增發(fā)目標(biāo)年產(chǎn)3萬臺

    2006年6月，三一重工率先進(jìn)行股權(quán)分置改革試點。三一集團(tuán)在股改方案中承諾，將擇機將旗下的工程機械資產(chǎn)注入上市公司。彼時徘徊在生死線之下的三一重機幾乎被忽略不計。

    自落戶昆山以來，三一重機首期建成年產(chǎn)4000臺規(guī)模的挖掘機生產(chǎn)線，挖機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，已形成了四大類19個品種的全系列挖機產(chǎn)品線，年產(chǎn)值近30億元?！敖K及周邊的安徽、山東是挖掘機產(chǎn)業(yè)密集地區(qū)，人才儲備充足，配套廠家齊全，在這里，三一的挖掘機事業(yè)發(fā)展后勁足，‘養(yǎng)料充分’?！贝髑缛A說，到了2008年，三一已經(jīng)形成了從6.5噸到200噸的全系列產(chǎn)品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機型。    

    2009年1-8月，三一重機實現(xiàn)銷售挖掘機整機3425臺，其中中挖1893臺，大挖465臺，小挖1067臺，一舉超過2008年全年銷售水平，實現(xiàn)同比增長62.8%。戴晴華預(yù)計，2009年全年，三一重機的挖機銷量將達(dá)到5500左右。目前，三一重機正著力規(guī)劃在5年內(nèi)將昆山產(chǎn)業(yè)園打造成中國第一的挖掘機生產(chǎn)研發(fā)基地。

    戴晴華表示，按最近三年的發(fā)展勢頭，三一重機完全能夠在國內(nèi)甚至海外單獨上市，可以比增發(fā)籌集更多的現(xiàn)金。但他同時支持三一集團(tuán)踐行“將集團(tuán)內(nèi)成熟的工程機械資產(chǎn)放入上市公司”的諾言。他表示，進(jìn)入上市公司后，三一重機的品牌影響力將得到提升，當(dāng)?shù)卣闹С至Χ纫矔?。借助三一重工的品牌，三一挖掘機事業(yè)的凝聚力更強，將吸引更多優(yōu)秀的國際人才加盟。

    “三一重機注入上市公司以后，將使公司產(chǎn)品更加多元化，降低了對混凝土機械和房地產(chǎn)業(yè)的依賴，亦降低了經(jīng)營風(fēng)險?！爸型蹲C券機械行業(yè)研究員李勤對此持樂觀態(tài)度。

    “由于挖掘機發(fā)展空間巨大，將增厚公司業(yè)績，分散公司經(jīng)營風(fēng)險，拓展公司發(fā)展空間?！崩钋诒硎?，三一重機裝進(jìn)來后，有利于分散風(fēng)險。而挖掘機國內(nèi)廠家只占市場的20%，三一重機去年占3%，今年占6%?！叭绻苓_(dá)到15%就很不錯了，發(fā)展空間很大?！?

    “三一重機的目標(biāo)是年產(chǎn)10000臺挖機，2010年銷售產(chǎn)值100億，而我的夢想是年產(chǎn)30000臺。我堅信有一天，國產(chǎn)品牌能占到國內(nèi)市場份額的80%，世界的50%?！贝髑缛A說。