對(duì)于一個(gè)普通人來說，橡纜廠的成圈工只是一份平常的工作，但是王洪平卻格外珍惜這份工作。
　　王洪平是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司橡纜廠的一位普通65機(jī)成圈工，已過30歲的他身高只有1.26米，初中畢業(yè)后因?yàn)樯砀邌栴}找工作屢屢碰壁。無奈之下，王洪平寫信給控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培，希望能夠到遠(yuǎn)東工作，蔣錫培了解情況后，很快讓人把他安排到了縫紉班。
　　王洪平并不是個(gè)案，“有遠(yuǎn)東，就有希望”是很多遠(yuǎn)東控股集團(tuán)員工的共同心聲。該集團(tuán)一直把員工個(gè)人的人生目標(biāo)、工作目標(biāo)、生活目標(biāo)融于企業(yè)的銷售目標(biāo)、效益目標(biāo)、管理目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)等整體目標(biāo)之中，把員工個(gè)人利益融于企業(yè)整體利益之中。
　　在金融危機(jī)最為嚴(yán)重的2009年，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)年銷售收入仍保持35%以上的速度增長(zhǎng)。去年，公司與職工100%簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)確保職工年均收入10%以上的增幅。
20年安置2000身障員工就業(yè)
　　王洪平安排到縫紉班工作了一段時(shí)間后，已經(jīng)慢慢習(xí)慣了公司工作節(jié)奏，工作強(qiáng)度也有所提高，轉(zhuǎn)成了65機(jī)成圈工，雖然辛苦，但王洪平很高興，成圈工的工資比原來高了一倍以上。更讓王洪平高興的是，在遠(yuǎn)東工會(huì)的幫助下，他身有殘疾的妻子張煥容也被安排到了遠(yuǎn)東工作。
　　遠(yuǎn)東另一名普通身障員工儲(chǔ)建華，也經(jīng)常流露出對(duì)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的感恩之情。
　　2001年5月，一場(chǎng)突如其來的車禍?zhǔn)沟脙?chǔ)建華成為三級(jí)肢體殘疾人，此后一年多時(shí)間里，他只能待在家里醫(yī)治、調(diào)養(yǎng)身體，身體沒有好之前，他就開始找工作，但是找工作的過程中屢受挫折。
　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，儲(chǔ)建華從報(bào)紙上看到遠(yuǎn)東的招聘公告，抱著試一試的想法，他填報(bào)了申報(bào)表并寫明了自己的遭遇。沒想到一周之后，人力資源部就通知他面試，并專門將他安排在綜合服務(wù)部物業(yè)管理崗位，主要從事勞動(dòng)強(qiáng)度低的清潔工作，確保其每個(gè)月的穩(wěn)定收入和應(yīng)有福利。
　　隨后，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)通過進(jìn)一步了解情況，于2003年帶頭發(fā)動(dòng)全公司員工對(duì)儲(chǔ)建華的家庭進(jìn)行捐款，幫助其減輕負(fù)擔(dān)，讓其女兒參加夜校和自考，繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)。
　　有了穩(wěn)定的工作，女兒的學(xué)業(yè)也進(jìn)入了正軌，儲(chǔ)建華寬心多了?，F(xiàn)在的他每天堅(jiān)持鍛煉，并堅(jiān)持用紅外線治療儀進(jìn)行物理治療，他相信自己的身體一定能好起來，今后會(huì)在遠(yuǎn)東從事更有挑戰(zhàn)的工作。
　　20年來，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)先后安置了2000余名身障員工就業(yè)，是中國(guó)單家企業(yè)安置身障人士最多的企業(yè)。
　　實(shí)際上，在當(dāng)年創(chuàng)辦范道電工塑料廠之初，蔣錫培就與身障人士結(jié)下了不解之緣，跟他一起創(chuàng)業(yè)的28個(gè)年輕人中就有兩個(gè)是身障人。
　　“其中一個(gè)是父母親要求我安排的，另外一個(gè)是我同學(xué)的親戚，患有小兒麻痹癥，腿不方便，一直找不到工作，那時(shí)候我就跟他們建立了深厚的感情”，蔣錫培回憶說，“這是一個(gè)需要幫助的群體，因?yàn)樗麄儫o法跟正常人一樣的上學(xué)，很難找到工作，如果哪一天企業(yè)到了必定要裁員才能生存的時(shí)候，我也得留著這群人。”
多項(xiàng)制度保障6000余名員工利益
　　擁有6000余名員工的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)每年都要投入數(shù)千多萬(wàn)元，用于員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，來提升員工素質(zhì)。
　　記者了解到，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在創(chuàng)辦自己的遠(yuǎn)東大學(xué)同時(shí)，還與哈爾濱理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、南京大學(xué)等20多所高校結(jié)成校企合作關(guān)系，實(shí)行訂單式培訓(xùn)，使一大批中高級(jí)人才扎根企業(yè)，集團(tuán)注重幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　另一方面，集團(tuán)工會(huì)在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的地位日益凸顯，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用不斷強(qiáng)化。集團(tuán)積極加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，成立了職工代表大會(huì)和民主管理小組、女工代表委員會(huì)等組織。積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
　　同時(shí)，在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)這個(gè)大家庭中，也給員工家庭提供了許多的便利服務(wù)。集團(tuán)先后出臺(tái)員工子女升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金制度，為考入大學(xué)被第一批、第二批、第三批錄取的員工子女分別給予3000元、2000元、1000元等不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)，為中考有優(yōu)異成績(jī)并被錄入宜興中學(xué)、宜興一中等學(xué)校的員工子女給予2000元、1500元、1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，為應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)年獲省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)三好學(xué)生的員工子女，給予1000元、500元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“集團(tuán)在推進(jìn)‘遠(yuǎn)東公寓樓’建設(shè)，改善廣大員工的住宿條件?！蹦壳埃就瞥隽?棟508套包括雙人間、四人間、夫妻宿舍的“新遠(yuǎn)東公寓”和針對(duì)碩士以上學(xué)歷及中級(jí)以上職稱的各種設(shè)施齊全的4棟200套的“遠(yuǎn)東專家樓”。同時(shí)經(jīng)常組織員工旅游休閑，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)每年在這一項(xiàng)上就支出近700萬(wàn)元。
　　記者在采訪中了解到，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)上，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)用圖文并茂的形式宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)及管理制度。
　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了保證員工安全生產(chǎn)，該集團(tuán)加大了安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的投入，安全生產(chǎn)的宣傳已經(jīng)成為日常工作中的一部分。
　　近日，由江蘇省總工會(huì)、江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、江蘇省企業(yè)聯(lián)合會(huì)等六家單位聯(lián)合發(fā)文表彰了20家“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司名列其中，同時(shí)也是電線電纜行業(yè)唯一入選企業(yè)。