金融風(fēng)暴席卷全球，全國約一半的起重機制造企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。而萊蕪騰發(fā)起重運業(yè)有限公司卻在寒流中實現(xiàn)了快速發(fā)展，自2004年以來，公司在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)下先后投資2億元購買了7臺機械設(shè)備，明年還計劃有1億多元的機械設(shè)備投入———看“騰發(fā)”如何逆勢飛揚
　　金融危機尚未觸底，全國起重業(yè)正遭遇嚴(yán)冬。在這場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，一些企業(yè)在生死線邊緣苦苦掙扎，萊蕪騰發(fā)起重運業(yè)有限公司卻展現(xiàn)出強勁的市場競爭力，工作人員常年在上海、海南、廣州等地奔波作業(yè)，20多臺大型設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)均保持了高速增長，安裝工程遍布全國各省市。
　　同樣面對寒流沖擊，為什么騰發(fā)運業(yè)能逆勢而上？“定位準(zhǔn)、投入大、搶占市場制高點，是我們企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展、做大做強的秘笈。”言語中，騰發(fā)“當(dāng)家人”劉振泉渾身洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的激情。
　　1990年，萊鋼擴建工程開始，在工地幫忙的劉振泉敏銳地嗅到了市場的氣息，他瞅準(zhǔn)起重這個空白行當(dāng)，與人合伙成立了萊蕪市鋼城區(qū)黃莊吊裝運輸隊，開始了第一步艱難的創(chuàng)業(yè)。剛開始他們開著小型拖拉機拉砂、拉磚，后來慢慢又干些安裝工程。隨著業(yè)務(wù)的拓展，簡陋的自制機械漸漸滿足不了工程需要。1994年，手頭有一定積蓄的劉振泉成立了萊蕪騰發(fā)起重運業(yè)有限公司，進(jìn)了一批在當(dāng)時看來很大的8噸全路面起重機，給騰發(fā)運業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，成為服務(wù)萊鋼的第一家起重運業(yè)公司。
　　專業(yè)機械的購進(jìn)極大拓展了業(yè)務(wù)，給騰發(fā)的發(fā)展注入了第一桶金。但劉振泉創(chuàng)業(yè)的心瞄準(zhǔn)了大舞臺——— 做起重行業(yè)的領(lǐng)跑者！專一做大做強吊裝運輸業(yè)，成了劉振泉當(dāng)時創(chuàng)大業(yè)的原動力。
　　有了正確的定位后，劉振泉的努力便有了頭緒和方向。萊鋼的不斷擴建在帶來機遇的同時也帶來了壓力，有一些工程劉振泉眼睜睜看著不能干，又產(chǎn)生了一些新想法。小打小鬧已不能滿足市場要求，他要瞄準(zhǔn)“尖”字超越、進(jìn)軍一流高端市場。
　　1997年在河北徐水仔細(xì)考察后，劉振泉決定購進(jìn)一臺50噸的二手起重機。當(dāng)時公司資金緊張，劉振泉頂住壓力從銀行貸款50萬，又多方籌措資金25萬，買了一臺二手起重機開展業(yè)務(wù)，當(dāng)年取得了意想不到的效益。
　　這堅定了劉振泉以精尖設(shè)備搶占市場制高點的信念，自此，騰發(fā)運業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。2006年該公司投入3000多萬元購買機械，2007年投入6000多萬元，2008年投入7000多萬元，2009年機械設(shè)備投資又追加到1.2億元，明年還計劃有1億多的投入。以專業(yè)高精尖設(shè)備為支撐，騰發(fā)運業(yè)吊裝運輸業(yè)務(wù)，特別是超高、超長、超寬特種大型設(shè)備的吊裝運輸已達(dá)國內(nèi)頂尖水平，公司進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段，接手安裝的工程遍布全國各省市。
　　“2010年，世界上最大的全路面汽車式1200噸起重機將落戶騰發(fā)運業(yè)。全世界也就3臺，我這臺是歐洲之外的唯一一臺，也是世界最大的一臺。”指著桌上的兩個起重模型，劉振泉頗為感慨地說：“那個大一點的起重模型，就是我們今年剛買的750噸吊重的大家伙，一臺就花了7500多萬元。那個小一點的，是公司2004年從德國利勃海爾花幾百萬元買的，當(dāng)時國內(nèi)也僅有幾臺。現(xiàn)在看來，那時的眼界還是低了些。”
　　心多大舞臺就有多大，多精的機械出多大的活。這是劉振泉常掛在嘴上的一句話。在他看來，只要揣著夢想創(chuàng)業(yè)，找準(zhǔn)市場努力拼搏，再平凡的人也會演繹出別樣的精彩人生。