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徐工集團舉行“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院開學典禮

2010-12-20 09:36 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:徐工 來源:徐工
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12月11日,徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院開學典禮在集團二樓多功能廳隆重舉行。公司領導王民、李格、楊勇、張守航、孫建忠、陸川,...
徐工集團隨車起重機有限公司

  12月11日,徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院開學典禮在集團二樓多功能廳隆重舉行。公司領導王民、李格、楊勇、張守航、孫建忠、陸川,時代光華高級副總裁、時代光華應用研究院院長倪合明,各二級公司領導班子成員、人力資源部門負責人、培訓部門負責人、網(wǎng)絡培訓管理員、網(wǎng)絡學院學員代表以及時代光華有關領導等170多人參加了開學典禮。
  徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院是集團公司為更好地實施人才強企戰(zhàn)略,加大力度培育、建設好具有徐工文化特質(zhì)和內(nèi)涵的四支人才隊伍特地創(chuàng)設的,有效解決以往存在的一些課程資源缺乏、成本高、針對性不強等突出問題。學習的內(nèi)容也更加豐富化,不僅僅是單純的管理知識,技能知識,更包含了具有徐工特色的課程體系。
  會議由公司黨委副書記李格主持。時代光華倪合明院長為徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院正式啟動致賀辭,表示時代光華將以極大的熱情、專業(yè)細致的服務推動網(wǎng)絡學習平臺在徐工集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略當中的作用和貢獻。公司黨委常委、工會主席張守航宣讀了《徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院管理辦法》。
  會議要求,各單位要根據(jù)公司頒布的《管理辦法》,結(jié)合實際制定實施細則,要注重培訓管理隊伍建設,至少要配置一名專職培訓管理人員,要進一步研究推動在線學習平臺運作的管理和激勵機制,不斷探索完善學習的內(nèi)容與方式,要有計劃有組織地開發(fā)企業(yè)特色課程,搭建起全員學習與組織智慧傳承的平臺,激發(fā)員工學習熱情,努力打造一支與時俱進、適應徐工快速發(fā)展需要的人才隊伍,推動徐工“千億元、世界級、國際化”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
  公司董事長、黨委書記王民作了重要講話,王民董事長從戰(zhàn)略的高度提出了人才培養(yǎng)和人力資源員工培訓開發(fā)的目標要求,指出徐工的遠期目標、近期目標的實現(xiàn)需要一批忠誠于企業(yè),精于業(yè)務的干部去完成,需要一批優(yōu)秀人才去完成,需要人才的快速成長。徐工是快速發(fā)展的企業(yè),需要大批人才的支撐,所有干部員工都有快速成長的途徑,都有展示自己才能的舞臺。徐工現(xiàn)在太需要人才了,人才從哪里來,第一就是通過加大培訓,使我們現(xiàn)有的人才隊伍盡快的提高、成長、擴大。第二個就是校園招聘,招聘一些應屆的大學生、研究生、博士生,這些人才來了以后,通過半年、一年的時間熟悉、鍛練,盡快的成長。第三條就是引進國際國內(nèi)優(yōu)秀人才,我們需要高水平人才為我所用,現(xiàn)在我們在海外建企、海外收購需要人才,外地建企需要人才,國際化道路需要人才,管理創(chuàng)新需要人才。還有一條道路,就是我們要不求所有,但求所用,實行戰(zhàn)略聯(lián)盟式或項目合作式,把國際國內(nèi)的優(yōu)秀人才在事業(yè)平臺上應用。必須放開眼界,未來的競爭,最根本的就是人才的競爭,有了人才,才有企業(yè)的發(fā)展。希望徐工人要勤于學習,學習新知識,掌握新動向,更要善于思考,要舉一反三,聯(lián)系自己,更加重要的是要勇于實踐,改變自己,改變自我,把有限的時間利用好。希望我們的人才能夠為徐工發(fā)展做貢獻,希望大批優(yōu)秀的年輕同志能夠快速成長起來。
  王民董事長強調(diào),要緊緊圍繞質(zhì)量提升、效益提高和人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)新管理、明確目標,要借助網(wǎng)絡學院這種嶄新的培訓方式,加大現(xiàn)有人才隊伍的培訓力度,要通過考核與激勵,充分調(diào)動廣大員工學習的積極性和創(chuàng)造性,把企業(yè)培訓的知識轉(zhuǎn)化為員工觀念、行為、技能的提升。各級領導要率先垂范,帶頭學習,切實提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。
  隨后,王民董事長和倪合明院長共同為徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院揭牌,標志著網(wǎng)絡培訓學院的正式啟動。

徐工集團“成長在線”網(wǎng)絡培訓學院揭牌

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