凝心聚力 只爭朝夕 狠抓當前
遠東電纜蘇南、蘇北片區(qū)深入學習蔣錫培主席報告

集團監(jiān)事局主席黃解平講話

遠東電纜蘇南片區(qū)深入學習蔣錫培主席報告

遠東電纜蘇北片區(qū)深入學習蔣錫培主席報告

    2月19至20日，遠東電纜蘇南、蘇北片區(qū)營銷經(jīng)理在集團監(jiān)事局主席黃解平，市場總監(jiān)助理田旭、許華的組織下，分別在宜興、淮安深入學習蔣錫培主席報告與卞華舵首席投資官的主題演講，并展開了熱烈討論。
    蔣主席在公司2010年度人物頒獎暨2011年度動員大會上作了題為《凝心聚力 全面創(chuàng)新 譜寫“十二五”發(fā)展新篇章》的工作報告。
    蔣主席總結了公司在2010年度所取得的各項成就，深入分析了公司存在的問題和不足，他同時指出，公司全體員工要在董事局和經(jīng)營管理層的正確領導下，團結一心、眾志成城、凝心聚力、全面創(chuàng)新，對照中央對今年經(jīng)濟工作的總體要求和國家“十二五”規(guī)劃綱要，立足當前，著眼長遠，以改革創(chuàng)新的精神、真抓實干的態(tài)度，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，務必在保持主業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展上取得新成效，務必在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式上尋求新突破，努力在新的起點上，以飽滿的熱情、高昂的斗志、嶄新的精神風貌面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新跨越、譜寫新篇章！
    結合遠東電纜有限公司蘇南、蘇北片區(qū)2010年的營銷成果，監(jiān)事局主席黃解平在組織大家學習和宣講蔣錫培主席報告與卞華舵首席投資官的主題演講時，提出了2011年營銷工作的幾點要求：
    一、解放思想 轉變觀念
    營銷經(jīng)理應進一步解放思想、轉變觀念，要有大作為的境界，立足當前，著眼未來；當然，轉變觀念并不是一朝一夕，觀念更新也不是一蹴而就。今天的新觀念，也許在明天又會成為舊的觀念，因此，只有把營銷上“轉變觀念”當作一項長期任務，將營銷創(chuàng)新持續(xù)有效地進行下去，才能不斷促進片區(qū)市場營銷工作的全面發(fā)展，并最終為提升銷量創(chuàng)造出更大的價值。
    二、學好政策 用好政策
    作為公司的營銷經(jīng)理，我們要充分學習并掌握相關營銷政策。政策是我們遵循的行動原則、完成任務的保證措施。我們當中的部分營銷經(jīng)理對公司的政策掌握不透，對公司的營銷政策不關注，造成了一些不必要的麻煩，特別是新營銷經(jīng)理，希望大家以后對公司的相關營銷政策學以致用，并能在以后營銷相關工作的開展中發(fā)揮出應有的作用。
    三、隊伍建設 制勝之本
    優(yōu)化隊伍建設是營銷制勝之本。我們要樹立競爭意識，不進則退，激烈的市場競爭已迫使我們必須把營銷隊伍的建設作為營銷工作的重中之重，并以此奠定整體競爭力的基礎。蘇南、蘇北片區(qū)是一個特殊的市場，我們要堅決執(zhí)行公司政策的相關要求，優(yōu)勝劣汰，以保證我們營銷隊伍在市場上的競爭性。
    四、未雨綢繆　有效防控
    針對營銷上的突發(fā)事件，我們要未雨綢繆，在當前市場經(jīng)濟的環(huán)境下，我們應始終把應收款的催收工作放在重要位置，千方百計提高經(jīng)營質(zhì)量，在國家法律及公司政策下，合法誠信地開展營銷工作。
    最后，展望機遇和挑戰(zhàn)并存的2011年，我們?nèi)w營銷經(jīng)理還要在原有的基礎上百尺竿頭、更進一步，搶抓機遇、高瞻遠矚，為推動公司新的發(fā)展而不斷提升努力。