曾有人這樣形容吊裝人的辛苦不易：

吊裝太累，吊裝太苦。常年在外，風沙為伍。

三餐不準，賺錢不穩(wěn)。腰椎間盤，突出的很。

一年四季，辛苦打拼。辛酸苦辣，吊裝人吞。

吊裝人的艱辛苦楚，可想而知。從事吊裝行業(yè)，需要腳踏實地、吃苦耐勞，要能經得起風吹浪打，挺得過風餐露宿。內蒙古海量大型工程設備安裝租賃有限公司“掌舵人”李海亮、任果林夫婦，一個沉穩(wěn)持重、談吐大方，一個雷厲風行、果敢決斷。二人憑借對吊裝行業(yè)地熱愛，在行業(yè)里拼搏、奮斗了二十余年，克服許多困難坎坷，將內蒙古海量公司經營得風生水起。

內蒙古海量公司總經理李海亮，主要負責商務合作對接

內蒙古海量公司董事長任果林，主要負責企業(yè)運營管理

?海納百川  器量非凡?

1994年，夫妻倆憑借敏銳的洞察力，發(fā)現內蒙古起重機吊裝市場的巨大商機，開始涉足吊裝服務行業(yè)。海量公司在他倆的帶領下，由最初弱小的個體戶發(fā)展成擁有近百人吊裝團隊、數十臺吊裝設備、實力強勁的大型吊裝公司；由剛起步時四處奔波聯系業(yè)務到如今與中建、中交、中冶、中鐵等央企合作；由剛開始業(yè)務局限在呼和浩特一方天地到現在拓展到河南、山東、江蘇、新疆等地……他們邁出的每一步都堅定有力，擲地鏗鏘。

?何必在波濤  然后驚沉浮?

二十多年來，他們見證了吊裝行業(yè)的波動起伏。無論是市場一機難求地火爆期，還是形勢嚴峻慘淡地低谷期，他們始終堅守本心，砥礪奮進。2014—2016年，海量公司遇到前所未有的危機，宏觀經濟不景氣，吊裝市場供大于求，行業(yè)競爭激烈，吊裝企業(yè)只能依靠低價廝殺，但普遍生意慘淡，再加上司機成本和原材料成本上漲，海量公司內部出現了資金鏈斷裂、周轉困難的情況。

2019年，徐工XGC150-I履帶起重機在內蒙古達拉特旗億利電廠施工

2019年，徐工XGC11000履帶起重機在東明武勝風電項目施工

這種情況下，夫妻倆再一次彰顯出卓越的商業(yè)頭腦和戰(zhàn)略目光，在行業(yè)里普遍節(jié)省開支、擰巴渡過艱難期時，他們當機立斷、果斷出擊，淘汰掉一批無法滿足市場需求的老舊設備，籌集資金購買了徐工XGC55/85/150/300等履帶起重機。同時，他們還將“安全第一，服務至上”作為公司的服務宗旨，切實傳達給每一個員工和客戶。卓越的產品，周到的服務，踏實做事，誠信待人，使得海量公司在行業(yè)中迅速積累了優(yōu)質口碑。很快，公司便承接了呼市高鐵站和污水處理廠深度處理項目，渡過難關。

“每個行業(yè)都有風險，不可能總是一帆風順的，大風大浪總會有那么幾次，有了困難，想著如何克服就是了。”

任總表示。

2020年，徐工XGC55履帶起重機在空氣化工久泰合成氣項目施工

每次回憶起這段經歷，他倆都覺得當初購買徐工履帶起重機的決定無比正確：“徐工品牌在客戶群體中認可度非常高，產品性能強，安全可靠，確實好用。真應了那句‘徐工徐工，助您成功’” 。目前，海量公司擁有的十余臺履帶起重機產品，都是清一色的“徐工金”。

?百煉成鋼  久久為功?

二十多年吊裝行業(yè)打拼，讓他們對吊裝行業(yè)有了許多想法和感悟，尤其是李總，對吊裝行業(yè)的理解頗為深刻。

“隨著吊裝技術不斷進步、工程建設模式改變、工業(yè)化水平提升等，吊裝行業(yè)也必須做出與之相適應的改變，市場競爭規(guī)則、資源整合能力、行業(yè)秩序規(guī)范程度仍有較大提升空間。吊裝市場的監(jiān)管漏洞依然存在，亟需明確的行業(yè)法規(guī)來規(guī)范市場行為?！?/p>

此外，李總還對吊裝企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、吊裝從業(yè)人員技能水平提升和吊裝新技術創(chuàng)新研發(fā)等方面進行了獨到的剖析。他也經常會將這些想法與同行們交流分享，幫助同行少走彎路。

本月，徐工XGC350履帶起重機在朱日和風力發(fā)電安裝項目施工

守正篤實的李總、堅毅果敢的任總，正帶領著內蒙古海量公司日漸壯大。在高質量發(fā)展的道路上，徐工愿與海量公司攜手并進、共創(chuàng)輝煌。