河南省長(zhǎng)垣縣又稱蒲城，歷史悠久，民風(fēng)淳樸，自古有“多君子”之稱。明朝中葉有“滿朝文武半江西，小小長(zhǎng)垣七尚書”之美譽(yù)。長(zhǎng)垣縣位于河南省東北部，處于鄭州、新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、濮陽(yáng)、開封和山東菏澤等城市群的中心，新菏鐵路橫穿東西，106國(guó)道縱貫?zāi)媳?，京港澳、連霍高速擦境而過(guò)，交通便利，商賈云集。位于中原腹地、黃河西岸的長(zhǎng)垣，地下沒(méi)有礦產(chǎn)資源，地上沒(méi)有鋼鐵企業(yè)，周邊沒(méi)有大型起重機(jī)械生產(chǎn)廠家和科研單位，更沒(méi)有國(guó)家投資支持和大城市的帶動(dòng)，這片曾經(jīng)極度貧瘠的土地卻孕育了聞名全國(guó)的起重機(jī)械集群——長(zhǎng)垣起重工業(yè)園區(qū)，并取得了驕人的成績(jī)：2006年4月，河南長(zhǎng)垣起重工業(yè)園被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為特色工業(yè)園區(qū)；2006年11月，園區(qū)被中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)正式命名為“中國(guó)起重機(jī)械之鄉(xiāng)”；2007年,長(zhǎng)垣又躋身“中國(guó)中部經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣”，位居第87位。目前，河南長(zhǎng)垣中小型起重機(jī)銷量已占到全國(guó)市場(chǎng)的50%以上，年銷售額超過(guò)50億元，成為全國(guó)知名的起重機(jī)械及配件交易集散地。
　　破銅爛鐵中走出的起重產(chǎn)業(yè)
　　地處黃河“豆腐腰地段”的長(zhǎng)垣，是典型的黃河灘區(qū)縣，地上無(wú)資源，地下無(wú)礦藏，區(qū)位沒(méi)優(yōu)勢(shì)，靠天吃飯，因“災(zāi)多糧少花子眾”而出名。窮則思變，勇敢的長(zhǎng)垣人不甘受窮，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)生存與發(fā)展之路。
　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)：起重工業(yè)崛起的土壤
　　長(zhǎng)垣縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三分之一的地方位于黃河灘區(qū)，黃河一泛濫，莊稼顆粒無(wú)收。災(zāi)民只好遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，四處乞討。改革開放以前，在長(zhǎng)垣廣為流傳著“春天喝不上糊糊，冬天穿不上棉褲，十里八鄉(xiāng)見不著瓦屋，小伙子娶不上媳婦?！泵糠隇?zāi)年，長(zhǎng)垣人便投親靠友外出學(xué)技謀生。
　　30年前，20歲的長(zhǎng)垣小伙韓憲保為了生計(jì)，中學(xué)畢業(yè)后，就跟別人一起到新鄉(xiāng)拉生、熟鐵邊角料，再拉到本村賣給做螺絲的。一次偶然的機(jī)會(huì)，別人告訴他，修“千斤頂”比賣螺絲賺錢更多，從沒(méi)見過(guò)這種玩意兒的他，毅然決定修理千斤頂，后來(lái)又修理小型起重機(jī)。30年后，他一手建立的衛(wèi)華集團(tuán)成為中國(guó)起重行業(yè)的龍頭企業(yè)。而他自己，也成為起重行業(yè)中的知名企業(yè)家。
　　從做小生意起家的還有同村的韓永章。1981年，比韓憲保小7歲的韓永章以6分之差與大學(xué)失之交臂。連續(xù)悶坐3天的他，到了第4天，動(dòng)手把自己從小學(xué)到高中的書籍，用板車?yán)綇U品收購(gòu)站，賣了20多元錢，這20多元錢成了他起家的資本。他用1元錢買了兩個(gè)竹簍，做起了倒賣破銅爛鐵的小生意。1985年，韓永章放下竹簍，走出家門，也干起了修理起重機(jī)及電動(dòng)葫蘆的行當(dāng)。后來(lái)，他創(chuàng)立了河南華東起重機(jī)廠。河南巨人起重機(jī)有限公司董事長(zhǎng)韓紅軍總結(jié)說(shuō)：“這是窮則思變的結(jié)果?！?BR>　　上世紀(jì)70年代末到80年代初，是長(zhǎng)垣企業(yè)家的醞釀期，30年后，當(dāng)長(zhǎng)垣起重機(jī)占據(jù)了中國(guó)的半壁江山后，韓憲保的個(gè)人經(jīng)歷，成了眾多長(zhǎng)垣企業(yè)家成長(zhǎng)的縮影。最早是那些外出謀生的手藝人，在鋦鍋鋦碗鋦盆時(shí)偶然結(jié)識(shí)了一些修理配件的師傅，受雇于他們，負(fù)責(zé)扛修理用的工具包，見得多了，開始自己做。親戚帶親戚，朋友帶朋友，漸漸做的人就多起來(lái)了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的資本積累，一部分人返鄉(xiāng)建起了家庭作坊式的小型修理廠，進(jìn)行各種零配件的翻修、加工，并逐漸開始整機(jī)生產(chǎn)。就這樣不斷拓展產(chǎn)品種類，不斷擴(kuò)大規(guī)模，一直走到了今天。
　　隨著起重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在長(zhǎng)垣城南一帶的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，先后出現(xiàn)了起重機(jī)械配件交易市場(chǎng)。當(dāng)?shù)卣皶r(shí)引導(dǎo)專業(yè)市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)集市脫鉤，有意識(shí)地改變過(guò)去那種“逢集匯聚、聚后人散”的露水形式，逐步形成了長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)、管理有序的固定場(chǎng)所。
　　長(zhǎng)垣縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)李國(guó)勝告訴記者：“一批具有企業(yè)家頭腦的致富帶頭人是驅(qū)動(dòng)集群發(fā)展最主要的力量，但沒(méi)有當(dāng)?shù)卣闹С趾鸵龑?dǎo)，長(zhǎng)垣起重業(yè)也很難擺脫‘自然增長(zhǎng)的狀態(tài)’?！?BR>　　政府勤政：起重工業(yè)興起的助推器
　　“由于長(zhǎng)垣土地貧瘠，過(guò)去百姓生活清苦，所以歷屆政府對(duì)群眾發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都采取了‘寬容’的態(tài)度。改革開放以來(lái)，當(dāng)?shù)毓膭?lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策從來(lái)沒(méi)有改變，敢富、爭(zhēng)富的觀念在長(zhǎng)垣深入人心?！遍L(zhǎng)垣縣政府新聞辦主任王才茂向記者介紹。
　　在長(zhǎng)垣起重業(yè)發(fā)展早期，當(dāng)?shù)卣m時(shí)確立了“個(gè)體起步、股份推進(jìn)、突出特色、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路，引導(dǎo)企業(yè)從作坊式生產(chǎn)逐步向集約式經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。先后出臺(tái)并實(shí)施了企業(yè)試運(yùn)營(yíng)、封閉管理、對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰人員定期考試考核、企業(yè)投訴、行風(fēng)評(píng)議等12項(xiàng)制度規(guī)定，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。針對(duì)長(zhǎng)垣外出務(wù)工經(jīng)商人員多的特點(diǎn)，縣政府又實(shí)施了旨在吸引資金、人才、信息、技術(shù)和項(xiàng)目的“回歸工程”，進(jìn)一步壯大了本地起重機(jī)械產(chǎn)業(yè)。2002年，長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)就達(dá)1830個(gè)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值54.5億元，上繳稅金4589萬(wàn)元，占全縣稅收總額的61%。
　　2003年，河南長(zhǎng)垣起重工業(yè)園開建，很多人把它當(dāng)作長(zhǎng)垣起重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺?！叭缃駡@區(qū)已成為長(zhǎng)垣起重產(chǎn)業(yè)的重要載體?！逼鹬毓I(yè)園區(qū)管委會(huì)主任滑學(xué)之說(shuō)：“下一步，我們將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，推進(jìn)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，在做大、做強(qiáng)、做出特色、做出效益上下功夫，努力把園區(qū)建成國(guó)內(nèi)起重行業(yè)的先進(jìn)聚集區(qū)、科技創(chuàng)新的先導(dǎo)區(qū)和長(zhǎng)垣宜居創(chuàng)業(yè)的新城區(qū)?！?BR>　　鑄造品牌：起重產(chǎn)業(yè)走向輝煌的催化劑
　　2008年，衛(wèi)華品牌不負(fù)眾望，榮獲了“最值得向世界推薦的河南十大品牌”稱號(hào)?！耙粋€(gè)品牌的崛起，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的繁榮，衛(wèi)華以高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高附加值品牌戰(zhàn)略，探索出具有衛(wèi)華管理特色的發(fā)展之路，營(yíng)造了中國(guó)起重業(yè)的‘衛(wèi)華’現(xiàn)象?！焙幽鲜∶茟?zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)的專家對(duì)衛(wèi)華的發(fā)展給予了高度的評(píng)價(jià)。
　　“衛(wèi)華”以其獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)著起重行業(yè)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌已經(jīng)超越單個(gè)企業(yè)的層面，區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)品牌的效應(yīng)日益突出。當(dāng)人們一看到某一產(chǎn)品就想到特定區(qū)域，一看到特定區(qū)域就想到某一產(chǎn)品，產(chǎn)品形象、產(chǎn)業(yè)集群形象和區(qū)域品牌形象都融合在一起，在較大范圍內(nèi)形成了該地域某行業(yè)或某產(chǎn)品較高的知名度和美譽(yù)度，這正是區(qū)域品牌價(jià)值的最充分體現(xiàn)。以區(qū)域品牌來(lái)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已成為起重園區(qū)的必然選擇。
　　起重園區(qū)管委會(huì)重視品牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)建立自有品牌，努力在產(chǎn)品定位、功能定位和市場(chǎng)定位上下功夫，帶動(dòng)企業(yè)在開拓市場(chǎng)、開發(fā)品牌上加大投入，引導(dǎo)企業(yè)從以數(shù)量型增長(zhǎng)為主的經(jīng)濟(jì)格局，向產(chǎn)品的技術(shù)附加值和品牌附加值上轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”、“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”向“品牌經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)名牌奠定堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。
　　起重園區(qū)管委會(huì)滑學(xué)之主任告訴記者說(shuō)：“推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，不僅要幫企業(yè)搬來(lái)設(shè)備，更重要的是把品種、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)搬到園區(qū)來(lái)?！?BR>　　目前，長(zhǎng)垣縣擁有起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)78家，配件生產(chǎn)企業(yè)近900家，起重機(jī)產(chǎn)品達(dá)到10大系列200多個(gè)型號(hào)，在全國(guó)各地設(shè)有2000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品已經(jīng)出口到了亞洲、歐洲、非洲等地，成為全國(guó)的起重機(jī)設(shè)備的集散地和行業(yè)的“晴雨表”。
　　其中通過(guò)ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的民營(yíng)企業(yè)已達(dá)130多家，獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”1個(gè)、“中國(guó)馳名商標(biāo)”2個(gè)、“河南省著名商標(biāo)”16個(gè)、“河南省名牌產(chǎn)品”8個(gè)、“河南省高新技術(shù)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品”12個(gè)。
　　李國(guó)勝：做支柱產(chǎn)業(yè)的支柱
　　一下高速，“衛(wèi)華起重”、“河南礦山”等大型廣告招牌跳入記者眼簾：寬寬的馬路上車流穿梭而行，不時(shí)裝有桔紅色行吊車的大噸位汽車從身旁呼嘯而過(guò)。直覺告訴我，我已來(lái)到有“北方溫州”雅號(hào)的中國(guó)起重之鄉(xiāng)——長(zhǎng)垣。走進(jìn)長(zhǎng)垣，有一個(gè)名字廣為人知，他就是長(zhǎng)垣縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)李國(guó)勝。
　　在長(zhǎng)垣縣任職長(zhǎng)達(dá)8年的李國(guó)勝是看著長(zhǎng)垣起重產(chǎn)業(yè)一步步走來(lái)的，當(dāng)談及對(duì)起重機(jī)械的監(jiān)管時(shí)，他感慨地說(shuō)：“長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由質(zhì)量低劣到打假規(guī)范，再由幫扶到實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的‘三級(jí)跳’，作為特種行業(yè)的監(jiān)管者，我們的責(zé)任是把長(zhǎng)垣的起重產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)！”
　　打假治劣規(guī)范管理
　　起重行業(yè)是長(zhǎng)垣縣的特色產(chǎn)業(yè)，起步于改革開放初期，由于當(dāng)時(shí)整體管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量較低，假冒偽劣嚴(yán)重，致使整個(gè)起重行業(yè)無(wú)法上規(guī)模、上檔次，一直被省、市列為整頓的重點(diǎn)。2001年，上任不久的李國(guó)勝意識(shí)到，只有打假治劣，產(chǎn)品才能上檔升級(jí)。于是他就帶領(lǐng)長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局在全面調(diào)查摸底、掌握情況的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)模較小、無(wú)證生產(chǎn)、以舊翻新、以次充好生產(chǎn)起重設(shè)備及配件的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)查重罰，取締了一批無(wú)廠房、廠址的家庭小作坊。對(duì)一些上規(guī)模的起重企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理?！百|(zhì)監(jiān)局對(duì)起重行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，保護(hù)了規(guī)模企業(yè)的利益，我們就是那時(shí)的受益者?！遍L(zhǎng)垣最早開始生產(chǎn)起重機(jī)的企業(yè)河南豫中起重集團(tuán)有限公司的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
    對(duì)危及這些企業(yè)發(fā)展和聲譽(yù)的制假、售假行為，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局還有針對(duì)性地開展打假保優(yōu)工作，對(duì)制假售假者保持高壓態(tài)勢(shì)。他們還根據(jù)造假者在外地假冒生產(chǎn)該縣產(chǎn)品的情況，采取了出去打、追著打的策略。2006年7月，執(zhí)法人員接到舉報(bào)，惱里鎮(zhèn)高某把起重機(jī)拉出長(zhǎng)垣，更換產(chǎn)品廠名后運(yùn)到內(nèi)蒙古準(zhǔn)備出售。案件就是命令，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局3名執(zhí)法人員顧不上通知家人，就開車前去追趕。在高速公路上，3輛拉起重機(jī)的貨車多次阻擋執(zhí)法人員的車輛通過(guò)，他們還與當(dāng)?shù)厥烊巳〉寐?lián)系，在一個(gè)加油站把執(zhí)法人員的執(zhí)法車用車團(tuán)團(tuán)圍住，讓拉貨的車輛逃走。幾經(jīng)周折，執(zhí)法人員脫困后，繼續(xù)追趕。高某看無(wú)計(jì)可施，只好接受處理。
　　時(shí)任當(dāng)時(shí)質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)的王光明隊(duì)長(zhǎng)回憶道：“發(fā)展前期，假冒、仿冒起重機(jī)的小作坊比較多，那時(shí)只要我們的檢查車一到，他們?yōu)榱颂颖軝z查，關(guān)門聲響成一片，幾分鐘的功夫，一條街就冷清起來(lái)?！崩顕?guó)勝說(shuō)：“玉不琢，不成器。不能讓好的產(chǎn)業(yè)扼殺在萌芽中?！苯鼛啄?，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局共辦理起重機(jī)械打假案件500余起，為名優(yōu)企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元。
　　市場(chǎng)規(guī)范了，但是這些規(guī)模企業(yè)普遍存在管理混亂、從業(yè)人員素質(zhì)低下等問(wèn)題。針對(duì)這一現(xiàn)象，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局立即和國(guó)家及省級(jí)專家取得聯(lián)系，邀請(qǐng)他們親臨長(zhǎng)垣，對(duì)企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向他們講解申報(bào)起重機(jī)械制造許可證必備的條件、途徑和方法，傳授起重機(jī)械的基本知識(shí)及其相關(guān)的管理方法，提高了企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)這些企業(yè)走上提高質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)名牌、把企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展軌道上來(lái)。幾年來(lái)，該局共舉辦各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)廠長(zhǎng)和質(zhì)量管理人員1800多人次。
　　貼心服務(wù)上檔升級(jí)
　　為了配合縣委、縣政府的“富民工程”和“富財(cái)政工程”的開展，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局充分發(fā)揮部門的綜合優(yōu)勢(shì)，把起重行業(yè)確立為局工作服務(wù)的重點(diǎn)。該局于2003年向社會(huì)公開承諾，對(duì)新辦企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品首次檢驗(yàn)免收檢驗(yàn)費(fèi)，扶持新辦企業(yè)發(fā)展。該局把服務(wù)企業(yè)工作確定為“一把手工程”，對(duì)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化、量化，向企業(yè)發(fā)放了《服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡》，明確服務(wù)的內(nèi)容、方法、任務(wù)，規(guī)定一名工作人員至少分包一個(gè)企業(yè)，使企業(yè)需要幫助時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到責(zé)任人，責(zé)任人每月至少一次深入企業(yè)了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的疑難問(wèn)題。長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局還為200多家生產(chǎn)企業(yè)建立了質(zhì)量檔案，幫助40多家企業(yè)通過(guò)了計(jì)量合格確認(rèn)。還通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)，免費(fèi)讓60家會(huì)員單位加入了河南省標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)，為產(chǎn)品更新?lián)Q代提供了便捷的信息渠道。2003年至今，該局共幫助企業(yè)解決疑難問(wèn)題431個(gè)。
　　為了進(jìn)一步加快長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)的發(fā)展步伐，規(guī)范起重行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局借鑒外地行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，多次征求企業(yè)的意見，積極向縣委、縣政府提議成立起重行業(yè)協(xié)會(huì)。在縣委、縣政府的支持下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局的多方努力和協(xié)調(diào)，于2003年成立了由縣委書記、縣長(zhǎng)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)協(xié)會(huì)，共吸納會(huì)員單位154家，組建了以質(zhì)監(jiān)工作人員為主的調(diào)查部和對(duì)外聯(lián)絡(luò)部，出臺(tái)了《關(guān)于禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)的決定》等規(guī)范性文件，使企業(yè)形成了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2003年11月，該縣某起重廠的業(yè)務(wù)員在駐馬店駿馬化集團(tuán)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，惡意壓價(jià)，報(bào)價(jià)低于出廠價(jià)格，嚴(yán)重?fù)p壞了廠家的利益。長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局得知此情況后，與起重協(xié)會(huì)聯(lián)合，立即與該起重機(jī)廠聯(lián)系，后經(jīng)廠方核實(shí)，責(zé)令該廠業(yè)務(wù)員退出競(jìng)標(biāo)。隨后，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局又出臺(tái)了《關(guān)于禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)起重行業(yè)營(yíng)銷管理的意見》等規(guī)范性文件；制定了《長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)維權(quán)舉報(bào)申訴制度》、《長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)進(jìn)貨驗(yàn)收制度》、《長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)出廠檢驗(yàn)制度》等規(guī)章制度。
　　規(guī)范性文件的出臺(tái)，提高了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，使長(zhǎng)垣縣的起重企業(yè)由散兵游勇走向聯(lián)合作戰(zhàn)，增強(qiáng)了各起重企業(yè)的整體意識(shí)和行業(yè)的整體合力，增強(qiáng)了長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得起重企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)一步得到保護(hù)，知名度和市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。
    實(shí)施名牌振興產(chǎn)業(yè)
　　在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局著眼企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的上檔升級(jí)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略上，對(duì)一些規(guī)模大、質(zhì)量管理水平較高的生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)、幫助他們走爭(zhēng)創(chuàng)名牌之路，實(shí)施更大級(jí)別的質(zhì)量跳躍。長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局每年召開一次名牌、名優(yōu)產(chǎn)品培育會(huì)議，積極動(dòng)員起重行業(yè)、食品行業(yè)、衛(wèi)生材料行業(yè)中產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)好，規(guī)模較大的企業(yè)參加會(huì)議，組織學(xué)習(xí)名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)定、申報(bào)程序、爭(zhēng)創(chuàng)的必備條件和上級(jí)關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品有關(guān)會(huì)議精神。對(duì)參加爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)、省名牌的企業(yè)，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，各黨組成員實(shí)行“一對(duì)一”幫扶創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)照名牌產(chǎn)品評(píng)選細(xì)則，指導(dǎo)企業(yè)逐條對(duì)照檢查，逐條進(jìn)行改進(jìn)完善，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力、完善檢驗(yàn)手段、培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量檢測(cè)體系。指導(dǎo)企業(yè)申辦“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”、“計(jì)量合格確認(rèn)”認(rèn)證。嚴(yán)厲打擊假冒該縣知名企業(yè)、知名產(chǎn)品的違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，有力地保護(hù)了名優(yōu)企業(yè)，維護(hù)了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)。通過(guò)建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮名牌產(chǎn)品企業(yè)的示范帶頭作用等激勵(lì)措施，推動(dòng)眾多的起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)參與到爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的活動(dòng)中來(lái)。2006年9月，名牌之花在長(zhǎng)垣綻放，起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)一舉拿下1個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品和2個(gè)河南省名牌產(chǎn)品，成為全省獲得名牌數(shù)量最多的一個(gè)縣。
　　打假扶優(yōu)，規(guī)范管理，實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)質(zhì)量三級(jí)跳躍，長(zhǎng)垣縣的起重行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。據(jù)悉，該縣取得起重機(jī)械制造許可證的企業(yè)由2000年的8家增加到現(xiàn)在的100家，產(chǎn)值也由2000年的2億元增加到2007年的100億元，稅收由2000年的1000多萬(wàn)元增至2007年的2.4億元。同時(shí)還涌現(xiàn)出以榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的河南衛(wèi)華集團(tuán)和取得“河南省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)的河南礦山起重機(jī)械公司、河南豫中起重集團(tuán)有限公司、河南重工集團(tuán)有限公司、河南東泰齒輪有限公司、新鄉(xiāng)礦山起重有限公司、河南東風(fēng)起重有限公司等為代表的一批全國(guó)知名起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。全縣從事相關(guān)起重產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)增長(zhǎng)到500多家，100噸以下的起重機(jī)在全國(guó)市場(chǎng)上的占有率達(dá)到65%以上，成為長(zhǎng)垣縣產(chǎn)值最高，稅收最多，發(fā)展態(tài)勢(shì)最好的產(chǎn)業(yè)。
　　長(zhǎng)垣縣縣長(zhǎng)李綱動(dòng)情地對(duì)記者說(shuō)：“長(zhǎng)垣縣起重行業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展，成為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)，完全得益于質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量上的監(jiān)管、幫扶和引導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)工作有效發(fā)揮，使他們成為長(zhǎng)垣支柱產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力的支柱?！?BR>　　走進(jìn)長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局的榮譽(yù)室，記者看到，近年來(lái)該局連年被評(píng)為新鄉(xiāng)市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，多次受到河南省質(zhì)監(jiān)局和長(zhǎng)垣縣委、縣政府的表彰。2006年，長(zhǎng)垣縣質(zhì)監(jiān)局榮獲了全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)的最高榮譽(yù)——“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體”，受到了國(guó)家質(zhì)檢總局的表彰,2008年1月被河南省人事廳、省質(zhì)監(jiān)局評(píng)為“河南省質(zhì)量振興工作先進(jìn)集體”。韓憲保：誠(chéng)信鑄就衛(wèi)華
　　在長(zhǎng)垣所有當(dāng)家的產(chǎn)業(yè)集群中，起重是最為突出的一個(gè)。而“衛(wèi)華品牌”的創(chuàng)始人、衛(wèi)華集團(tuán)董事長(zhǎng)韓憲保則成了長(zhǎng)垣起重業(yè)的傳奇人物：其公司生產(chǎn)的單、雙梁起重機(jī)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居全國(guó)第一，電動(dòng)葫蘆產(chǎn)銷量連續(xù)5年位居全國(guó)第二，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中位列前三強(qiáng)；2002年公司摘取“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”的桂冠，又相繼榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。是什么力量讓衛(wèi)華譜寫了這般傳奇？韓憲保告訴記者：“誠(chéng)信理念發(fā)展了衛(wèi)華、壯大了衛(wèi)華、成就了衛(wèi)華?！?BR>　　誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本
　　“衛(wèi)華集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)售后服務(wù)太重視了，他們對(duì)信用的重視，使我們非常感動(dòng)?！表n建集團(tuán)常務(wù)副總田國(guó)杰激動(dòng)地說(shuō)。
　　那是2004年6月，衛(wèi)華為北京韓建集團(tuán)生產(chǎn)了一臺(tái)起重機(jī)，為了解產(chǎn)品的使用效果，7月8日，韓憲保委派公司總經(jīng)理俞有飛親赴北京韓建集團(tuán)征求該公司對(duì)產(chǎn)品的意見和需求。這一舉動(dòng)感動(dòng)了韓建集團(tuán)的每一位員工，韓建集團(tuán)的二期工程設(shè)計(jì)方案一確定下來(lái)，在起重設(shè)備采購(gòu)上，就直接選擇了衛(wèi)華。
　　“打過(guò)一次交道，便是永遠(yuǎn)的朋友?！边@是韓憲保常掛在嘴邊的一句話，如今這已成為衛(wèi)華集團(tuán)的一種理念烙在每個(gè)衛(wèi)華人的心間。韓憲保與客戶打交道，寧可自己吃虧，也絕不讓客戶受半點(diǎn)委曲。正因?yàn)樗摹俺蕴潯本?，才贏得同行業(yè)眾多朋友的支持。由于建立在互信的基礎(chǔ)上，衛(wèi)華預(yù)訂材料，客商從不讓其支付預(yù)付款，選定好的優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商，衛(wèi)華也不會(huì)輕易更換其他客商。這為材料商省去了大量的推銷成本，也為衛(wèi)華省去了大量的時(shí)間成本和貨幣成本。為此，衛(wèi)華所購(gòu)的原材料成本在全國(guó)同行業(yè)也是較低的，從而達(dá)到了雙贏的目的。
　　“一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，本事再大，如果不講誠(chéng)信，可能做一些業(yè)務(wù)，但肯定不會(huì)長(zhǎng)久?！表n憲保在每年例行的銷售總結(jié)大會(huì)上總要強(qiáng)調(diào)這句話。多年來(lái)，對(duì)上游供貨商，衛(wèi)華始終堅(jiān)持“一次不賒，一筆不欠”，靠誠(chéng)信建立起眾多友好的戰(zhàn)略合作伙伴。一位前來(lái)訂貨的客戶告訴記者：“與衛(wèi)華人打交道舒心，買衛(wèi)華的產(chǎn)品放心，用衛(wèi)華的產(chǎn)品安心?！痹谟浾卟稍L的幾天里，每天都能看到前來(lái)衛(wèi)華訂貨的客商。
　　誠(chéng)信是一種道德、一種責(zé)任、一種契約。誠(chéng)以立人，信以興業(yè)。在起重行業(yè)要想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，并不是件容易事，韓憲保屢出奇招，并率先在長(zhǎng)垣縣起重機(jī)行業(yè)推出3個(gè)第一：第一家為客戶免費(fèi)提供食宿，并讓其夫人親自為客戶燒茶做飯；第一家免費(fèi)為用戶裝車，并作為公司的一條廉潔紀(jì)律，任何人不得違反；第一家提出保證客戶資金隨用隨取。一家建筑公司完工后，衛(wèi)華人催他領(lǐng)錢，該公司的老板卻說(shuō):“錢放在衛(wèi)華我放心，用得著我再去取?！?BR>　　正是因?yàn)檎\(chéng)信，近年來(lái)，衛(wèi)華產(chǎn)品客戶訂單逐年攀升，銷售量一路走高，銷售收入由2001年的5000萬(wàn)元發(fā)展到2007年的18億元，利稅由2001年的70萬(wàn)元發(fā)展到2007年的4900萬(wàn)元。
    人才是企業(yè)騰飛之翼
　　“今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，引進(jìn)人才、留住人才是韓憲保走向成功的秘訣之一?！毙l(wèi)華集團(tuán)行政總監(jiān)李全振向記者介紹說(shuō)：“凡是一些重要的招聘，即使在東北、甘肅等地，韓憲保董事長(zhǎng)都會(huì)親赴現(xiàn)場(chǎng)?！?BR>　　為了能把人才招進(jìn)來(lái)、留得住、用得好，韓憲保為專業(yè)技術(shù)人才提供了寬松的工作和生活環(huán)境及優(yōu)厚的工資待遇，并投入巨資建起了多功能餐廳、職工公寓樓、行政辦公大樓等工程，極大改善了員工的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制過(guò)程中，集團(tuán)通過(guò)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，來(lái)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓員工在競(jìng)爭(zhēng)和被激勵(lì)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，以提高其工作效率。衛(wèi)華通過(guò)不斷加大投入，建立起一套有企業(yè)自身特點(diǎn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，讓員工們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中提高自身的綜合素質(zhì)。對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，這是衛(wèi)華實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一大舉措。2003年，衛(wèi)華集團(tuán)拿出213萬(wàn)元對(duì)做出貢獻(xiàn)的20名科技人員和39名技術(shù)工人獎(jiǎng)勵(lì)了股權(quán)和期股權(quán)，個(gè)人接受贈(zèng)予股權(quán)金額最高的達(dá)到40萬(wàn)元。公司還出資為一部分科技人員購(gòu)買了別墅。在以后的每年里，公司都會(huì)拿出100萬(wàn)元對(duì)科技人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。衛(wèi)華在引進(jìn)人才的同時(shí)，還成立衛(wèi)華集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院，培養(yǎng)3000名技術(shù)一流的藍(lán)領(lǐng)工人和200名優(yōu)秀的管理干部。
　　“我們不但要吸引國(guó)內(nèi)一流人才加盟衛(wèi)華，還要聘請(qǐng)國(guó)際性人才到衛(wèi)華集團(tuán)來(lái)?！表n憲保堅(jiān)信，通過(guò)引進(jìn)人才，衛(wèi)華集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)更強(qiáng)。
　　管理是規(guī)范企業(yè)的標(biāo)桿
　　打破家族式管理是中外家族式企業(yè)謀求更大發(fā)展的前提。當(dāng)衛(wèi)華完成資本的原始積累開始發(fā)展壯大時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張、管理鏈條不斷加長(zhǎng)、管理層次復(fù)雜、管理決策難度加大，韓憲保毅然克服重重壓力，讓家族成員退出企業(yè)，授權(quán)外聘人員進(jìn)行大膽管理。目前，衛(wèi)華集團(tuán)及各子公司正副總經(jīng)理以上的高層職位中，只有集團(tuán)公司正副董事長(zhǎng)是家族成員，其他均為外聘人員，基本上做到了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，這是衛(wèi)華管理模式的重大突破。
　　衛(wèi)華在管理上全面實(shí)施現(xiàn)代化管理模式，推行目標(biāo)管理、績(jī)效考核、6S管理、全面成本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立了ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的計(jì)算機(jī)管理，使衛(wèi)華的管理走向了正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。衛(wèi)華集團(tuán)在全國(guó)起重行業(yè)率先通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理3個(gè)體系認(rèn)證。
　　創(chuàng)新是企業(yè)壯大的引擎
　　用于北京奧運(yùn)會(huì)配套工程——張河灣抽水蓄能電站的水利工程用起升高度400米的40/5t門式起重機(jī)于2005年10月投入使用。這是水利水電工程首次在超過(guò)200米有鋼襯管的深井中搬運(yùn)管道至井內(nèi)進(jìn)行安裝。其起升高度400米，是目前世界上門式起重機(jī)最高的起升高度。此項(xiàng)工程還為張河灣電站節(jié)省成本4200萬(wàn)元以上。
　　“創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有發(fā)展?！表n憲保的言辭中透著企業(yè)家的自信和堅(jiān)定。
　　為了切實(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品自主研發(fā)能力和科技含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的再次升級(jí)，2005年，衛(wèi)華集團(tuán)成立了設(shè)計(jì)研究院和技術(shù)檢驗(yàn)測(cè)試中心，2007年6月，河南省科技廳確定其中心為河南省起重機(jī)械裝備工程技術(shù)研究中心，同年7月通過(guò)了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的評(píng)定認(rèn)可。公司還與西安交大、鄭州大學(xué)、北京起重機(jī)械研究所等高等院所進(jìn)行聯(lián)姻。還與德馬格公司、科龍公司、新加坡易通公司、英國(guó)起重機(jī)集團(tuán)、美國(guó)巴特勒公司、日本三菱公司等國(guó)際知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的接軌，使衛(wèi)華成為高科技產(chǎn)品試驗(yàn)生產(chǎn)基地。衛(wèi)華與德國(guó)德馬格公司技術(shù)合作，開發(fā)出了具有世界先進(jìn)水平的全自動(dòng)垃圾發(fā)電起重機(jī)，該機(jī)科技含量高，附加值高，成為衛(wèi)華一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截至目前，由衛(wèi)華主持研發(fā)的諸多起重產(chǎn)品和技術(shù)工藝中，通過(guò)國(guó)家、省級(jí)鑒定的有10余項(xiàng)，其中國(guó)際先進(jìn)水平的1項(xiàng)，國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的9項(xiàng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)、省內(nèi)空白3項(xiàng)，高新技術(shù)產(chǎn)品1項(xiàng)。
　　2000年以前衛(wèi)華僅能生產(chǎn)30噸以下的中小型起重機(jī)械，而現(xiàn)在具備了問(wèn)鼎600噸以上的大型起重機(jī)的實(shí)力，且在半自動(dòng)垃圾吊、冶金起重機(jī)、水電起重機(jī)、架橋機(jī)等特種起重機(jī)的制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了巨大突破。GLQ40型交流變頻港口輪胎起重機(jī)、300噸橋式起重機(jī)、400米升高門式起重機(jī)、400噸級(jí)別的造船龍門起重機(jī)、STi系列電動(dòng)葫蘆、歐式單梁等新產(chǎn)品也相繼研發(fā)成功。2005年以來(lái)，新產(chǎn)品銷售額每年都以30%遞增。
　　每一次浪潮都意味著新的機(jī)遇，每一次突破都預(yù)示著新的跨越。韓憲保在不停地謀劃著自己的下一步：2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入36億元，利稅3.4億元，其中港口物料搬運(yùn)機(jī)械、堆取料機(jī)、岸橋集裝箱起重機(jī)、造船裝備、立體裝卸系統(tǒng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)；2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入60億元，利稅5.6億元，力爭(zhēng)成為中國(guó)最大最強(qiáng)的起重運(yùn)輸設(shè)備制造商，及世界范圍內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型起重設(shè)備制造集團(tuán)之一。