

工人日?qǐng)?bào) 羅筱曉、方大豐丨與身后巨大的倉(cāng)庫(kù)區(qū)相比,看管員謝軍顯得非常微小。只要他輕輕點(diǎn)擊面前的電腦屏幕,隨著機(jī)械手臂的移動(dòng)與抓取,謝軍就可以以一人之力,為近10萬(wàn)平方米的廠房提供需要的所有物料。在亞洲最大的智能化制造車間——三一重工股份有限公司的18號(hào)廠房里,這樣的場(chǎng)景每天都在上演。
密集分布的采光玻璃,讓18號(hào)廠房總是光線充足。有條不紊工作的機(jī)器人手臂、自動(dòng)行駛的AGV小車……置身其中,很難想象這家企業(yè)的第一灶爐火,是在湖南婁底漣源市道童村一棟廢棄的養(yǎng)殖場(chǎng)里燒起來(lái)的。
30多年一路走來(lái),一直支撐三一重工的,是幾個(gè)創(chuàng)始人在“下?!睍r(shí)立下的信念:創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,作出一流貢獻(xiàn)。
從“中國(guó)泵王”到“世界泵王”
“在這里,天上飛過的飛機(jī)能看到,地上開過的火車能看到,我要讓經(jīng)過這里的每一個(gè)人都能看到三一?!?994年,從婁底搬遷到省城長(zhǎng)沙,梁穩(wěn)根選擇了當(dāng)時(shí)還不起眼的星沙鎮(zhèn)。為了讓全世界都“看到”自己,三一重工則從2002年開啟了全球化之路。
“泵王”的光環(huán)并不能保證走出去的路一帆風(fēng)順。剛開始在海外建廠時(shí),三一重工選擇了子公司模式,為維持經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備存貨投入了不少資金,最后卻因匯率波動(dòng)、外匯管制及存貨積壓,導(dǎo)致子公司幾乎沒有盈利。而在巴西等地建廠時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)貏诠ぶ频瓤紤]不夠充分,三一重工的海外工廠一度遇到了不少麻煩。
經(jīng)過重新評(píng)估,三一重工決定用代理商體系代替子公司戰(zhàn)略。這一改變很快奏效,從2013年起,三一印度、三一美國(guó)、三一歐洲均陸續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。
隨著我國(guó)“一帶一路”倡議全面實(shí)施,通過精準(zhǔn)對(duì)接和抱團(tuán)出海等戰(zhàn)略,三一重工加快了海外布局的步伐。2015年,三一重工提出“五小龍出海”戰(zhàn)略,聚焦綜合性的建設(shè)項(xiàng)目,提供從設(shè)計(jì)、建造、安裝到融資、運(yùn)營(yíng)、管理等一體化解決方案,至此,三一重工不僅是“一帶一路”的受益者,也成為服務(wù)者和支持者。
目前,三一重工在海外的銷售超過百億元,其中70%是來(lái)自“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)。而梁穩(wěn)根想要被所有人看到的夢(mèng)想,也由此實(shí)現(xiàn)。
國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利
三一重工的創(chuàng)立,與4個(gè)年輕人對(duì)社會(huì)和國(guó)家的責(zé)任感密不可分。而無(wú)論三一重工走得多遠(yuǎn)、做得多大,這種責(zé)任感從未消失。
2008年春節(jié)前夕,湖南遭遇50年一遇的冰災(zāi),省內(nèi)多條高速公路被冰雪覆蓋。1月26日至28日,氣溫低至歷史冰點(diǎn),南北交通大動(dòng)脈京珠高速的湖南段全線冰凍。三一重工的救援隊(duì)開著平地機(jī)連續(xù)工作52小時(shí),鏟雪開路,帶著身后長(zhǎng)長(zhǎng)的車隊(duì)一步步行進(jìn)。
汶川地震后,許多道路阻塞急需疏通。災(zāi)情發(fā)生后第3天,來(lái)自三一重工的3臺(tái)起重機(jī)日夜兼程抵達(dá)四川平武縣平通鎮(zhèn),成為首批抵達(dá)該鎮(zhèn)的重型設(shè)備救援力量。在起重機(jī)的配合下,救援隊(duì)員經(jīng)過連續(xù)8天8夜的奮戰(zhàn),終于打通前往平武縣南壩鎮(zhèn)道路。3天后,綿陽(yáng)至南壩、平武縣城、九寨溝的九環(huán)線全線貫通。
除了參與國(guó)內(nèi)災(zāi)難救援,在日本福島核電站泄漏事故、智利銅礦塌方事故現(xiàn)場(chǎng),都有三一重工設(shè)備的身影。因多次參與重大災(zāi)害救援,三一重工救援隊(duì)已成為專業(yè)救援水平的代表。
“救援隊(duì)會(huì)繼續(xù)提升,繼續(xù)發(fā)揮作用,因?yàn)閲?guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利,是三一重工永遠(yuǎn)的理念?!比恢毓た偛孟蛭牟ū硎?。
2024-04-18 09:51
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