據(jù)了解，今年前4個月，工程機械行業(yè)各產(chǎn)品銷售同比持續(xù)高增長。中聯(lián)重科、三一重工、柳工等主要龍頭企業(yè)一季度的利潤同比增長都超過了100%。對于工程機械行業(yè)來說，當前最重要的是如何將這種增長態(tài)勢保持下去。

    眾所周知，工程機械行業(yè)是一個與固定資產(chǎn)投資高度正相關的行業(yè)。作為典型的投資拉動型的周期性行業(yè)，國家的相關政策及金融措施都將對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

    2004年工程機械市場“冰火兩重天”的洗禮至今仍然讓行業(yè)人士記憶猶新。當人們的消費趨于理性時，由于國內市場容量有限，必然會降低對工程機械的需求。5年前就有實例為證，當時一些跨國公司大舉進軍國內大型制造業(yè)，并購重點直奔工程機械領域的骨干企業(yè)，該行業(yè)一度面臨整體被收購的危險。對于工程機械企業(yè)來說，一味埋頭做市場已經(jīng)不是惟一的可取之道，戰(zhàn)略并購有利于企業(yè)緩解產(chǎn)能過剩并進而完成國際化轉型。

    如今，風水輪流轉。國內大型工程機械企業(yè)開始將投資的眼光轉向海外，展開了以技術獲取型和市場獲取型為主的海外并購。此前的中聯(lián)重科收購意大利CIFA實施國際化戰(zhàn)略，引發(fā)全球工程機械行業(yè)的全面整合與洗牌，被稱為跨國并購的“中國樣本”。廣西柳工機械總裁曾光安日前在北京接受記者采訪時表示，“收購兼并將是柳工下一步的重要任務,包括下一步要開展的國際收購，我們不會錯過物美價廉的好時機?！痹谒磥?，未來誰能有整合國際市場的能力，誰就能在競爭中先發(fā)制人。

    相關統(tǒng)計表明，2009年以來，中國工程機械市場已超過全球市場的35％，產(chǎn)能也已占據(jù)了世界的25％以上，但關鍵零部件的發(fā)展滯后制約著我國工程機械行業(yè)向強國行列邁進。業(yè)內人士分析指出，從工程機械行業(yè)的發(fā)展特點來看，如果行業(yè)未來仍呈現(xiàn)持續(xù)高速增長態(tài)勢，那么從海外采購的核心產(chǎn)品零部件供應也許會成為一個潛在的風險點。在核心零部件方面，一旦國內市場需求與國外需求同時上升，國內企業(yè)受到來自零部件供應制約的影響還是比較顯著的。分析師們據(jù)此分析，國內工程機械行業(yè)的海外并購活動也許與此有關。