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蔣錫培:財(cái)自道生,利緣義取

2009-05-05 14:25 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:吉榮康 來(lái)源:遠(yuǎn)東控股集團(tuán)來(lái)稿
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決定一個(gè)人本質(zhì)和生命的理想,以一種神秘的不可思議的方式存在于他的心中。他以后所有的收獲,都取之于他理想之樹在春天的發(fā)芽,而財(cái)富...
遠(yuǎn)東電纜有限公司

  決定一個(gè)人本質(zhì)和生命的理想,以一種神秘的不可思議的方式存在于他的心中。他以后所有的收獲,都取之于他理想之樹在春天的發(fā)芽,而財(cái)富只是用經(jīng)歷澆灌夢(mèng)想所結(jié)的果。

  他一直有夢(mèng),一直很忙:為了走出閉塞貧窮的江南農(nóng)村成為大學(xué)校園里的“天之驕子”,他十年寒窗苦讀;高考落榜后,為了“兩間房,五萬(wàn)元錢,一個(gè)漂亮賢惠的妻子”的夢(mèng)想,他無(wú)論寒冬酷暑,在杭州街頭修鐘表;五年后,靠修鐘表積累了幾十萬(wàn)財(cái)富的他,向他生命中的第一個(gè)實(shí)業(yè)夢(mèng)進(jìn)發(fā);初戰(zhàn)告敗,不甘就此沉淪的他,轉(zhuǎn)戰(zhàn)長(zhǎng)三角的電纜市場(chǎng),風(fēng)里來(lái)雨里去;再次創(chuàng)業(yè),他從此與電纜結(jié)下一生的緣分,不管是四次改制,還是資本市場(chǎng)借殼,都是為了一個(gè)叫“遠(yuǎn)東”的名字......

  他就是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培。

  無(wú)論是參加黨的十六大受到國(guó)家主席的接見,還是在他辦公室接待各方來(lái)客,他臉上總是掛著溫暖樸實(shí)的笑容,伸出去的手有力而真誠(chéng)。從一個(gè)高考落榜生到身家?guī)资畠|的財(cái)富榜人物,他的故事幾乎家喻戶曉,在短短兩個(gè)小時(shí)的采訪中,蔣錫培更愿意跟我們分享的是他的人生感悟。他說(shuō),做企業(yè)注定是艱苦而充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),要想成功,你要有理想,有百折不回的毅力,有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,有誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)持,有寬厚博大的胸懷,有擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的境界......

夢(mèng)想永遠(yuǎn)在那里

  每個(gè)人都有夢(mèng)想,有的人的夢(mèng)想是百折不回奔向大海的激流;而有的人的夢(mèng)想,只是一條平緩的小溪,在抵達(dá)海岸前,就已經(jīng)在蜿蜒或回轉(zhuǎn)中松懈下來(lái)。

  回首往事,蔣錫培說(shuō),從少年求學(xué),街頭謀生,到創(chuàng)業(yè)、失敗、再創(chuàng)業(yè),再到四次改制,進(jìn)軍資本市場(chǎng),不管是人生的哪個(gè)階段,都必須具備兩點(diǎn)基本素質(zhì),才有可能獲得成功。一是你要有夢(mèng)想,要定好未來(lái)發(fā)展的方向,再在這個(gè)大方向的前提下確定每個(gè)階段的目標(biāo);接下來(lái),你要順著這個(gè)目標(biāo),盡你所能做好眼前事。這樣由夢(mèng)想出發(fā)的點(diǎn)滴努力積累的所有經(jīng)歷,串聯(lián)起來(lái)就是你的命運(yùn),而財(cái)富,只是這一切水到渠成的結(jié)果。

  像一首歌里唱的那樣:我要的一種生命更燦爛,我要的一片天空更蔚藍(lán),我知道我要的那種幸福,就在那片更高的天空......為了那片更高更遠(yuǎn)更藍(lán)的天空,無(wú)論多苦,因了夢(mèng)想的召喚,蔣錫培一直在路上,塵土飛揚(yáng)......

百折不回走過去

  有人說(shuō),一帆風(fēng)順不是真的人生。對(duì)于很多成功人士來(lái)說(shuō),刻骨銘心的不是聚光燈下的那些掌聲和鮮花,而是逆境中苦苦掙扎、咬牙堅(jiān)持然后或壯士斷腕、或鳳凰涅槃的歲月。

  寒來(lái)暑往,蔣錫培已經(jīng)在杭州一個(gè)百貨公司門口修了五年鐘表,來(lái)杭州之前那個(gè)“兩間房,五萬(wàn)元錢,一個(gè)漂亮賢惠的妻子”的夢(mèng)想早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,夢(mèng)想仿佛定格在矯正分針秒針的機(jī)械動(dòng)作的重復(fù)中了。

  “這不是我想要的生活”,這個(gè)聲音不斷在蔣錫培的心中響起。1987年,蔣錫培用五年修鐘表積攢的浸透汗水的幾十萬(wàn)元,回到宜興辦了一個(gè)儀器儀表廠。

  不可逆轉(zhuǎn)的選擇開始了,有些門會(huì)被輕輕地關(guān)上,但輕微的“卡塔”聲卻要在幾年之后才能聽到。一腔熱血走上創(chuàng)業(yè)路的蔣錫培,多年以后才知道,在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下,以他的資金實(shí)力、技術(shù)力量,選擇對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求極高的儀器儀表行業(yè)創(chuàng)業(yè),其實(shí)在一出場(chǎng)就注定了慘敗的結(jié)局。

  命運(yùn)之門關(guān)住的只是一個(gè)失敗的企業(yè),但關(guān)不住一顆有夢(mèng)的心。在儀器儀表廠關(guān)門不久,蔣錫培就拿著妻子賣掉家中兩頭豬的錢做路費(fèi),在大哥的指點(diǎn)下,開始了他的電纜生意。風(fēng)餐露宿,夜以繼日,闖關(guān)過卡,幾次在長(zhǎng)途販運(yùn)的黑夜與死神插肩而過......蔣錫培說(shuō),那段時(shí)間,最幸福的事就是跑長(zhǎng)途安全抵家后美美地睡上一覺。

  多年以后,蔣錫培以極其平靜的語(yǔ)氣回憶那段辛苦與希望交織的歲月,他說(shuō),沒有人會(huì)隨隨便便成功,成功一定屬于那些心中有夢(mèng)并且愿意為了夢(mèng)想百折不回的人。沒有當(dāng)年逆境中磨練出的驚人毅力,他不可能帶著遠(yuǎn)東一步步走到今天的輝煌。

高瞻遠(yuǎn)矚定乾坤

  歷史的車輪滾滾向前,個(gè)人的命運(yùn)如果契合了時(shí)代發(fā)展的潮流,也許就會(huì)借力時(shí)代騰飛的翅膀,一飛沖天。從遠(yuǎn)東初創(chuàng)的1990年到2002年這12年間,遠(yuǎn)東經(jīng)歷的四次改制,正暗合了中國(guó)企業(yè)改革進(jìn)程中從溫州模式、蘇南模式,到混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善法人治理結(jié)構(gòu)的四次浪潮。每一次改制,都讓遠(yuǎn)東掙脫了體制束縛駛上了高速發(fā)展的快車道。

  現(xiàn)在,說(shuō)起蔣錫培,人們總是津津樂道于他如何通過四次改制來(lái)完成自己的四次大躍進(jìn):第一次,他把自己個(gè)人的公司轉(zhuǎn)變成了集體企業(yè),這讓這家原先的民營(yíng)企業(yè)獲得了集體企業(yè)才能獲得的資源傾斜和銀行融資優(yōu)勢(shì)。集體化之后,到1994年,遠(yuǎn)東的銷售額達(dá)到了1.5億元,資產(chǎn)增長(zhǎng)了10倍。第二次,他又在1995年對(duì)公司進(jìn)行了當(dāng)時(shí)時(shí)髦的股份制改造,他和創(chuàng)業(yè)者們重新?lián)碛辛俗约旱墓?。第三次,他讓出大股東地位,在1997年引入了四家大型國(guó)企做為控股股東,付出如此巨大的代價(jià)之后,他得到的是壟斷者的助力,也讓這家名叫遠(yuǎn)東的公司成為電纜行業(yè)的領(lǐng)軍者,自己也開始被人稱為“電纜大王”。第四次,他再次贖回了出讓給四大國(guó)企的股份,重新讓公司回到自己囊中。他自己期待的第五次改制,是將遠(yuǎn)東控股的資產(chǎn)整體上市,他選擇的方式將會(huì)是,把遠(yuǎn)東控股的一部分資產(chǎn)——也是最優(yōu)質(zhì)的那部分資產(chǎn)——裝到他已經(jīng)收購(gòu)的上市公司三普藥業(yè)內(nèi)。

  在采訪的過程中,蔣錫培或許是對(duì)媒體重復(fù)了很多遍而不愿意多談四次改制的很多細(xì)節(jié)。他只想說(shuō),不管做什么事,都要符合時(shí)代的潮流,企業(yè)家要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,要有站在未來(lái)定位現(xiàn)在的全局意識(shí),如果沒有對(duì)時(shí)代脈搏和行業(yè)趨勢(shì)的敏銳把握,做企業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)被動(dòng)挨打。作為企業(yè)的領(lǐng)航人,在幾次發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),他要比別人站得高,看得遠(yuǎn)。

  今天,我們可以用寥寥幾百字很輕松地說(shuō)完蔣錫培的四次改制,但對(duì)于身歷其中的人來(lái)說(shuō),每一次改制,蔣錫培都經(jīng)歷了人性的考驗(yàn)?,F(xiàn)在,我們看到基于對(duì)時(shí)代發(fā)展潮流的把握和誠(chéng)信合作的基礎(chǔ),蔣錫培的四次改制,給他帶來(lái)的是突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但在當(dāng)時(shí),沒有人會(huì)預(yù)見到今天的輝煌。在當(dāng)時(shí)的很多人眼里,蔣錫培的每一次改制,都是把自己逼到懸崖的冒險(xiǎn)。蔣錫培沒有描述幾次改制過程中他內(nèi)心的斗爭(zhēng),只說(shuō)了因?yàn)閷?duì)他的做法的不理解,一起創(chuàng)業(yè)的兄長(zhǎng)離開了他的團(tuán)隊(duì),讓他一直很傷心。

以“和”聚天下人才

  在見到蔣錫培之前,我們先接觸了遠(yuǎn)東的幾位員工。他們不經(jīng)意間流露出來(lái)的自信、熱情,和身為遠(yuǎn)東人的自豪感,如同一面鮮活的鏡子,折射出蔣錫培“尊重知本”的理念和遠(yuǎn)東以“和”聚人才的企業(yè)文化。

  蔣錫培深知,人心是企業(yè)的未來(lái),利潤(rùn)是企業(yè)的現(xiàn)在。他說(shuō),每一個(gè)企業(yè)就像一艘船,建船不容易,讓這艘船在風(fēng)浪中遠(yuǎn)航更不容易,因?yàn)檫@不光是看這艘船的質(zhì)量如何,更要看船上的人有沒有共同的夢(mèng)想和過硬的航海技術(shù)。從這個(gè)意義上,創(chuàng)業(yè)者是引領(lǐng)這艘船遠(yuǎn)航的船長(zhǎng),遠(yuǎn)航還需要新加入懂航海技術(shù)的經(jīng)理人,和大量愿意與我同舟共濟(jì)、不怕艱險(xiǎn)的水手。

  蔣錫培廣延人才,禮賢下士,用人不拘一格,在業(yè)內(nèi)是出了名的。早年他為了請(qǐng)上海電纜研究所退休的高級(jí)工程師虞正明先生來(lái)遠(yuǎn)東,曾5次登門,硬是憑自己的一片赤誠(chéng)感動(dòng)了這位才華橫溢的老人。1998年,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)授予從上海電纜研究所高工崗位退休到遠(yuǎn)東控股集團(tuán)總工程師崗位任職七年的虞正明杰出貢獻(xiàn)終身獎(jiǎng),自該年起,虞老除了每月領(lǐng)取退休金外,終身每年獲獎(jiǎng)金5萬(wàn)元,回報(bào)他對(duì)遠(yuǎn)東發(fā)展做出的知本貢獻(xiàn)。

  蔣錫培深知,天大的事業(yè)都需要人來(lái)做。他親自組團(tuán)赴南京、武漢等地參加了十幾次人才集市,設(shè)點(diǎn)招聘,直接與應(yīng)聘人員見面。如今,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的10余位“老總”級(jí)的人物中,有8位都是他延攬的外地英才。蔣錫培對(duì)人才的禮遇落在實(shí)處,千方百計(jì)地提高外聘人員的生活待遇,在工資福利、住房、職稱晉升、家屬工作、子女入學(xué)和養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)等方面無(wú)不進(jìn)行了細(xì)致周密的安排。據(jù)統(tǒng)計(jì)1995年以來(lái),在這方面的硬件投入已達(dá)數(shù)億元。

  人才優(yōu)勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)年,遠(yuǎn)東引進(jìn)諾基亞公司曾安裝過的POW—30和POW—50流水線,重達(dá)81公斤的外文資料幾天之內(nèi)就被遠(yuǎn)東人譯成了準(zhǔn)確的中文,令外籍專家咋舌不已。按慣例開箱驗(yàn)貨耗時(shí)5天,但遠(yuǎn)東人僅用兩天半便把零件梳理得井井有條;安裝工期原定兩年半,結(jié)果18個(gè)月就提前完工,而且一次試車成功。第一條流水線尚未竣工,第二條流水線就開始上馬,全部安裝調(diào)試都由中方獨(dú)立完成。遠(yuǎn)東員工素質(zhì)由此可見一斑。對(duì)人才的重視,也使得遠(yuǎn)東現(xiàn)有的技術(shù)力量空前強(qiáng)大。每年可以開發(fā)出6到8種市場(chǎng)急需的新品,公司產(chǎn)品覆蓋五大系列,160多個(gè)品種,16000多種規(guī)格。遠(yuǎn)東每年銷售收入的65%,都來(lái)源于對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用。

愛是一個(gè)企業(yè)精神原點(diǎn)

  蔣錫培的父母是厚道人,從小,父母就常對(duì)蔣錫培說(shuō),做人做事要厚道,厚道人不會(huì)吃大虧。

  1990年創(chuàng)辦企業(yè)時(shí),蔣錫培就吸納了2名殘疾員工,分別是父母和朋友介紹的。隨著遠(yuǎn)東安置殘疾人數(shù)量的增多,殘疾員工良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及與殘疾人更加頻繁的接觸,蔣錫培對(duì)殘疾人的認(rèn)識(shí)越發(fā)全面與深入。后來(lái),遠(yuǎn)東一直堅(jiān)持把合適的崗位盡量留給殘疾人。在蔣錫培眼里,施舍只能解決一人數(shù)日之憂,解決不了一個(gè)人的未來(lái)。所有的殘疾人士來(lái)到遠(yuǎn)東后,均接受了良好的教育和培訓(xùn),擁有較好的收入和福利,逐步成長(zhǎng)為有技術(shù)、有理想、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、受人尊敬的產(chǎn)業(yè)工人,改變了受人歧視的命運(yùn),他們生活得很幸福,每天充滿了歡笑。   

  2002年6月的一天,在去西安的飛機(jī)上,蔣錫培無(wú)意中看到一則報(bào)道:江蘇革命老區(qū)如皋有一位堅(jiān)強(qiáng)的母親朱仁英,長(zhǎng)年來(lái)拖著柔弱的身體,艱難照料著4個(gè)癱瘓的子女,生活頻臨絕境?;氐浇K后,蔣錫培幾次到她家了解真實(shí)狀況,決定吸收朱仁英及其4個(gè)孩子為遠(yuǎn)東榮譽(yù)職工,每年每人發(fā)給工資,等到身體好了,能力所能及地做些事,這才是從根本上幫助他們,也是社會(huì)對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)母親最好的肯定。

  這樣的“特殊”員工,在遠(yuǎn)東還有很多很多,每一個(gè)人的身上,都有說(shuō)不完的故事。遠(yuǎn)東19年來(lái)吸收了2000多名殘疾員工,遠(yuǎn)東漸漸成了中國(guó)殘疾員工最多的民營(yíng)企業(yè),2008年在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化、企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)下,遠(yuǎn)東還新錄用殘疾員工百余名。蔣錫培說(shuō),殘疾人生活在社會(huì)的最底層,是弱勢(shì)群體中的弱勢(shì)群體,他們雖然身殘智殘,但他們同樣有生活的期望,有接受教育、就業(yè)和被人尊重的權(quán)利;我們不僅僅需要給他們一碗飯吃,還需要給他們生活下去的希望,一個(gè)做人的尊嚴(yán),他們完全可以通過自己的努力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,并且得到社會(huì)的認(rèn)可。

  2007年5月,遠(yuǎn)東為全國(guó)8296萬(wàn)殘疾人每人捐贈(zèng)1元錢成立了面向殘業(yè)人教育、培訓(xùn)、就業(yè)的遠(yuǎn)東慈善基金,基金會(huì)的宗旨是給殘疾人創(chuàng)造培訓(xùn)和就業(yè)的機(jī)會(huì),發(fā)展社會(huì)福利和殘疾人事業(yè),支持與推動(dòng)社會(huì)公益和社會(huì)文明的進(jìn)步與發(fā)展。短短一年多時(shí)間遠(yuǎn)東已在該專項(xiàng)中向社會(huì)捐贈(zèng)近千萬(wàn)元,捐助為殘廢人就業(yè)培訓(xùn)提供幫助的項(xiàng)目,促進(jìn)殘疾人就業(yè),使他們找回自我,融入社會(huì)。蔣錫培說(shuō),我們希望通過遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)的一些努力,喚起更多的熱心人士,讓更多有能力、有愛心的企業(yè)家、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人也能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),形成一個(gè)全社會(huì)關(guān)心、幫助殘疾人士的氛圍,積極為殘疾人提供就業(yè)培訓(xùn)或就業(yè)崗位,讓他們感受到社會(huì)的溫暖,幫他們?nèi)计鹕畹南M?,拾起做人的尊?yán),快快樂樂地生活。

  2009年1月20日晚,被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“奧斯卡”的2008CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典在國(guó)家體育館落下帷幕,蔣錫培成功當(dāng)選“2008CCTV中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物”。 在蔣錫培的入選理由中,殘疾人和殘疾員工是最重要的關(guān)鍵詞。他在《我的中國(guó)夢(mèng)》主題演講中說(shuō),為了這份信任、榮譽(yù)和責(zé)任,為了讓遠(yuǎn)東控股集團(tuán)從今天中國(guó)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)成為明天世界行業(yè)的NO.1,為了讓更多的全球精英們?cè)谖覀冞h(yuǎn)東控股集團(tuán)有用武之地,能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,更為了讓更多的殘疾人能夠工作好、生活好,我只有繼續(xù)好好做下去。我們將一如既往把所有合適的崗位留給他們,同時(shí)也會(huì)繼續(xù)幫助其他的殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),讓他們自信、自強(qiáng)起來(lái)。中國(guó)還有將近9000萬(wàn)的人身患?xì)埣?,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著億萬(wàn)家庭的心,他們最需要幫助,他們最需要關(guān)愛。我相信,只要我們大家堅(jiān)持愛自己、愛家人、也愛他人,中國(guó)和世界將會(huì)變得更加的繁榮、和諧和美好。

  蔣錫培始終認(rèn)為,愛是一個(gè)企業(yè)的精神原點(diǎn),是一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家取得成功的根源,能夠?yàn)樯鐣?huì)、為他人奉獻(xiàn)最大愛心的企業(yè),才能贏得尊敬和成為最成功的企業(yè)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),愛念至關(guān)重要,決定了你的職業(yè)生涯能走多遠(yuǎn);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任至關(guān)重要,決定了企業(yè)生命的長(zhǎng)短。

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