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編者按
振華重工工會于近期開展了2019年度“振華工匠”評選活動。經(jīng)評審組評選，5 位同志獲得 2019 年度“振華工匠”榮譽(yù)稱號。以此為契機(jī)，我們開設(shè)“振華工匠”專欄，為大家展現(xiàn)5位“振華工匠”對高標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)的孜孜以求和精益求精，他們的“匠心”，在時間的沉淀中煥發(fā)著光彩，正是這種工匠精神，助力著新時代的中國制造。
“小王，今天你去看現(xiàn)場了嗎？感覺方案有沒有要改的？”一天下午，海工平臺事業(yè)部技術(shù)部工藝項目處處長沈鵬鵬路過部門新人王悅鑫的工位時隨口問道。王悅鑫笑嘻嘻地回答：“看了看了！有要修改的，您幫忙看看，我準(zhǔn)備在這里增加這么一個設(shè)計……”
類似的對話經(jīng)常發(fā)生在技術(shù)部辦公室。每當(dāng)沈鵬鵬開口問現(xiàn)場，技術(shù)部“萌新”們就開始緊張：“來了來了！‘老法師’又來‘每日一問’了！”來不及想更多，他們各自就最近看現(xiàn)場的情況迅速打起腹稿，誰知道下一個被問的人是不是自己呢！
對于處室員工，尤其是新進(jìn)員工，沈鵬鵬一直要求他們多去現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這是他在技術(shù)部門工作十多年最深刻的感悟。
多年前，剛開始做抬升系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)時，沈鵬鵬曾因為理論基礎(chǔ)和構(gòu)建建造經(jīng)驗不足，遇到過不少困難，而幫助他突破困境的辦法不是別的，正是“去現(xiàn)場”。
有一次，幾家分包商按照同一個方案做抬升系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)，成品卻完全不一樣，有的做成了正拱，有的做成了反拱，有的做成了側(cè)彎?？粗鴰准医o出的成品，沈鵬鵬百思不得其解：“為什么同一個方案，最終的成型精度差別這么大？”與分包商打電話詢問裝配細(xì)節(jié)后，他發(fā)現(xiàn)大家的裝配順序并沒有明顯的差別，那么，到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題呢？
“既然想不出原因，那就去現(xiàn)場看看吧！”這樣想著，沈鵬鵬行動起來。他分別到幾家分包商裝配現(xiàn)場，拿著方案一點一點地對照，一步一步地溝通，終于發(fā)現(xiàn)了問題所在：雖然大家的裝配順序大同小異，但在構(gòu)件的焊接時間節(jié)點、焊接順序上并沒有嚴(yán)格按照工藝方案去做，而是根據(jù)各自的經(jīng)驗做了些調(diào)整，最終導(dǎo)致成品的差別。
在辦公室抓心撓肝都解決不了的問題，在現(xiàn)場得出了答案。這讓沈鵬鵬堅定了工藝編制要立足于現(xiàn)場的想法。此后，沈鵬鵬除了在辦公室完成方案的編制，大部分時間都泡在現(xiàn)場，有事沒事就愛和現(xiàn)場“死磕”。
在現(xiàn)場，他觀察自己的方案是否被百分百執(zhí)行，評估執(zhí)行過程中方案的可行性如何，分析和思考有沒有哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)的……現(xiàn)場“磕”得多了，有時候還會產(chǎn)生一些意想不到的收獲，沈鵬鵬說：“根據(jù)現(xiàn)場收集的信息，我們內(nèi)部再進(jìn)行溝通討論，不僅會優(yōu)化和完善現(xiàn)有工藝方案，還更容易出一些創(chuàng)新的方案?！?/p>
沈鵬鵬“磕”現(xiàn)場“磕”出了一些成果，也獲得了公司的認(rèn)可。他在2014年榮獲上海振華重工科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，在2016年獲得工藝改革成果獎，2017年和2018年獲得工藝創(chuàng)新獎……
如今，沈鵬鵬已經(jīng)是一名經(jīng)驗豐富的“技術(shù)咖”，但他在出方案時依然喜歡去項目現(xiàn)場“蹲點”。相較于電話轉(zhuǎn)述的結(jié)論，他更樂意去現(xiàn)場看“直播”。他表示：“工藝這一塊，出方案是在辦公室，立足點卻是在現(xiàn)場。親眼看、親耳聽，我才能放心。”
2024-04-18 09:51
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