公司管理干部大會召開之后，為落實好會議精神，深入了解目前公司生產(chǎn)管理存在的主要問題，尋求解決問題的對策措施，公司黨委于9月15日迅速組織開展了生產(chǎn)管理調(diào)研工作，并由公司黨委書記陳景奇帶隊。
    從9月16日至發(fā)稿之日，陳書記帶領(lǐng)調(diào)研組成員已經(jīng)走訪了技術(shù)中心、總裝一部等６個部門，深入了解各個部門年度計劃的完成情況，以及目前工作中存在的重點、難點問題和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。部分部門也都相應(yīng)提出了下一步的解決方案和對策。
    陳書記在調(diào)研中強調(diào)，目前，船舶市場依然處于低迷狀態(tài)，生產(chǎn)節(jié)點已經(jīng)嚴重滯后于年初的計劃，希望大家要認真理解好、貫徹好、落實好韓總在１５日管理干部大會上的講話精神，要認識到目前存在的問題不是某一處、某個點的問題，不要只在某個點上去找原因，要系統(tǒng)性地思考；要真正地樹立憂患意識，樹立艱苦奮斗的精神，做好“脫一層皮”的思想準備；要真正地樹立大局意識，一切為了企業(yè)的生存和發(fā)展，主動作為、積極協(xié)調(diào)、認真應(yīng)對，凡事想多一點、想細一點、多做一點、做細一點、做早一點。