徐工重型是工程起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者

    在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又逢遇國家擴(kuò)大內(nèi)需和省委、省政府加快振興徐州老工業(yè)基地的重大機(jī)遇下，徐工重型領(lǐng)導(dǎo)班子始終以企業(yè)發(fā)展為第一要義，死死咬住年度經(jīng)營目標(biāo)不放松，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、快速提升產(chǎn)品質(zhì)量、切實(shí)推動管理升級，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場攻擊力，全體員工以特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn)的精神，立足崗位、同心協(xié)心、奮勇爭先、創(chuàng)新創(chuàng)效，全力奪取年度180億經(jīng)營目標(biāo)的新勝利，全面贏取速度與高度并舉的內(nèi)涵式新發(fā)展。

    勞動競賽活動建新功。重型圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)這一中心任務(wù)，突出以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為主要內(nèi)容的長線競賽，以階段性工作目標(biāo)任務(wù)完成為主要內(nèi)容的短線競賽，以選拔培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能手和工種學(xué)科帶頭人為主要內(nèi)容的技能競賽，大力開展賽質(zhì)量提升、賽效能提高、賽銷售業(yè)績、賽技術(shù)創(chuàng)新、賽安全生產(chǎn)、賽管理改進(jìn)、賽服務(wù)質(zhì)量等“七賽”活動。全體員工全身心地投入到勞動競賽中，創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性不斷提高，全力確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”，年度實(shí)現(xiàn)180億目標(biāo)。一分廠黨員創(chuàng)新團(tuán)隊針對現(xiàn)有火焰切割機(jī)難以滿足不斷提升的產(chǎn)能需求，經(jīng)過反復(fù)論證實(shí)驗(yàn)，將原設(shè)備6個割嘴增至12個割嘴同時工作，使工效提高了兩倍。三分廠員工，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自行設(shè)計制作了一組移動式多功能組合工裝，徹底解決了大噸位產(chǎn)品連接架拼裝的難題。

    “徐工重型就在您身邊”拓市場。按照集團(tuán)王書記提出的“用特有的真誠、誠信的品牌形象和全員全過程的快速響應(yīng)市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的企業(yè)內(nèi)涵，讓用戶切實(shí)感受到徐工重型的關(guān)愛和關(guān)切”重要指示，重型營銷系統(tǒng)“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，全面啟動了“徐工重型就在您身邊”活動。通過實(shí)施全過程客戶情感維護(hù)、關(guān)鍵資源市場前置等11個活動方案，達(dá)到資源匹配快速響應(yīng)、服務(wù)過程快速響應(yīng)、技術(shù)支持快速響應(yīng)，產(chǎn)品改進(jìn)快速響應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)買車、提車、服務(wù)三個便利和提高用戶回頭率的目的，以此全面拓展市場寬度。在此基礎(chǔ)上，重型在全員、全過程、全價值鏈中開展“徐工重型就在您身邊”活動，形成資源共享、問題共究、責(zé)任共擔(dān)的良好局面，促進(jìn)全員對本職工作負(fù)責(zé)、對下道工序負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)，促進(jìn)全價值鏈的效率提高，3月份公司創(chuàng)造了銷售收入、產(chǎn)品銷售、銷售回款三項歷史新高，贏取了逆勢新發(fā)展。

    崗位練兵技能競賽提素質(zhì)。重型以提高員工技能水平和崗位能力為重點(diǎn)，以培養(yǎng)造就一支技能型、知識型、復(fù)合型人才隊伍為追求，持續(xù)開展員工崗位練兵和技能競賽活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。重型充分發(fā)揮職工書屋、團(tuán)隊學(xué)習(xí)室、技能培訓(xùn)角功能，采取技師講壇、周末課堂、導(dǎo)師帶徒、團(tuán)隊交流、專題輔導(dǎo)，以及團(tuán)隊技能賽、技術(shù)能手賽、師徒競技賽、徒弟相互賽、技能擂臺賽、技藝切磋臺等形式，開展了電焊工、鉚工、行車工等工種崗位練兵和技能競賽活動，激發(fā)了員工提高技能、提升素質(zhì)的積極性。今年，重型還將組織數(shù)控車工、加工中心操作工、焊接機(jī)械手技能競賽和車工、焊工技術(shù)能手大賽，一線關(guān)鍵工種崗位練兵覆蓋率將達(dá)到100%，不斷提高關(guān)鍵技術(shù)工種人員技能水平，切實(shí)促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的雙提升。

    “我為徐工發(fā)展建言獻(xiàn)策”促經(jīng)營。3月25日至4月3日，重型在全體職工范圍內(nèi)，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)世界級徐工”主題和13個思考方向，開展了“我為徐工科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動。針對影響制約徐工及重型科學(xué)發(fā)展的主要問題和解決方法，廣泛聽取廣大職工的意見和建議。活動期間，通過征求意見表、座談會、網(wǎng)絡(luò)、建言箱、電話熱線及信函等多種建言方式，共為徐工科學(xué)發(fā)展征集建言524條，為重型科學(xué)發(fā)展征集建言679條。與此同時，重型各級干部針對技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能提升、市場拓展、管理深化等環(huán)節(jié)存在的瓶頸問題開展專項研討20次，梳理出瓶頸問題31項，確立了35項重大調(diào)研課題，這些課題的順利實(shí)施將對重型的下一步快速發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。

    “保證市場、保證產(chǎn)能、保證品質(zhì)、保重身體”，按照王書記的指示要求，重型在全力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終把員工關(guān)心關(guān)愛工程作為重要工作來抓，持續(xù)開展好“七大”關(guān)愛行動，并發(fā)揮連線結(jié)對服務(wù)、團(tuán)隊關(guān)愛、組織關(guān)懷的整體聯(lián)動優(yōu)勢，為駐外員工、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干和各類勞模先進(jìn)，提供全方位的關(guān)愛服務(wù)，進(jìn)一步凝聚起全員競?cè)∽非?、?chuàng)新超越的勞動熱情和創(chuàng)新激情，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。