熊焰明總經(jīng)理和山東電建一公司總經(jīng)理（右）接受慧聰工程機械網(wǎng)編輯專訪

    走出海外 需要以“點”連成“網(wǎng)”

    山東電建一公司在國內(nèi)已經(jīng)有著龐大的市場，為何在布局海外上花費如此精力？侯作新總經(jīng)理在接受本網(wǎng)編輯采訪時介紹，公司布局海外是出于一種長期的、戰(zhàn)略上的考慮。幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷過行業(yè)的快速發(fā)展，見證了中國改革開放的步伐，候總得到一個重要啟迪就是：在電建行業(yè)甚至其他所有行業(yè)，不走國際化路線，就不可能在能力上和業(yè)務(wù)上有大的提升！

    候總介紹說，印度是發(fā)展中國家，在某些方面一直延續(xù)著中國改革開放的思路，因此建筑市場有著巨大的潛力，尤其是電力建設(shè)這一領(lǐng)域有著很大的空間。他甚至斷言，印度電建市場在未來20年甚至更長時間都將會持續(xù)發(fā)展。而中聯(lián)重科熊總也認(rèn)為：要走出海外，印度市場是一個戰(zhàn)略性市場。基于此共同點，電建一公司與中聯(lián)重科攜起手來，“相互扶持”著走向海外。

    電建一公司候總認(rèn)為，企業(yè)要走出海外，單槍匹馬是很困難的，需要選擇“一些能夠共同去打拼的伙伴和戰(zhàn)友”。而基于一種社會責(zé)任感和民族精神，電建一公司在企業(yè)自身走出海外的同時，也承擔(dān)著帶動其相關(guān)行業(yè)走出去的責(zé)任。候總理解企業(yè)單槍匹馬走出海外的艱辛同時他也很看重中聯(lián)在行業(yè)中的實力，因此選擇其作為自己走出去的忠實伙伴。同時，候總透漏，山東電建一公司下一步將會加大力度進軍非洲和中東市場，屆時與中聯(lián)的合作將會有更多的空間和機會。

    中聯(lián)熊焰明總經(jīng)理在接受本網(wǎng)編輯采訪時陳述，在工程機械行業(yè)甚至在任何一個行業(yè)，企業(yè)走出去都不是單獨的，而是由一個點形成一個網(wǎng)，即在單個企業(yè)走出去的時候，其上下游行業(yè)、其配套企業(yè)也會跟著走出海外?！拔覀儯娊ㄒ还竞椭新?lián)）是一個鏈條，一起把這個鏈條做好了，出去以后就是一個網(wǎng)了！我們大家要相互攙扶著一起走出去嘛！”最后熊總表示，“將來候總?cè)チ税臀魑乙哺^去，我們的配套件企業(yè)也一樣要走過去?！?