12月12日，習(xí)近平總書記在十九大后的首次地方調(diào)研，選在了江蘇徐州，第一站是徐工集團。

2017年12月12日至13日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在江蘇徐州市考察。這是12日下午，習(xí)近平總書記在徐工集團重型機械有限公司親切看望勞動模范、技術(shù)能手等職工代表，鼓勵他們在為實現(xiàn)中國夢的奮斗中爭取人人出彩。新華社記者 謝環(huán)馳 攝

習(xí)近平總書記在徐工調(diào)研時強調(diào)，中國這么大，必須始終高度重視發(fā)展壯大實體經(jīng)濟，不能走單一發(fā)展、脫實向虛的路子。發(fā)展實體經(jīng)濟，就一定要把制造業(yè)搞好，當(dāng)前特別要抓好創(chuàng)新驅(qū)動，掌握和運用好關(guān)鍵技術(shù)。

總書記的囑托言猶在耳。徐工董事長王民向澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者回憶，“我想，正是因為徐工集團的發(fā)展思路能跟上總書記的思想和要求，我們是在激烈的市場競爭中打拼下來的制造企業(yè)，現(xiàn)在重大機遇來了，一切困難都可以碾壓過去！”

在“中國制造2025”的大背景下、面對“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的新機遇，徐工集團的成功無疑是中國制造業(yè)升級和實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個模范。

那么，十九大后習(xí)近平總書記的首次調(diào)研為什么會選擇徐工？這次調(diào)研給徐工帶來了什么變化和影響？我們又能從中得到哪些啟示？

在調(diào)研剛滿一個月之際，澎湃新聞記者前往徐工集團進行了回訪。

“總書記來之后，訂單量增加了許多”

1月初，寒潮來襲，江蘇徐州迎來2018年的第一場大雪。氣象部門稱，積雪厚度超過12厘米，最低氣溫已至零下7度。路上人車稀少，出門打車，至少需要等個10分鐘。

與大門外的冷清相比，在高新路68號，露天的場壩上一片火熱。邊上堆著鏟起的皚皚白雪，亮眼的明黃色工程機械整齊鋪排著，這是徐工集團的工人們在進行產(chǎn)品最后的調(diào)試。

“總書記來之后，訂單量增加了許多?！币晃还と苏f，他們要趕在年底之前交付一批產(chǎn)品。

反映到工作勁頭上，變化更為明顯，徐工集團董事長王民說，全體干部職工，從上到下，感覺到干活更有勁了，在徐工工作，成為了一件很光榮的事情，“因為受到了習(xí)總書記的關(guān)注和認可，個人的工作與國家的百年目標(biāo)聯(lián)系在一起，個人價值就體現(xiàn)出來。”

澎湃新聞記者在車間內(nèi)看到，當(dāng)時習(xí)近平總書記所乘坐的那輛XCA220型全地面起重機，已經(jīng)用欄桿圍住，供參觀。路過的工人會不時停留下來看看，似是在回憶那榮耀的時刻。

12月12日，黨的十九大閉幕后，習(xí)近平總書記首次到地方和企業(yè)考察調(diào)研，選在了徐州和徐工集團。

為什么是徐州？據(jù)新華視點報道，就幾個主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說，徐州的發(fā)展水平和全國平均水平相似度極高——徐州和全國一樣人均GDP都在6萬元上下，城鎮(zhèn)化率都在60%左右，居民年人均可支配收入都在2.3萬元左右……徐州集中體現(xiàn)了當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本狀況。

同時，對于“如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”這一既是徐州也是中國今后一段時期亟待破解的難題，精心打造中國自主裝備品牌的徐工集團，或能提供一些作法和經(jīng)驗。

成立于1943年的徐州工程機械集團有限公司（下稱“徐工集團”），前身是抗日烽火中許世友將軍麾下的八路軍兵工廠，紅色基因昭示著其使命般的征程。

翻開徐工的履歷，經(jīng)過75年的發(fā)展，徐工集團從蘇北的一個市屬地方國企（徐州國資委100%控股），成長為如今中國工程器械行業(yè)的排頭兵，規(guī)模長期位列中國工程機械行業(yè)第1 名，根據(jù)最新的“2017年全球工程機械制造商50強排行榜”顯示，徐工集團位居全球工程機械行業(yè)第7位，是唯一進入全球前十強的中國企業(yè)。

不過，同其他制造業(yè)企業(yè)一樣，如此輕描帶過的光鮮數(shù)據(jù)背后，往往是“冷暖自知”的辛酸。

要把時間往回撥個10年，哪怕是2年前，“助您成功”的徐工，還遠不是這番光景。

徐工所屬的工程機械行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，且與宏觀經(jīng)濟周期密切相關(guān)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、水利及能源等投資密集型行業(yè)的景氣程度將直接影響對產(chǎn)品的需求。

在經(jīng)歷了2008年金融危機、2009年我國4萬億元的投資刺激、以及2011年后國家放緩基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)后，“一哄而上”地粗放式競爭帶來的問題逐步顯現(xiàn)，外部經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)低迷，讓不少工程機械企業(yè)在市場淘洗下，或是被迫裁員、調(diào)整戰(zhàn)略重心、甚至落敗、消失。

這一時期，徐工集團的選擇則是，堅守工程機械，“苦練內(nèi)功，狠抓創(chuàng)新”?！盁o論行業(yè)發(fā)展有什么變化，都有‘一根筋’地做下去，專注于匠心制造?！蓖趺裾f，

日子注定不好過。

2013年，法治周末的一則報道或許能窺見徐工，甚至整個工程機械行業(yè)的發(fā)展困境，報道中稱，徐州工程機械國企不再是畢業(yè)生眼里的“金飯碗”，收入不高，且?guī)齑娑唷?nbsp;     

但也正是在這些年里，徐工依然維持著4.5%的技術(shù)投入，一些重磅研發(fā)成果如千噸級地面起重機、4000噸履帶起重機等相繼問世，并進入美國等高端市場；液壓多路閥、MYF200新型電控變速箱兩大關(guān)鍵零部件打破了外資品牌全球壟斷。

與此同時，徐工還把目光投向了海外。

2011年，王民決定揮師歐美中高端市場，相繼成立于歐洲研發(fā)中心、美國研發(fā)中心。市場開拓技術(shù)與產(chǎn)品先行。“當(dāng)時王民董事長認為，盡管當(dāng)時歐美等發(fā)達國家的需求下滑，但是仍然占全球工程機械市場的半壁江山。我們要成為世界級企業(yè)，無論是品牌形象、技術(shù)領(lǐng)先、銷售規(guī)模，都離不開歐美市場。” 徐工機械總裁助理、進出口公司總經(jīng)理劉建森說。

如今，徐工的海外市場收入占集團總營收的30%，其中，“一帶一路”沿線國家貢獻最大，王民預(yù)計，在2020年這一數(shù)字要達到50%，而這部分增量則應(yīng)主要由中高端市場拉動。

在堅守中創(chuàng)新

但是，對傳統(tǒng)行業(yè)的“一根筋”似的堅守，并不意味著一成不變，或是對新生事物的不屑一顧。

2016年底，一場圍繞實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟此消彼長的“宗馬之爭”（杭州娃哈哈集團董事長宗慶后與阿里巴巴集團董事長馬云），讓“脫實向虛”、“新制造”、“新技術(shù)”等熱詞站上風(fēng)頭浪尖。

中國是制造業(yè)大國，近年來，中國制造業(yè)面臨亟待轉(zhuǎn)型升級問題，萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被認為是注入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要素，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位變革，激發(fā)出創(chuàng)新潛能。

作為我國制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷著一場由傳統(tǒng)邁向智能制造、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代的變革。因而，恐怕沒有誰再比掌舵徐工18年的王民，更適合探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體經(jīng)濟之間關(guān)系得這個話題了。

在王民看來，互聯(lián)網(wǎng)就是一對翅膀，“都去搞互聯(lián)網(wǎng)不行，不插上翅膀也不行。兩個要講融合。”但同時，他也表示，現(xiàn)在有些脫實向虛、嘩眾取寵的提法太多，作為一個制造業(yè)大國，“總書記看到了這里面的危險性?！?/span>

他認為，習(xí)近平總書記此次考察調(diào)研選擇徐工，就是在向外界傳遞一種訊息，必須重視發(fā)展壯大實體經(jīng)濟，不能走單一發(fā)展、脫實向虛的路子。而發(fā)展實體經(jīng)濟，就一定要把制造業(yè)搞好。

同時，當(dāng)前特別要抓好創(chuàng)新驅(qū)動，掌握和運用好關(guān)鍵技術(shù)。

王民認為，智能制造、大數(shù)據(jù)等時下熱捧的概念，正是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，代表著行業(yè)一個新的增長點?！捌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)重視，要有這個戰(zhàn)略安排。”

在去年（2017）9月在無錫舉辦的世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上，相信不少人對徐工集團的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大平臺印象深刻。該平臺目前已經(jīng)接入設(shè)備46萬臺，采集5000余種工況，每天匯集超過5億條實時數(shù)據(jù)。

“徐工工業(yè)云”是2016年徐工牽手阿里巴巴共同打造的中國首個“Predix平臺”。未來的設(shè)備接入量級將達到百萬級乃至更多，通過將連續(xù)可獲取的數(shù)據(jù)與科學(xué)、資料與機器學(xué)習(xí)還有應(yīng)用在設(shè)備及行業(yè)領(lǐng)域的專長相結(jié)合，形成為OT(運營技術(shù))和IT團隊提供同一個合作的創(chuàng)新平臺，為企業(yè)自身提供強大的系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)采集分析和精準決策能力。

實際上，據(jù)徐工集團信息化管理部副部長付思敏介紹，Predix是GE面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)，2015年，董事長王民讀到一篇介紹GE Predix的文章，便敏銳感知到，這或許是一次引領(lǐng)自身變革，實現(xiàn)對國際行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)“彎道超車”的機會。

如今，正是消費互聯(lián)網(wǎng)過渡到產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的階段，不得不說，在對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索上，徐工已奪得先機。

而徐工的成功經(jīng)驗說明，中國制造業(yè)的未來，既在堅守，也在創(chuàng)新。

　　徐州徐工隨車起重機有限公司為徐工集團全資子公司，是中國專注于隨車起重機、橋梁檢測作業(yè)車、高空作業(yè)平臺以及特種環(huán)衛(wèi)車輛等研發(fā)及制造的大型企業(yè)。產(chǎn)品市場占有率持續(xù)保持行業(yè)第一，為中國隨車起重機行業(yè)的領(lǐng)跑者。
    公司先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認證、“3C”認證、“環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認證”。系列隨車起重機和橋梁檢測作業(yè)車榮獲“2005年度全國用戶滿意產(chǎn)品”以及中國工程機械馳名商標(biāo)稱號，是目前國內(nèi)行業(yè)最具價值和最受信賴的產(chǎn)品。
    公司擁有一流的技術(shù)研發(fā)隊伍、雄厚的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力，突出“安全、環(huán)保、時尚、領(lǐng)先”的產(chǎn)品研發(fā)理念，構(gòu)筑了以三維設(shè)計系統(tǒng)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的力學(xué)分析系統(tǒng)和模塊化專家?guī)鞛闃?biāo)志的產(chǎn)品研發(fā)平臺，牢牢地占領(lǐng)了產(chǎn)品的技術(shù)制高點，從而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨向，促進行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
    公司的主導(dǎo)產(chǎn)品SQ1-SQ50系列折疊臂及直臂式隨車起重機已形成完善的產(chǎn)品型譜。并基于人機工程學(xué)原理、最新的自主核心技術(shù)等，率先開發(fā)出新一代K系列隨車起重機產(chǎn)品，起重機通過變形設(shè)計及擴展，廣泛用于船運、鐵路、非開挖等行業(yè)；公司獨立開發(fā)的QJ7-QJ18系列橋梁檢測車，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，達到當(dāng)代國際一流水平；系列高空作業(yè)車、特種環(huán)衛(wèi)車輛也快速形成了豐富的產(chǎn)品型譜，為“市場國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    公司通過持續(xù)的投資改造，并基于PLM及ERP平臺，逐步建立了完善的核心制造體系，擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵加工設(shè)備和精密檢測設(shè)備以及行業(yè)內(nèi)唯一的一條裝配流水線。產(chǎn)品的核心傳動部件擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并全部實現(xiàn)自主生產(chǎn)，是目前國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、性能價格比最優(yōu)的隨車起重機生產(chǎn)企業(yè)。
    公司擁有一支信守“追求卓越，為客戶創(chuàng)造價值”的營銷團隊，和技藝精湛、恪守職業(yè)道德的服務(wù)團隊，為產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)提供了可靠的保障。目前，公司在國內(nèi)設(shè)立了兩大銷售區(qū)域、23個辦事處、14個備件服務(wù)中心，形成了一個覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供及時、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，依托徐工集團進出口公司的海外辦事處和海外代理商網(wǎng)絡(luò)，全面拓展國際市場，目前產(chǎn)品已遠銷20多個國家和地區(qū)。
    公司基于國際化戰(zhàn)略，構(gòu)建了高效的組織架構(gòu)和運作體系，培育并強化“追求卓越，國際一流”的核心價值觀，走“市場國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展之路，以行業(yè)領(lǐng)跑者的優(yōu)勢積極參與國際市場競爭；突出理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，嚴格踐行“踏實、扎實、落實”的執(zhí)行文化，全力打造一支忠誠信用的員工隊伍，凝聚成強大的發(fā)展合力，積聚并強化了市場競爭優(yōu)勢，從而促進了企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展以及綜合競爭能力的不斷提升。