產(chǎn)品是企業(yè)最好的名片。公司靠著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推出了很多明星產(chǎn)品和大國(guó)重器，形成了良好的市場(chǎng)口碑。當(dāng)前，面對(duì)國(guó)內(nèi)外日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，公司在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上，只有不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)好“緊”日子，才能過(guò)上“好”日子

要過(guò)好“緊”日子，首先要在思想上“緊”起來(lái)。作為公司一份子，每個(gè)人應(yīng)樹(shù)牢“主人翁”意識(shí)，從我做起，從小事入手，從工藝改進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改造等方面創(chuàng)新探索，增強(qiáng)成本意識(shí)，樹(shù)立精打細(xì)算“過(guò)緊日子”的思想。過(guò)好“緊”日子，要把“鐵算盤”“打”起來(lái)。要貫徹中交集團(tuán)“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支、有預(yù)算不超支、非必要不列支”相關(guān)要求，完善落實(shí)全面預(yù)算管理，提升資源配置效率，嚴(yán)格控制支出，做到不該花的錢一分不花，該花的錢每一筆都花在刀刃上。過(guò)好“緊”日子，還要在行動(dòng)上“實(shí)”起來(lái)。要加強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)科學(xué)管理，全面推行公開(kāi)招標(biāo)，降低采購(gòu)成本；依托公司品牌優(yōu)勢(shì)，積極推廣國(guó)產(chǎn)配套件，不斷提升國(guó)產(chǎn)配套件的使用率。只有過(guò)好“緊”日子，才能過(guò)上“好”日子。

打通生產(chǎn)制造“全鏈條”，讓管理出效益

當(dāng)前，公司內(nèi)部一定程度上存在著生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低、項(xiàng)目延期等問(wèn)題，影響公司產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。然而，生產(chǎn)管理環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響整體質(zhì)效。建立健全科學(xué)的生產(chǎn)管理體系，就要加強(qiáng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、交機(jī)、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)動(dòng)，打好“協(xié)同戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的剛性管控，落實(shí)公司“不欠債離岸”的質(zhì)量管理理念。通過(guò)生產(chǎn)管理的流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)明確、協(xié)同有力、考核兌現(xiàn)，讓管理出效益。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)本工化隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的綜合毛利率。

繃緊“風(fēng)險(xiǎn)防控”這根弦，筑牢發(fā)展的“防火墻”

無(wú)論是各個(gè)環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，都屬于風(fēng)險(xiǎn)隱患范疇。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)隱患，我們要始終做到心中有數(shù)、手中有策、肩上有責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)防控，關(guān)鍵在防，要通過(guò)全面排查，以“把問(wèn)題抱在懷里”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，系統(tǒng)抓好各種存量風(fēng)險(xiǎn)化解；建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好增量風(fēng)險(xiǎn)防范，將防范風(fēng)險(xiǎn)的“先手”與化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的“高招”結(jié)合起來(lái)。特別要加強(qiáng)源頭治理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)投標(biāo)制度和決策流程、提升投標(biāo)質(zhì)量；加強(qiáng)安全環(huán)保工作，筑牢安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防線；落實(shí)相關(guān)預(yù)案，做好海外風(fēng)險(xiǎn)防范。此外，還要用好審計(jì)、紀(jì)檢、巡視巡查等監(jiān)督力量，完善建立責(zé)任追究體系。

提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司上下同欲，久久為功。發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越是需要我們團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定不移，深化各項(xiàng)改革，健全完善管理制度和體系，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和治理效能，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁入新的發(fā)展階段。