

于海發(fā)擔(dān)任主持嘉賓
張希蘭、汪傳斌、張春蘭、張國清、石亞非、于海發(fā)等出席大講堂。
6月19日下午,遠(yuǎn)東大學(xué)“和諧大講堂”內(nèi)座無虛席,由遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、遠(yuǎn)東大學(xué)校長蔣錫培開講的第一課《遠(yuǎn)東的未來》,正式拉開了遠(yuǎn)東大學(xué)培訓(xùn)的序幕。三百多名公司學(xué)員聆聽了蔣錫培的精彩演講。
遠(yuǎn)東在20年以后將成長為一個怎樣的企業(yè)?哪些重要因素將影響并決定遠(yuǎn)東的未來?如何去贏得遠(yuǎn)東的未來?
蔣錫培以這三個關(guān)于“未來”的思考為線進(jìn)行了現(xiàn)場的提問和縱向的闡述,并與各位學(xué)員們展開了熱烈的討論和積極的互動。蔣錫培先是引導(dǎo)大家描繪出了一幅遠(yuǎn)東未來20年穩(wěn)定發(fā)展的雄偉畫卷:一家現(xiàn)代化的、國際化的、綠色化的、規(guī)?;钠髽I(yè),一家讓員工備感自豪和熱愛,并備受社會各界尊敬的企業(yè)。接著,他又對影響遠(yuǎn)東未來的兩個方面進(jìn)行了概括:第一點(diǎn)是外部的宏觀環(huán)境,包括自然災(zāi)害、人為禍亂、國際和國內(nèi)大環(huán)境等等;第二點(diǎn)是內(nèi)部主觀環(huán)境,包括思想觀念、行為準(zhǔn)則、戰(zhàn)略選擇、核心人才、企業(yè)文化等等。最后,他強(qiáng)調(diào)了遠(yuǎn)東贏得未來的三大法寶:一是通過完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),規(guī)范管理制度和流程,堅(jiān)持以人為本的強(qiáng)激勵嚴(yán)管理,遵循以市場為導(dǎo)向,爭創(chuàng)世界領(lǐng)先的技術(shù),保持良好的激情等做好產(chǎn)業(yè)事業(yè);二是通過提供更多培訓(xùn)機(jī)會,辦好遠(yuǎn)東大學(xué),創(chuàng)辦全球一流大學(xué)宜興分校等做好教育事業(yè);三是通過更多像“全國第一家資助身障人士就業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“全國第一條身障人士創(chuàng)業(yè)街”、“全國第一個北川心理咨詢中心”等愛心工程把慈善事業(yè)做到更好。
演講最后,蔣錫培還興致勃勃地回答了學(xué)員們提出的種種問題,原定兩個小時的講課延長到三個多小時,耐心、熱情和真誠得到了大家經(jīng)久不息的掌聲。
通過這次講課,大家以學(xué)員的身份得到了與蔣錫培主席面對面溝通的機(jī)會,對過去有了更好的總結(jié),對未來有了更清晰的架構(gòu),對自己有了更具體的要求,這次思想碰撞后必然摩擦出更多進(jìn)步的火花。
遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長于海發(fā)擔(dān)任本講的主持嘉賓,張希蘭、汪傳斌、張春蘭、張國清、石亞非等領(lǐng)導(dǎo)聆聽了講課。
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