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從瀕臨破產(chǎn)到世界第七!徐工沖刺行業(yè)“珠峰”靠的啥?

2018-01-30 13:44 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:徐工 來源:徐工
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““狠抓企業(yè)黨建、自主創(chuàng)新、國際化、人才建設,長期堅持不動搖!靠這4條,徐工從瀕臨破產(chǎn)做到世界第七!”徐州工程機械集團公司黨委書記、董事長王民對...
徐工集團隨車起重機有限公司

“狠抓企業(yè)黨建、自主創(chuàng)新、國際化、人才建設,長期堅持不動搖!靠這4條,徐工從瀕臨破產(chǎn)做到世界第七!”徐州工程機械集團公司黨委書記、董事長王民對記者說。

2017全球工程機械制造商50強發(fā)布,徐工作為50強中唯一進入10強的中國企業(yè),王民董事長代表徐工接受頒獎


黨建,牽住“牛鼻子”


1999年,在徐州市委常委會就徐工破產(chǎn)問題研究6次之后,王民就任徐工一把手。當時的徐工嚴重資不抵債,不少領導人多吃多占,不少下屬部門侵吞企業(yè)資產(chǎn)私設小金庫,工人收入銳減,怨聲載道。有的領導甚至給王民提議:“趕快發(fā)行B股,得2個億,花掉就散伙!

王民做的第一件事是狠抓黨的建設和干部作風。嚴查私吞企業(yè)財產(chǎn),取消干部專車,清退干部多占的住房,整治吃喝風、小圈子,嚴肅工作紀律……“從此,黨委建立了權(quán)威,渙散的人心凝聚起來。牽住了‘牛鼻子’!”徐工集團總裁陸川感慨地說。



記者在采訪中,不斷聽到徐工的干部職工講這些話:“徐工要超越美國、德國、日本對手,首先就要在精氣神上超過他們!”“國企干部是國字號的,必須比民營企業(yè)素質(zhì)更高!”

18年來,在徐工領跑中國工程機械行業(yè),追趕世界先進水平的進程中,有70多名干部先后被免職。他們并沒犯大錯,只因沒達到“精力充沛、精力集中、精神抖擻、出滿勤、掛滿擋、滿負荷”的“徐工干部標準”。



2017年,徐工集團實現(xiàn)營業(yè)收入增長23.4%、出口額增長109%。在中國工程機械工業(yè)協(xié)會發(fā)布的全球同行業(yè)排名中,徐工位居第七,是唯一進入前十強的中國企業(yè)。


創(chuàng)新,專心攀“珠峰”


2000年之前,中國最大的起重機只能起重50噸,而今天的徐工,已經(jīng)造出全球最大的1600噸全地面起重機和3600噸履帶起重機。

不論是起重、鏟運、筑路養(yǎng)護、挖掘、混凝土、樁工機械,還是重型卡車、環(huán)衛(wèi)和高空消防裝備、露天礦業(yè)設備,徐工都在不斷打破德、美、日跨國公司壟斷,逐步成為全球主流供應商。


徐工XGC88000喜獲歐盟CE證書,“世界第一吊”得到歐洲高端市場認可


王民說:“十幾年來,我們始終堅守工程機械主業(yè),以在全球同業(yè)‘珠峰登頂’為目標。徐工要在徐州拿地搞房地產(chǎn)并不難,但我們就是不搞!”

為保障高端產(chǎn)品研發(fā),徐工集團年研發(fā)投入占銷售收入比重超過4.2%,建立了以國家級重點實驗室、國家級工業(yè)設計中心為龍頭,下屬各企業(yè)技術中心為基礎,海外研發(fā)機構(gòu)為關鍵支撐的研發(fā)體系。在核心技術創(chuàng)新上擁有有效授權(quán)專利5669項。集團最高技術創(chuàng)新項目獎金高達1000萬元。

近9年,徐工獲得國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎6項,其中的“343”全面預算管理體系被工信部在全國推廣。


國際化,打出“中國影響”


“Loader(裝載機)!loader!”一名伊朗機場安檢人員,指著徐工進出口公司總經(jīng)理劉建森工作服上的徐工標志“XCMG”連聲喊道。這件兩年前發(fā)生的趣事讓劉建森很得意:“這說明了徐工在海外的影響!”


徐工在全球擁有40多家分支機構(gòu),300家經(jīng)銷商,出口覆蓋全球178個國家和地區(qū)


從2010年開始,徐工大踏步走向國際舞臺。目前產(chǎn)品出口178個國家,在亞、歐、美洲擁有3個大型制造基地、10家散件組裝工廠,有外籍職工3000余名。


徐工大型成套礦山施工解決方案出口重塑全球市場格局 


通過海外建廠,徐工不斷打開國際市場;借助海外并購,徐工大量學習國際先進技術。目前徐工產(chǎn)品已銷往“一帶一路”沿線65個國家中的57個。烏茲別克斯坦重大工程施工幾乎全用徐工裝備。徐工并購的德國施維英公司已成為歐美市場混凝土機械第一品牌。

為了在海外企業(yè)中化解中外文化障礙,徐工向海外工廠派駐了黨組織書記兼任的“首席文化官”。設置“雙總經(jīng)理”——中方總經(jīng)理負責人力資源、預算目標、績效考評、員工管理,外方總經(jīng)理負責日常運營和與當?shù)馗鹘绱蚪坏?,很受歡迎。


人才,擔起“登頂”大任


2013年,徐工集團把上級獎勵購買商務飛機的3億元省下來,補足青年人才公寓建設經(jīng)費,建成的1380套公寓可住5000多人,本科以上至少一人一間。增強職工的歸屬感,是徐工長期堅持的大事。近10年,職工人均收入增長3.1倍,2017年已達9.2萬元。



成群的人才,擔起了徐工“珠峰登頂”的大任。在徐工平均年齡34歲的22300多名職工中,有6000多名技術人員,其中技術專家220多人。還有6位全國勞動模范,有集團級以上先進人物867人次。高級工以上人員在技能工人中占比超過50%。


徐工向工作滿10年至40年的6113名職工隆重頒發(fā)年功紀念章


2017年6月,徐工實施“年功榮譽紀念機制”。向工作滿10年至40年的6113名職工分別頒發(fā)了從一星到五星的“徐工年功紀念章”,許多“老徐工”感動得熱淚滾滾!半年過去了,跟記者說起來還激動不已!

“我們下一步的目標,就是爭取2020年達到世界前五,2025年達到前三!”王民堅定地說。

  徐州徐工隨車起重機有限公司為徐工集團全資子公司,是中國專注于隨車起重機、橋梁檢測作業(yè)車、高空作業(yè)平臺以及特種環(huán)衛(wèi)車輛等研發(fā)及制造的大型企業(yè)。產(chǎn)品市場占有率持續(xù)保持行業(yè)第一,為中國隨車起重機行業(yè)的領跑者。
    公司先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認證、“3C”認證、“環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認證”。系列隨車起重機和橋梁檢測作業(yè)車榮獲“2005年度全國用戶滿意產(chǎn)品”以及中國工程機械馳名商標稱號,是目前國內(nèi)行業(yè)最具價值和最受信賴的產(chǎn)品。
    公司擁有一流的技術研發(fā)隊伍、雄厚的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力,突出“安全、環(huán)保、時尚、領先”的產(chǎn)品研發(fā)理念,構(gòu)筑了以三維設計系統(tǒng)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的力學分析系統(tǒng)和模塊化專家?guī)鞛闃酥镜漠a(chǎn)品研發(fā)平臺,牢牢地占領了產(chǎn)品的技術制高點,從而引領行業(yè)發(fā)展趨向,促進行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
    公司的主導產(chǎn)品SQ1-SQ50系列折疊臂及直臂式隨車起重機已形成完善的產(chǎn)品型譜。并基于人機工程學原理、最新的自主核心技術等,率先開發(fā)出新一代K系列隨車起重機產(chǎn)品,起重機通過變形設計及擴展,廣泛用于船運、鐵路、非開挖等行業(yè);公司獨立開發(fā)的QJ7-QJ18系列橋梁檢測車,具有自主知識產(chǎn)權(quán),達到當代國際一流水平;系列高空作業(yè)車、特種環(huán)衛(wèi)車輛也快速形成了豐富的產(chǎn)品型譜,為“市場國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。
    公司通過持續(xù)的投資改造,并基于PLM及ERP平臺,逐步建立了完善的核心制造體系,擁有行業(yè)內(nèi)領先的關鍵加工設備和精密檢測設備以及行業(yè)內(nèi)唯一的一條裝配流水線。產(chǎn)品的核心傳動部件擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并全部實現(xiàn)自主生產(chǎn),是目前國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、性能價格比最優(yōu)的隨車起重機生產(chǎn)企業(yè)。
    公司擁有一支信守“追求卓越,為客戶創(chuàng)造價值”的營銷團隊,和技藝精湛、恪守職業(yè)道德的服務團隊,為產(chǎn)品的售前、售中、售后服務提供了可靠的保障。目前,公司在國內(nèi)設立了兩大銷售區(qū)域、23個辦事處、14個備件服務中心,形成了一個覆蓋全國的銷售服務網(wǎng)絡,為客戶提供及時、高效的優(yōu)質(zhì)服務。同時,依托徐工集團進出口公司的海外辦事處和海外代理商網(wǎng)絡,全面拓展國際市場,目前產(chǎn)品已遠銷20多個國家和地區(qū)。
    公司基于國際化戰(zhàn)略,構(gòu)建了高效的組織架構(gòu)和運作體系,培育并強化“追求卓越,國際一流”的核心價值觀,走“市場國際化、產(chǎn)品多元化”發(fā)展之路,以行業(yè)領跑者的優(yōu)勢積極參與國際市場競爭;突出理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,嚴格踐行“踏實、扎實、落實”的執(zhí)行文化,全力打造一支忠誠信用的員工隊伍,凝聚成強大的發(fā)展合力,積聚并強化了市場競爭優(yōu)勢,從而促進了企業(yè)科學、健康、持續(xù)發(fā)展以及綜合競爭能力的不斷提升。

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