2008年，卡特彼勒曾表示將在亞洲市場(chǎng)投資大約80億美元，其中大部分都投在中國(guó)。2009年，卡特彼勒雖然業(yè)績(jī)大幅下滑，但在中國(guó)仍然簽署了關(guān)于生產(chǎn)制造基地的四個(gè)備忘錄。

    中銀國(guó)際的研究報(bào)告分析認(rèn)為，從長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械廠將面臨國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，開(kāi)拓海外市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)廠商成長(zhǎng)的必然選擇。而在國(guó)內(nèi)選擇高端市場(chǎng)，在國(guó)外選擇獨(dú)立建廠可有效規(guī)避市場(chǎng)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，柳工通過(guò)在華東、華北生產(chǎn)基地的布局，降低物流和采購(gòu)成本，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，柳工已經(jīng)在上海、天津、鎮(zhèn)江、江陰等地建有9個(gè)制造基地。掌控產(chǎn)業(yè)鏈不管怎樣，未來(lái)在工程機(jī)械領(lǐng)域，除了規(guī)模效益外，誰(shuí)擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈掌控力，誰(shuí)才會(huì)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

    卡特彼勒雖然受金融危機(jī)的沖擊較大，但其去年的銷售額依然達(dá)到323.96億美元。從其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中可以看到，從各種機(jī)械設(shè)備、發(fā)動(dòng)機(jī)、零件及工裝機(jī)具一應(yīng)俱全。

    走高端市場(chǎng)，這是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)都在尋找的路徑，但必須要邁過(guò)的一道檻就是在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的突破，發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓件是其中最為重要的兩塊，幾乎要全部依賴進(jìn)口。王曉華很早就認(rèn)識(shí)到，關(guān)鍵零部件問(wèn)題不解決，就會(huì)被外資企業(yè)卡住了脖子。

    2009年，投資總額為4.64億元的柳州柳工液壓件有限公司成立，經(jīng)營(yíng)范圍主要為大型裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)等各類工程機(jī)械配套用液壓元件研發(fā)制造與生產(chǎn)。這將有利于柳工提升液壓元件的研發(fā)制造水平以及主機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)水平，減少對(duì)核心部件進(jìn)口的依賴，降低主機(jī)制造成本。

    柳工工程機(jī)械液壓元件研發(fā)制造基地項(xiàng)目、全球研發(fā)中心項(xiàng)目已經(jīng)正式開(kāi)工，這個(gè)項(xiàng)目共三期，將歷時(shí)六年，最終實(shí)現(xiàn)中高壓油缸、特種油缸，各種閥、泵、馬達(dá)等關(guān)鍵元件的研制。

    自主創(chuàng)新、加大研發(fā)，這是50多年來(lái)柳工的立身之本，這些關(guān)鍵零部件的技術(shù)也不可能通過(guò)并購(gòu)得到。但王曉華擔(dān)心，投入巨大的關(guān)鍵零部件研發(fā)，單憑一家企業(yè)的研發(fā)，進(jìn)展太慢，也較難改變行業(yè)格局，他希望能夠由裝備制造領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)牽頭，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升我國(guó)核心配套件的產(chǎn)品檔次和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

    除了向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，提高自身的配套能力，國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)多元化的布局。三一重工和徐工集團(tuán)分別提出在2012年和2015年實(shí)現(xiàn)1000億銷售收入的目標(biāo)，但光靠工程機(jī)械領(lǐng)域，難度較大。

    徐工集團(tuán)開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備、重卡等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，甚至因?yàn)榭春铆h(huán)衛(wèi)機(jī)械的發(fā)展前景，徐工開(kāi)始以自己的大本營(yíng)徐州為中心，搶占環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)。而三一重工規(guī)劃投資數(shù)百億在吉林、江蘇、河北建設(shè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。

    與三一重工、徐工比較激進(jìn)的擴(kuò)張相比，柳工集團(tuán)一直追求不貪大，但求穩(wěn)，根據(jù)柳工的戰(zhàn)略規(guī)劃，到2015年希望實(shí)現(xiàn)500億產(chǎn)值。

    不管怎樣，未來(lái)在工程機(jī)械領(lǐng)域，除了規(guī)模效益外，誰(shuí)擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈掌控力，誰(shuí)才會(huì)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。