經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化催生整個行業(yè)變化，以創(chuàng)新為主導(dǎo)，以品質(zhì)內(nèi)涵式增長為目標(biāo)的主流企業(yè)，會引領(lǐng)這一變化向著優(yōu)化、升級的方向穩(wěn)步突破。
　　從2005年之前全球起重機(jī)行業(yè)的高速成長，到2005年至2010年的國際市場回暖，能源等建設(shè)項目帶動了大型吊裝工藝技術(shù)革新，主流企業(yè)搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)三大突破：國際化提速、起重機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品類進(jìn)一步細(xì)分、噸級向更大的方向發(fā)展；再到2010年至2012年，國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境收緊，需求收縮，但供給能力卻在近兩年增長了近2倍，競爭加劇的環(huán)境下，起重機(jī)行業(yè)在近年來可謂是經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗。
　　面對重重考驗，主流企業(yè)一方面要應(yīng)對各種競爭壓力，同時還要抓住地區(qū)結(jié)構(gòu)性變化，在戰(zhàn)略布局上實現(xiàn)第二次國際化騰飛，在產(chǎn)品和技術(shù)布局上快速搶占超大噸位至高點，中國企業(yè)在其中再次展現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，一個個“世界之最”正在或即將誕生，同時一輪以提升用戶使用價值為主題的新一代技術(shù)革命正在興起。
　　2012年這種里程碑式的變化已經(jīng)表現(xiàn)出來，對此，徐工引領(lǐng)的五大“深度融合”成為應(yīng)對這種變化必不可少的趨勢。
深度融合之一：中國超大型起重機(jī)創(chuàng)新與應(yīng)用設(shè)計實現(xiàn)深度融合。
　　2012年9月，世界最大噸位的3600噸履帶式起重機(jī)在中國徐州成功下線。
　　她誕生的意義不在于成就了一個民族產(chǎn)業(yè)對“世界最大”的追求，而在于，“世界最大”與實際應(yīng)用的融合。這是我國在超大型移動式起重機(jī)自主創(chuàng)新上，首次實現(xiàn)與中國石化這樣大型央企用戶的深度融合--通過結(jié)合實際應(yīng)用工況展開創(chuàng)新設(shè)計，填補(bǔ)了中國大型裝備制造業(yè)在這一領(lǐng)域的空白。
　　她的誕生，能夠代表一種具有時代意義的變化，即摒棄工業(yè)化初期盲目追求世界最大的產(chǎn)業(yè)浮燥，成為中國移動式起重機(jī)產(chǎn)業(yè)走向理性，進(jìn)入優(yōu)化升級發(fā)展通道的標(biāo)志。
深度融合之二：中國大型移動式起重機(jī)與重點工程實現(xiàn)深度融合。
　　2011年6月，徐工2000噸級履帶式起重機(jī)首輪應(yīng)用滿分交卷；2012年6月8日，徐工2000噸履帶吊廣州石化工程滿負(fù)荷吊裝顯神力；2012年，8月1日，泉州煉油項目徐工2000噸履帶起重機(jī)挑大梁……
　　除了2000噸以外，徐工千噸級更是碩果累累：2011年底，1000噸級履帶吊山東青島三天兩次滿負(fù)荷吊裝成功，完美首秀；2012年4月17日，徐工千噸級履帶起重機(jī)進(jìn)軍海洋工程吊裝領(lǐng)域；同年5月15日，在山東蓬萊，徐工千噸級履帶起重機(jī)再發(fā)力海洋工程，開創(chuàng)“三之最”……
　　此外，800噸在青島、鶴壁、大同連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)歷風(fēng)電、化工項目工程的多重考驗，500噸已成為常規(guī)產(chǎn)品，至今已在河北、山西、天津、福建、山東、湖南、江蘇等十五個省份，風(fēng)電、石化、港口、橋梁、鐵路、大型結(jié)構(gòu)件等10多個行業(yè)工程中完成了共計百余項重點工程。
　　2012年值得中國起重機(jī)行業(yè)銘記，數(shù)不勝數(shù)的大型工程實際應(yīng)用證明了國產(chǎn)設(shè)備的高可靠性和成熟度，這不僅意味著長久以來國產(chǎn)起重機(jī)難登吊裝主力舞臺、只能做輔助設(shè)備的時代一去不復(fù)返，更代表了中國大型移動式起重機(jī)與重點工程實現(xiàn)深度融合的進(jìn)程正在快速進(jìn)行中國。
深度融合之三：與不同國家、地區(qū)的深度融合，與不同客戶需求的深度融合。
　　2012年6月20日這一天，徐工首次大批量出口了百噸級以上的起重機(jī)，批量有多大呢，130臺。600噸以上的履帶起重機(jī)也走出了國門，這些均意味著，以徐工為首的中國制造在國際起重機(jī)市場，中低端的形象發(fā)生了質(zhì)的改變，中國研制的更高技術(shù)含量的百噸級起重機(jī)也獲得了國際市場的認(rèn)可。
　　表象背后體現(xiàn)的是主流企業(yè)在國際市場范圍正在展開的深度融合：
　　一方面中國企業(yè)與國際同行企業(yè)合資、在歐美設(shè)立研究中心、在新興國家投資建廠的國際化步伐加快。
　　另一方面，聚焦不同國家、不同使用習(xí)慣的沙漠型、油田型、高原型專用型起重機(jī)產(chǎn)品陸續(xù)問世；聚焦用戶價值提升的全新技術(shù)平臺（保持性能的同時更加低耗）已經(jīng)成型，“邊界極限”設(shè)計理論得到普遍重視。
該項融合將極大的促進(jìn)中國起重機(jī)行業(yè)在充分發(fā)揮自身潛能的基礎(chǔ)上融合國內(nèi)外優(yōu)勢，實現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
深度融合之四：硬實力與軟實力的深度融合
　　9月12日徐州，全國第二屆吊裝技能競賽,吸引了各地選手。尤為值得欣慰的是，相當(dāng)多民營企業(yè)也派員參加了比賽。
　　中國吊裝行業(yè)在近十年時間增長近十倍，但同時，各種安全事故也層出不窮，中國起重機(jī)操機(jī)手的整體技能水平與國際相比差距很大。
　　徐工人意識到，制造商必須再向前走一步，在突破一個個“世界之最”，全面打造中國起重機(jī)硬實力的同時，更要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度構(gòu)架人機(jī)關(guān)系，承擔(dān)起“造好設(shè)備，造優(yōu)秀人才”的責(zé)任，幫助操機(jī)手提升技能水平。只有當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)的硬實力與軟實力實現(xiàn)深度融合，中國起重機(jī)產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)真正意義上的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，才能真正在世界舞臺上發(fā)揮更重要的作用。
　　2009年開始，徐工與六大行業(yè)協(xié)會聯(lián)手，啟動了全國吊裝技能競賽,三年來，積累了深厚的幫助操機(jī)手技能提升的經(jīng)驗。2012年，徐工與中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)分會聯(lián)合推出了《大型設(shè)備吊裝工程實用手冊》，該手冊集合了制造商、大型吊裝公司百余名專家的智慧，成為行業(yè)最具實用價值的工具書。2012年徐工起重機(jī)操機(jī)手培訓(xùn)基地已建設(shè)和啟用15個，在超大噸級起重機(jī)虛擬仿真培訓(xùn)系統(tǒng)技術(shù)上，實現(xiàn)了重大突破，徹底解決了超大噸位實戰(zhàn)培訓(xùn)的難題。
　　所以，提升技能、重視技能成為整個吊裝界的共識。軟實力與硬實力的深度融合將推動行業(yè)走向更深層次的優(yōu)化升級。

深度融合之五：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)公民責(zé)任的深度融合
　　起重機(jī)行業(yè)還承擔(dān)著一項特殊而且重要的使命，它是建設(shè)和改變世界的力量，同時也承擔(dān)著企業(yè)公民肩上的責(zé)任。
　　無論汶川、玉樹還是云南，以及影響到社會正常運(yùn)行的大小事故，到處可以看到起重機(jī)快速施救的場景。一個個在起重機(jī)企業(yè)關(guān)注下的希望小學(xué)，公益、援助等項目，也在建立并發(fā)展壯大。
　　一個產(chǎn)業(yè)的興盛不僅僅在于其間的幾個企業(yè)做到多么強(qiáng)大，而在于以徐工為首的整個群體在面對社會責(zé)任時，不約而同所做出的“擔(dān)大任、行大道、成大器”的選擇，2012年各企業(yè)在這方面做得更自動自發(fā)，并且普及面更廣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)公民責(zé)任的深度融合必將有力的推動行業(yè)走向結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。