裝箱起重機等處于世界領(lǐng)先地位。

　　公司具有設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、整機運輸、售后服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)等多種能力，并成功將18艘六萬噸級貨船改裝為大型港口機械和重大件整機運輸專用船，ZPMC是世界上唯一具有自備整機運輸船的大型起重機制造商，使ZPMC的產(chǎn)品得以高質(zhì)量、短周期、公道的價格送往世界各港口用戶，并兌現(xiàn)合同準(zhǔn)時交貨。

　　ZPMC的產(chǎn)品遍布世界54個國家和臺灣、香港地區(qū)的120余個碼頭，如在美國東西海岸各大港口、加拿大、英國、德國、荷蘭、西班牙、法國、意大利、羅馬西亞。新西蘭、巴西、阿根廷、新加坡、馬來西亞、吉布提、牙買加、哥倫比亞、阿曼、阿聯(lián)酋、伊拉克、沙特、黎巴嫩、埃及、肯尼亞、蘇丹、加納、緬甸、委內(nèi)瑞拉、印尼、泰國、澳大利亞、墨西哥、多米尼加、韓國、日本、巴基斯坦、伊朗和中國香港、臺灣地區(qū)以及國內(nèi)各大港口，均有ZPMC的集裝箱起重機在高效率地工作。

　　ZPMC在大型散貨機械方面，也有良好的業(yè)績。青島港20萬噸級礦石碼頭上的三臺2500噸/小時抓斗式卸船機，其生產(chǎn)率位居亞洲第一，自1999年投產(chǎn)以來，至今運行良好。

　　ZPMC具有世界一流的大型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)業(yè)績，曾為美國和加拿大提供大型橋梁構(gòu)件和為滬市東海大橋提供十萬噸鋼管樁構(gòu)件，有2000名持證焊工，其中400人持有國際焊證。公司持有世界權(quán)威美國AISC機構(gòu)頒發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)許可證。據(jù)知(到目前為止)這是國內(nèi)僅有的二張之一。

　　ZPMC在長江口長興島已建成占岸線3500米，總面積100萬平方米的世界規(guī)模最大、技術(shù)一流的大型港口機械生產(chǎn)基地。今后將向重型機械制造發(fā)展。使ZPMC年生產(chǎn)達到岸橋160臺．20萬噸以上的大型鋼結(jié)構(gòu)件的能力。

　　ZPMC有江陰、常州、長興、張江、工業(yè)園區(qū)、南通六個生產(chǎn)基地和五個機電配套件專業(yè)公司，它是振華豐城制動器公司、振華沈陽電梯公司、振華常州油漆公司、振華寧波傳動機械公司、振華長興精密制造公司?？梢韵驀鴥?nèi)外市場提供世界一流水平的大型港口機械、橋梁和建筑鋼結(jié)構(gòu)以及高質(zhì)量的制動器、電梯、油漆、連軸器、岸橋和場橋電控設(shè)備、集裝箱單箱和雙箱吊具及硬齒面減速箱等配套件。

　　ZPMC有800名從事機、電、液設(shè)計的工程技術(shù)人員，其中富有經(jīng)驗的高級工程師250名。是世界同行中最強大的一支設(shè)計隊伍。因而可以短周期、高質(zhì)量的完成各種標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計，保證年生產(chǎn)300臺岸橋、600臺場橋和25萬噸鋼結(jié)構(gòu)所需的圖紙和資料。ZPMC善于博采眾家之長，千方百計滿足用戶要求，使自己的產(chǎn)品永居世界先進行列。

　　ZPMC有自己科研開發(fā)機構(gòu)，并與上海市和全國高校和科研單位有廣泛聯(lián)系。ZPMC自行開發(fā)的交流或直流電氣控制系統(tǒng)技術(shù)先進，使用可靠，獲得國內(nèi)外用戶極高評價。ZPMC還有多項供用戶選購的高科技成果，如用于場橋直線行走和箱位管理的GPS系統(tǒng)，故障顯示和監(jiān)測系統(tǒng)、智能型吊具和自動對箱系統(tǒng)、防碰撞系統(tǒng)等等。

　　ZPMC已成功發(fā)行了A、B股。公司凈資產(chǎn)達5億美元，是世界上最大的港口機械及大型鋼結(jié)構(gòu)制造商。