在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的中報(bào)背后，是三一制造水平的異軍突起。自2008年起，制造變革便在三一破疆動(dòng)土，拉動(dòng)三一制造水平向國(guó)際一流水準(zhǔn)邁進(jìn)。5年的積累與量變，到如今，三一早已脫胎換骨。再出發(fā)，只為向世界超級(jí)工廠邁進(jìn)，以無(wú)懈可擊的產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三一“品質(zhì)改變世界”的最初夢(mèng)想。
　　再出發(fā)，三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)心中多了一份底氣與自豪。
　　8月19日，三一集團(tuán)新一輪制造變革啟動(dòng)。在大會(huì)上，三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根這樣描繪三一制造體系的藍(lán)圖：“所有結(jié)構(gòu)件和產(chǎn)品都在很精益的空間范圍內(nèi)制造，部件工作中心島只有機(jī)器人和少量作業(yè)員工在忙碌，裝配線一個(gè)流實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，物流成本大幅降低，制造現(xiàn)場(chǎng)基本沒(méi)有存貨?！?BR>　　他所描繪的正是目前世界上最頂級(jí)的生產(chǎn)力水平。這份向前一步即達(dá)世界之巔的自信，來(lái)自于三一這些年來(lái)一直全力踐行的制造變革。
　　2008年，作為三一制造變革第一人，唐修國(guó)以《圖解豐田生產(chǎn)方式》起步，在起重機(jī)生產(chǎn)車間建成三一第一條流水線生產(chǎn)線?！爱?dāng)時(shí)正是七八月份，天氣很熱，我們車間也熱火朝天，確定生產(chǎn)線節(jié)拍，調(diào)整設(shè)備，有時(shí)忙到深夜也不覺(jué)得累。”當(dāng)時(shí)參與變革的工人吳偉告訴記者，按流水線重新調(diào)節(jié)后，該生產(chǎn)線節(jié)拍時(shí)間為6個(gè)小時(shí)。
　　此后，三一各大生產(chǎn)車間掀起了流程化改造的浪潮。到2009年底，全集團(tuán)一個(gè)流布局基本實(shí)現(xiàn)。2010年起，三一國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)入熱火朝天的建設(shè)中，中國(guó)制造的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”被發(fā)揮到極致，沒(méi)有舊設(shè)備、舊廠房的束縛，三一產(chǎn)業(yè)園成了當(dāng)今先進(jìn)生產(chǎn)力的最佳實(shí)踐。寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園，數(shù)字化工廠第一次成熟應(yīng)用；長(zhǎng)沙18號(hào)廠房，高度智能化的立體倉(cāng)庫(kù)讓人驚艷；臨港中挖產(chǎn)業(yè)園，挖機(jī)裝配線實(shí)現(xiàn)10分鐘下線一臺(tái)車；昆山小挖產(chǎn)業(yè)園，最早實(shí)現(xiàn)部件工作中心島布局……一系列國(guó)際一流水平的花園式廠房相繼建成。2011年，世界頂級(jí)管理大師赫爾曼•西蒙在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》上發(fā)出驚呼，三一擁有超級(jí)現(xiàn)代的工廠。2012年初，德國(guó)大象CEO肖毅在參觀了臨港產(chǎn)業(yè)園后，說(shuō)道：“我沒(méi)見(jiàn)過(guò)比這更好的工廠?！痹絹?lái)越多前來(lái)參觀的領(lǐng)導(dǎo)人、客戶在參觀完廠房后，都給予極高的評(píng)價(jià)。
　　然而，三一人制造變革的腳步并沒(méi)有因此放緩，隨著實(shí)踐的不斷累積，三一對(duì)于精益制造的視界與理解也逐步深入。三一與世界精益大師、《精益思想》作者詹姆斯•沃邁克團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)適合三一的生產(chǎn)方式做進(jìn)一步理論深化，形成全新的SPS企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以“流程化、準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化”為追求目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)的制造規(guī)劃，使裝配線實(shí)行穩(wěn)定的節(jié)拍作業(yè)，部件按工作中心島布局，實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生產(chǎn)；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，達(dá)到從零部件到成品的零庫(kù)存；引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、少人化生產(chǎn)。這也是此次變革的理論基礎(chǔ)。
　　“第一次看到小挖結(jié)構(gòu)件工廠的那個(gè)晚上，我非常激動(dòng)，因?yàn)槲蚁胂笾械墓S就是那個(gè)樣子。如果全集團(tuán)的制造水平都能達(dá)到那個(gè)高度，那么整個(gè)三一的制造能力就能前進(jìn)一大步。”梁穩(wěn)根說(shuō)道。
　　有了兄弟事業(yè)部探索成功的經(jīng)驗(yàn)，三一的新一輪制造變革目標(biāo)明確，脈絡(luò)清晰，大家干勁十足。如今，第一期集團(tuán)制造總監(jiān)研討班已順利舉辦，大家對(duì)如何做好超級(jí)工廠的制造規(guī)劃有了統(tǒng)一共識(shí)，根據(jù)時(shí)間表，預(yù)計(jì)在今年底將呈現(xiàn)初步變革成果。
　　標(biāo)桿車間：部件工作中心島布局的成功嘗試 
　　作為三一部件工作中心島布局的第一次嘗試，昆山產(chǎn)業(yè)園12號(hào)小挖結(jié)構(gòu)件工廠在三一的精益制造歷史上有不一樣的意義。“看到小挖結(jié)構(gòu)件工廠的那個(gè)晚上，我非常激動(dòng)，因?yàn)槲蚁胂笾械墓S就是那個(gè)樣子?！绷悍€(wěn)根的這句話為它做了最好的注解。