一直以來，中聯(lián)重科給行業(yè)人士的印象就是低調(diào)、腳踏實地。此次對于中聯(lián)熊總的專訪中，本網(wǎng)編輯也一直感受得到中聯(lián)人身上的這股“穩(wěn)健”。

    早在2006年，當中聯(lián)的也是國內(nèi)的第一臺600噸履帶吊在萬眾矚目之下“降生”的時候，幾乎所有人都會猜測中聯(lián)會借著勢頭全力研發(fā)大噸位履帶吊，但是中聯(lián)重科卻意外地選擇了停止整頓一年，在這一年時間里，中聯(lián)將其600噸以下的履帶吊從設(shè)計到工藝進行全部地整頓、總結(jié)。正如熊總所言：大噸位履帶吊對于技術(shù)、工藝的要求極其苛刻，這不僅有設(shè)計問題還有制造穩(wěn)定性問題和原材料的純度問題，稍有不慎將會“全盤皆輸”?！耙虼宋矣X得停下來整頓一年是好事，表面上看起來會很慢，其實這是一種穩(wěn)??！”熊總?cè)缡钦f。

    也正是中聯(lián)這種獨特的文化，集團在近幾年發(fā)展中呈現(xiàn)一種內(nèi)斂式的、穩(wěn)健的增長。熊焰明總經(jīng)理一直反對一種“數(shù)量上的擴張”，他認為我國工程機械行業(yè)過去一直是一種粗放型出口，甚至有一些盲目。這樣對行業(yè)、對企業(yè)自身發(fā)展都是不利的。在熊總看來，對于機械制造業(yè)來說，核心技術(shù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件也是重要標志?！叭绻诮駮r今日，我們的企業(yè)還在依靠copy的話，那就真的沒有生命力了！就拿知識產(chǎn)權(quán)來說吧，企業(yè)一走出去首先就會面對這個現(xiàn)實的問題！”目前，中聯(lián)的600噸履帶吊有著完全的自主知識產(chǎn)權(quán)。

    中聯(lián)的發(fā)展是有目共睹的！“如果在3年前，我們跟電建一公司談600噸履帶吊，估計候總都不會搭理我們，但是現(xiàn)在已經(jīng)有多家世界知名企業(yè)青睞于中聯(lián)的大噸位履帶吊了！我們的發(fā)展，大家是會關(guān)注的！”熊總再次介紹。

    談到金融危機，熊焰明認為這次危機對于中國工程機械行業(yè)來說是一個機遇?！拔覀兊男袠I(yè)一直發(fā)展得太快，以至于我們都沒有時間停下來總結(jié)和調(diào)整一下。而這次危機給了我們喘息的機會，我們可以好好去夯實一下我們在履帶吊方面的技術(shù)。這技術(shù)涉及到很多細節(jié)，比如說適合海洋運輸?shù)陌b，怎么樣防腐？怎么樣節(jié)省成本？這些都是我們要去調(diào)整、總結(jié)和改善的！”熊總告誡所有的中聯(lián)人及其他行業(yè)人士，“我們不要著急，不要浮躁，要練好自己的功夫，等經(jīng)濟回暖了，我們就可以大展拳腳了！”

    熊焰明對于工程機械下半年有著樂觀的定論，他認為下半年大局已定，總體增長已是大勢所趨。他表示中聯(lián)會繼續(xù)夯實技術(shù)、調(diào)整發(fā)展思路，對于走出海外更是絕不怠慢，中聯(lián)計劃2010年布局40%產(chǎn)品走向海外市場，印度、巴西、俄羅斯等重要海外市場，中聯(lián)重科也將志在必得！