記者：我們看到山河智能的工程師都在使用Inventor軟件做三維設(shè)計(jì)，那么在您看來(lái)，三維技術(shù)能夠改變企業(yè)的開(kāi)發(fā)流程嗎？  
　　張?jiān)讫垼簳?huì)的。其實(shí)傳統(tǒng)的流程大家都知道，從概念設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)，小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)，這是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程，我想大的方向不會(huì)改變。像我前面講的，三維設(shè)計(jì)可以在設(shè)計(jì)階段做很多以前做不到的東西，比如干涉問(wèn)題、布置問(wèn)題、應(yīng)力問(wèn)題、性能問(wèn)題，運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)問(wèn)題(也即壓力角度的變化)，在設(shè)計(jì)階段都能夠分析得很清晰。  
　　這樣的話，你可以在設(shè)計(jì)中進(jìn)行交互調(diào)整，不是完全畫完圖就試驗(yàn)，也不是試驗(yàn)完就不畫圖了，而是各個(gè)小的環(huán)節(jié)之間可以進(jìn)行交互性調(diào)整，也就是說(shuō)大的流程不變，但可以在大的流程中間進(jìn)行交互、往返，恰恰是這種往返能夠在成品出來(lái)之前解決掉很多問(wèn)題，不但降低了成本、提高了效率，也降低了出錯(cuò)概率、提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量。所以，我想三維設(shè)計(jì)不只是改變了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程，更在于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率在提高。  
　　記者：今天這個(gè)活動(dòng)是由山河智能主辦，歐特克公司參與贊助，一個(gè)是制造企業(yè)，一個(gè)是軟件供應(yīng)商，那么在您看來(lái)二者之間是一種什么關(guān)系？  
　　張?jiān)讫垼罕砻鎭?lái)看，歐特克公司是山河智能的供應(yīng)商，也就是說(shuō)我們使用他們提供的產(chǎn)品，但是不能把這種關(guān)系簡(jiǎn)單地定義為買賣關(guān)系，而應(yīng)從戰(zhàn)略角度來(lái)考慮。尤其對(duì)于主機(jī)廠來(lái)說(shuō)，對(duì)待諸如數(shù)字設(shè)計(jì)軟件這樣的具備創(chuàng)新意義的產(chǎn)品，必須放眼全局，站在共贏發(fā)展的高度進(jìn)行合作。  
　　剛才歐特克公司中國(guó)區(qū)制造業(yè)技術(shù)經(jīng)理劉雪東先生也談到了歐特克和山河智能之間的合作經(jīng)歷和模式。實(shí)際上，在山河智能推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，歐特克提供了很多的幫助，尤其是在一開(kāi)始的時(shí)候，很多工程師不會(huì)使用Inventor軟件，歐特克就耐心地進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，到了一定程度后我們工程師就可以自己動(dòng)手去做了，包括進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。此外，我們和歐特克之間也搭建起良好的雙向互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我們的工程師可以將使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題反饋給歐特克，也會(huì)針對(duì)特定業(yè)務(wù)提出新的需求，歐特克都會(huì)很積極地進(jìn)行響應(yīng)。未來(lái)，我相信我們之間還會(huì)有更多更深入的合作，并且雙方都將從這種雙贏合作中受益。
　　設(shè)計(jì)的哲學(xué)：快樂(lè)+協(xié)同=效率  
　　作為一家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，除了不斷發(fā)展核心技術(shù)之外，山河智能做的另外一個(gè)重要的事情，就是創(chuàng)造良性的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)并留住一大批優(yōu)秀技術(shù)人才。目前山河智能擁有員工近3000余人，其中大專以上學(xué)歷占52%，包括博士后、博士、碩士100余人，各類、各層次技術(shù)人員達(dá)700余人。身為技術(shù)研發(fā)方面的副總，張?jiān)讫埡退膱F(tuán)隊(duì)能否卓有成效地開(kāi)展創(chuàng)新，關(guān)系到這家民族企業(yè)能否在國(guó)際化進(jìn)程中擁有足夠的底氣。  
　　記者：我注意到山河智能的年輕工程師們，都很有熱忱地去研究技術(shù)，也很有熱忱地去做一些基礎(chǔ)工作，您怎么在內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)年輕人自主學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的人才環(huán)境呢？  
　　張?jiān)讫垼喝魏纹髽I(yè)的文化都有特定的基礎(chǔ)和產(chǎn)生原因。我想您看到的這種做事的熱情，是受潛移默化的影響的，不是今天規(guī)定了什么，明天他們就改變了。就我個(gè)人角度，我希望團(tuán)隊(duì)的每名工程師都能夠快樂(lè)工作，積極參與良性競(jìng)爭(zhēng)。像今天的比賽，就涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀選手和優(yōu)秀作品，這會(huì)激發(fā)更多人去從事三維設(shè)計(jì)。其他的員工可能會(huì)想，原來(lái)覺(jué)得這個(gè)東西我做不到，但是現(xiàn)在看到別人能做得到，為什么我做不到？或者原來(lái)以為僅憑軟件做不到這些，現(xiàn)在別人用同樣的軟件做到了，我為什么做不到呢？  
　　另外一點(diǎn)，我們看一下今天獲獎(jiǎng)的作品，即便從非專業(yè)人士的角度，這些作品也很有欣賞價(jià)值、很有趣味，所以激發(fā)了很多人參與其中。這次活動(dòng)我們就充分動(dòng)員了各個(gè)事業(yè)部參與，各個(gè)部門都非常配合，總部也非常支持，何老師也非常支持。將來(lái)類似的活動(dòng)，就是“技術(shù)比武”，也可以說(shuō)是一個(gè)擂臺(tái)，形成這樣一個(gè)氛圍，促進(jìn)工程師之間的交流，讓他們?cè)谶@種交流中互相啟發(fā)，互相提高。
　　此外我覺(jué)得，今天有一個(gè)重要的問(wèn)題沒(méi)有涉及到，即協(xié)同設(shè)計(jì)，協(xié)同設(shè)計(jì)在未來(lái)是不可或缺的一種設(shè)計(jì)手段。特別是考慮到山河智能國(guó)際化的步伐在加快，我們有了很多的子公司，協(xié)同做不好的話，將來(lái)的管控就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。協(xié)同設(shè)計(jì)需要軟件方面的支持，也需要工程師之間的配合，每個(gè)開(kāi)發(fā)者不能只顧自己那一塊，要互通有無(wú)相互協(xié)作，才能更好更快地完成設(shè)計(jì)。  
　　所以，我覺(jué)得對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的時(shí)候要注意兩點(diǎn)，一要快樂(lè)工作;二要加強(qiáng)協(xié)同，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。  
　　記者：除了舉辦像Inventor 3D設(shè)計(jì)大賽這樣的活動(dòng)，山河智能對(duì)于工程師的個(gè)人成長(zhǎng)還有哪些安排？這些安排如何與企業(yè)的整體研發(fā)創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一？
　　張?jiān)讫垼汗こ處煹某砷L(zhǎng)要放到比較高的位置去考慮，不只是關(guān)注他們的工資，那只是一個(gè)方面而非全部。為了幫助工程師們成長(zhǎng)，我們需要從內(nèi)部和外部?jī)煞矫娴囊蛩厝タ紤]。  
　　首先是要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境提升他們的綜合能力，一方面是讓工程師們從中受益，另一方面也是為了滿足企業(yè)發(fā)展的要求。比如，我們開(kāi)始強(qiáng)調(diào)員工的外語(yǔ)能力，我們注意到作為一個(gè)現(xiàn)代化的工程師，除了IT能力之外，另一個(gè)重要的指標(biāo)就是外語(yǔ)能力。從山河智能的發(fā)展步伐來(lái)看，目前我們的市場(chǎng)、我們的技術(shù)、我們的客戶、我們的供應(yīng)商都是國(guó)際化的，如果我們不向國(guó)際化靠攏就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以，我們開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)角，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還會(huì)開(kāi)展英語(yǔ)競(jìng)賽，這個(gè)在民營(yíng)企業(yè)中是比較罕見(jiàn)的，當(dāng)然這需要一個(gè)過(guò)程。  
　　其次，我們現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是生產(chǎn)一代、研發(fā)一代，然后還要儲(chǔ)備一代。所以，工程師只有關(guān)注了這三代才能保證不被淘汰;反之，如果只盯住現(xiàn)有的產(chǎn)品，只開(kāi)發(fā)近一兩年使用的產(chǎn)品，看不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，看不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)，就可能會(huì)被淘汰。所以，我們很重視前瞻性的研發(fā)創(chuàng)新，也在各個(gè)事業(yè)部做定向的產(chǎn)品研發(fā)。  
　　另外，我們還堅(jiān)持做一件十分重要的事情，就是品質(zhì)改進(jìn)。我們認(rèn)為不應(yīng)該提到創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，就只想到了未來(lái)而忽視了現(xiàn)在。在開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候，如果因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題丟掉了老客戶，那才是最大的遺憾。所以，我們要求我們的工程師都要具備精益求精的精神，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，下大力氣改善現(xiàn)有的產(chǎn)品，這將確保我們能夠在一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上推進(jìn)創(chuàng)新，快速穩(wěn)步地把山河智能帶到全新的高度。