起重機(jī)有限公司又啟動(dòng)了以提高工能力為核心的新一輪技術(shù)改造?！疤岣邔Ｓ密囍圃炷芰Α奔夹g(shù)改造順利實(shí)施后，不僅改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境，更重要的是提高了生產(chǎn)能力，在此基礎(chǔ)上公司又拉開(kāi)了以全面提升生產(chǎn)能力為目的的新一輪技術(shù)改造。
　　此次技改工作以進(jìn)一步提高隨車起重機(jī)、專用車輛生產(chǎn)能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)內(nèi)容，主要內(nèi)容包括人員技能提升、設(shè)備能力瓶頸分析、產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和加工工藝等方面存在的缺陷、不足及其解決方案以及產(chǎn)品加工質(zhì)量的提升。此次技改旨在通過(guò)工藝的優(yōu)化提高生產(chǎn)效率。首先對(duì)目前產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)組織等問(wèn)題進(jìn)行排查并做好詳細(xì)的記錄；其次對(duì)每個(gè)工位的工裝、工具、設(shè)備等能力進(jìn)行測(cè)算，對(duì)工裝、工具進(jìn)行增加或整改；第三，對(duì)一些技術(shù)含量低的部件考慮委外加工以降低公司內(nèi)部作業(yè)時(shí)間；第四，對(duì)加工工時(shí)按照新的工藝路線進(jìn)行核算，并對(duì)人員按照新核定的工時(shí)進(jìn)行配置，形成各分廠人力資源需求計(jì)劃。
　　這次技改的實(shí)施將會(huì)更加優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重要的是能夠大幅提高公司的生產(chǎn)能力，為支持明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。