Barry Pennypacker, 馬尼托瓦克起重機集團總裁兼CEO

     2015年12月Barry Pennypacker 先生接過了執(zhí)掌馬尼托瓦克起重機集團的帥印。作為一位新總裁和CEO，此時正值全球起重機行業(yè)面臨最具挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境時期，同時也面臨集團公司重大轉變帶來的影響，即食品加工設備業(yè)務從集團分離，以及建立獨立的馬尼托瓦克起重機公司。

  新總裁的主要任務是要把正在改變中的馬尼托瓦克公司帶入到一個新紀元。我們需要對我們全線產品的制造進行精益化改進，以保證我們的客戶獲得更多的投資回報。因此，Pennypacker總裁提出了“馬尼托瓦克方式”（The Manitowoc Way）策略，一個全面在集團公司提高效率和創(chuàng)新的精益化發(fā)展策略。

  仰望雜志特約記者希望通過對總裁的采訪，了解更多的有關該策略實施的進展情況。在成為獨立起重機公司以來，我們已經(jīng)看到了作為一個具有百年歷史的全球化公司，在總裁接管后，重大變革舉措正在貫徹落實。而正是這些轉變措施的實施，保證了公司長期、穩(wěn)定、健康的運行和發(fā)展，并保持了公司一直處于全球起重機制造行業(yè)的領導地位。

  記者：自從您加入馬尼托瓦克公司以來，公司發(fā)生了很多改變，請談談您是如何看待我們公司這段時間發(fā)生的這些變化？

  總裁：2016年，我們?yōu)轳R尼托瓦克起重機公司制定了一個強大的遠景策略，那就是要更加以客戶為中心和更加關注客戶的需要，這個戰(zhàn)略的核心就是“馬尼托瓦克方式”，這是一整套用精益化原理來指導和驅動我們創(chuàng)新和提高效率的公司策略，并且要貫徹落實到我們業(yè)務發(fā)展的每一個方面。我們已經(jīng)取得了重大進展，正在朝著我們的目標前行，并且我們也非常自豪地看到，我們的員工和客戶已經(jīng)完全擁戴并融入到了這個新策略所帶來的變革當中。

“我們密切聆聽客戶對起重機的需求，并把這些需求融入到產品設計當中”。

  記者：關于“馬尼托瓦克方式”說法很多，這個新指南是如何改變馬尼托瓦克起重機公司的？

  總裁：“馬尼托瓦克方式”不僅僅是一個指南。我們每天都為此努力工作著，并創(chuàng)造出實實在在的收獲。盡管我們處在起重機行業(yè)最具挑戰(zhàn)的時期，我們還是在12個月里開發(fā)出了八種技術先進的全新起重機產品，并還擁有行業(yè)里最好的塔機設計方案。對移動產品線的不斷投資，正在使我們獲得了創(chuàng)新移動起重機的更新?lián)Q代。我們同時也在其他方面進行了改變，來確保馬尼托瓦克在接下來的數(shù)十年里始終成為一個既能穩(wěn)定發(fā)展又能反應銳敏的起重機專業(yè)公司。

  記者：很明顯我們在起重機新產品開發(fā)方面效率有很大提高，您是怎樣看待這些新產品的？

  總裁：在2017 CONEXPO展會上，我們展出了12臺新起重機機型。其中格魯夫Grove TMS9000-2汽車起重機和GRT655L 越野輪式起重機，從設計概念到原型生產，僅僅花了六個月時間。這些新型起重機充分表明了我們在全線產品其通用技術和平臺上的創(chuàng)新能力。比如，起重臂無潤滑加注設計技術和CCS控制系統(tǒng)，均為我們的客戶增加了很多價值。這些新型起重機也進一步證明了采用馬尼托瓦克方式，讓我們很快地把客戶的需求融入到現(xiàn)實產品的制造中，并為驅動技術創(chuàng)新和創(chuàng)造價值帶來無盡的源源動力。

（待續(xù)）

　　馬尼托瓦克起重集團（以下簡稱MCG）是全球著名的專業(yè)起重機制造商,擁有四大著名起重機品牌：格魯夫(GROVE)液壓移動式起重機、馬尼托瓦克(MANITOWOC)履帶起重機、波坦(POTAIN)塔式起重機以及納雄納爾(NATIONAL)隨車吊。
　　馬尼托瓦克起重機公司1925年成立于美國Wisconsin州，并于同年制造出第一臺作為自用的工廠設備使用的桁架式履帶起重機。從那時起，馬尼托瓦克成為履帶式起重機的標志，該公司的商標-紅色機器在地球的任何角落都可以發(fā)現(xiàn)。從此馬尼托瓦克成為創(chuàng)新、銷售、性能以及支持的帶頭人。
　　為響應客戶的需求，馬尼托瓦克不僅生產起吊起重機，還為工業(yè)及船舶生產循環(huán)作業(yè)起重機以及輪式起重機。
　　業(yè)內領先技術有： CAN-BUS和相應的的電子獨立過程控制EPIC以及FACT快速裝配系統(tǒng)使得馬尼托瓦克具有巨大的競爭優(yōu)勢。