近日獲悉，遠(yuǎn)東電纜簽訂了一筆海外建設(shè)用電線電纜合同，該批價值3000余萬元的線纜將用于尼日利亞水泥項目和沙特的建設(shè)項目。
　　遠(yuǎn)東電纜致力于海外市場的拓展，國際業(yè)務(wù)增長迅猛，產(chǎn)品出口量逐年攀升。遠(yuǎn)東電纜有限公司多年來不斷加快對海外市場開拓的步伐，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、澳洲、拉美、非洲、歐洲等眾多國家和地區(qū)。
　　取得如此良好的業(yè)績，首先得益于遠(yuǎn)東電纜擁有一支高素質(zhì)的外貿(mào)隊伍。由于強化了目標(biāo)管理，完善了學(xué)習(xí)機制，該公司國際業(yè)務(wù)部反應(yīng)快速，運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄅc用戶有效溝通，最終獲得訂單，形成出口。他們制定內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，人手一冊，鼓勵員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)新工作，并對有突出貢獻的員工進行獎勵，在獎勵政策上進行傾斜并及時兌現(xiàn)，有效地調(diào)動了大家的工作熱情。他們在進行深入細(xì)致的調(diào)研分析后，對市場進行細(xì)分，重點開發(fā)目標(biāo)市場。針對產(chǎn)品的質(zhì)量價格比現(xiàn)狀，分析各類市場分別需要什么樣的產(chǎn)品，按不同功率檔次、不同型號開發(fā)產(chǎn)品市場。經(jīng)過科學(xué)分析，選擇非洲和東南亞、中東、歐洲等作為產(chǎn)品出口的重點市場進行開發(fā)。堅持貿(mào)易多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)不同客戶的喜好，不同市場的慣例，使用傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合的貿(mào)易和結(jié)算方式擴大產(chǎn)品出口，為更大限度地規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險、拓展海外市場起到了不可估量的作用。