日在公司研發(fā)大樓隆重舉行。本次大會在形式上與往年有所改變，其客觀因素，是由于撫順劇院即將動遷改建，停止租用。為此，公司決定召開一次班組長以上干部參加的簡練而又別開生面的總結表彰大會。由于會務組的精心策劃，布置一新的會議大廳莊嚴而又喜慶，場景氣氛一點不輸往屆，彰顯了撫挖大氣靈秀的文化底蘊。
　　今年是公司轉(zhuǎn)制后的第五個總結表彰會，其意義非同一般，就總結來說，不單是對過去的一年進行了工作回顧，更大層面上是對過去五年創(chuàng)業(yè)歷程進行了客觀公正的綜合評判。無論是楊總08年的工作總結，陳總09年的工作思路，還是董事長的全面綜論，都讓我們看到了五年快速騰飛的輝煌成果，看到了撫挖再一個五年的發(fā)展藍圖。從而獲取了一個堅定的信念，那就是撫挖將繼續(xù)高飛猛進，撫挖人將繼續(xù)向橫在前進路上的一個個更高的山峰去攀登，去征服！
　　2008年是公司轉(zhuǎn)制5年來發(fā)展速度最快的一年。盡管10月以后受國際金融危機的影響未完成年初預定計劃，但各項經(jīng)濟指標比去年同期有了大幅增長。其中工業(yè)總產(chǎn)值增長70%，出口創(chuàng)匯增長71%，銷售收入增長55%，從而實現(xiàn)了歷史新高。而最受我們關注的國際市場銷售，在上半年受配套市場制約，下半年又受到國際金融危機的影響下，仍積極努力地完成了1.2億美元的出口發(fā)貨，創(chuàng)出了比去年同期增長71%的最好記錄。從楊總八個方面的全面總結來看，撫挖公司從2008年走過來的腳印清晰可見。那步步扎實的腳印，展現(xiàn)了董事長宏大寬廣的戰(zhàn)略胸襟，記錄了撫挖人用聰明智慧和頑強意志所譜寫的創(chuàng)業(yè)歷程新篇章。也正如楊總開篇所說：“2008年是撫挖公司在轉(zhuǎn)制后實現(xiàn)快速發(fā)展、再創(chuàng)歷史新高的一年。在2008年工作中，公司繼續(xù)堅持‘以加速國際市場開發(fā)和保持國內(nèi)市場份額穩(wěn)定增長為導向和重點，以加強制度建設和強化執(zhí)行力度為基礎，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴大產(chǎn)能核心，以技術創(chuàng)新、業(yè)務流程整合項目改造為本，從而為公司跨越式發(fā)展打下堅實基礎’的指導思想，克服各種不利因素，通過全體員工的共同努力，同時各項任務完成的效率和質(zhì)量也有較大程度的提升?？梢哉f，2008年的各項工作為撫挖公司未來快速發(fā)展打下了堅實的基礎，并積累了寶貴經(jīng)驗?！币簤郝膸鹬貦C總體方案設計、方案評審完成，現(xiàn)已進入全面設計；強夯機、連續(xù)墻成槽機、旋挖鉆機、全回轉(zhuǎn)式挖泥船等樁工機械新產(chǎn)品也將陸續(xù)推出。上述表明，公司以履帶起重機為主體、樁工機械為側(cè)翼的產(chǎn)品發(fā)展局面已經(jīng)初步形成。
　　對于戰(zhàn)鼓催春的2009年，陳總向大會提出了“練好內(nèi)功、改變觀念、創(chuàng)新管理、流程再造”的十六個字工作方針，并就十六個字方針的主旨，從七個方面展開了對2009年工作思路的闡述。他說：“撫挖重工自改制以來，我們走過了五年不平常的春秋，用我們撫挖人全體干部員工的辛勤勞動和聰明才智，使我新撫挖得到了充分的發(fā)展和成長。并成為行業(yè)中履帶起重機產(chǎn)品的一面旗幟。繼往開來，面對目前國家的宏觀調(diào)控及全球的經(jīng)濟危機影響，我們撫挖也不可能獨善其身。我們既不能悲觀喪失信心，更不能盲目樂觀。機遇總是和困難同在，我們撫挖人要始終保持清醒的頭腦，著力練好內(nèi)功，完善管理?！蓖瑫r，他代表公司高層提出了撫挖重工2009年的經(jīng)營目標為18億元人民幣。
　　按照大會議程安排，陳總講話以后，對2008年在公司創(chuàng)造活動中涌現(xiàn)出來的22位優(yōu)秀員工進行了表彰。大會主持人、常務副總周志彬代表公司宣布了優(yōu)秀員工名單。在歡快的樂曲中，22位優(yōu)秀員工胸佩鮮花，分批上臺，接受了公司高層領導的授獎。這些最高榮譽的獲得者們，當自己的付出得到認可并在精神層面上得到嘉獎時，他們的心里不僅僅是喜悅。此時，他們想得更多的是，如何在新的一年里，更好地做好本職工作，更好地起到一個楷模的作用。
　　大會最后一項議程是董事長徐楗元作題為“堅定信心，應對挑戰(zhàn)，夯實內(nèi)功，為打造新撫挖而奮斗”的重要講話。他對剛剛過去的2008年撫挖所取得的優(yōu)異成績給予了高度贊揚，對由于金融危機影響而沒能完成預期目標給予了客觀而辨證的評價。鼓勵員工只要練好內(nèi)功、夯實基礎，具備應對危機的足夠條件和手段，那么，經(jīng)濟危機也好，市場蕭條也好，什么樣的風浪我們都能經(jīng)受得住。
　　董事長對撫挖公司五年的發(fā)展歷程作了簡要的總結，指出，五年共創(chuàng)利6億8千多萬，彰顯了撫挖真正的企業(yè)實力，也正是撫挖全體員工同心協(xié)力，用辛勤勞動所換來的豐碩成果，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而獲得了省、市各級政府的高度重視，特別是在科技領域里給予了極大的支持，使撫挖獲得了多項省級榮譽，使撫挖的科技創(chuàng)新道路越走越寬廣。
　　董事長在演講中特別對車間基層班組干部們寄予了厚望，在談到精細化管理時，他說，許多亟待改進的細節(jié)問題，其產(chǎn)生的根源、其存在的原因，其實真正了解情況，掌握第一手資料的首先就是班組長層面的基層干部，他殷切地希望在座的班組基層干部們，要以主人翁的態(tài)度和無私奉獻精神，為企業(yè)練好內(nèi)功而努力貢獻自己的聰明才智，把公司質(zhì)量體系的規(guī)范管理真正建立起來。
　　以上是董事長即興脫稿演講時的部分內(nèi)容，尚有許多懇切的言詞與會者都已聆聽于耳，銘記在心，在此不作一一贅述。整個正版內(nèi)容另稿發(fā)表，希望大家積極響應周總提出的要求，認真學習董事長的講話，把講話精神在2009年的企業(yè)創(chuàng)造活動中貫徹始終。
　　大會歷時1時38分，在隆重而簡約的清新氣氛中圓滿謝幕。