連續(xù)四年虧損的*ST二重最終沒(méi)能挽回頹勢(shì)局面。2014年公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)虧損78億元，債務(wù)高達(dá)65.36億元。盡管，新東家中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)先后為其輸血13億元，但這僅僅是救急不救窮。深陷困境的二重集團(tuán)(德陽(yáng))重型裝備股份有限公司(簡(jiǎn)稱二重集團(tuán))可能最終將以主動(dòng)離開(kāi)資本市場(chǎng)的方式謝幕。

　　變革時(shí)期的變化

　　世界上幾乎每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家都有一種危機(jī)感，微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨曾說(shuō)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。

　　而二重集團(tuán)不幸應(yīng)驗(yàn)了這句商界預(yù)言。曾經(jīng)這個(gè)全國(guó)規(guī)模數(shù)一數(shù)二的國(guó)寶級(jí)企業(yè)再也無(wú)法展現(xiàn)出當(dāng)年的輝煌。

　　2000年至2008年間，中國(guó)二重的總產(chǎn)值從6.2億飆升到了128億元。中國(guó)二重在石柯的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造出了被外界稱為“井噴式”的發(fā)展速度。2008年的二重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歷史利潤(rùn)5億元的最好水平，而在這以后形勢(shì)急轉(zhuǎn)而下，2009年公司利潤(rùn)僅為2.96億元。

　　而此時(shí)的二重并沒(méi)有意識(shí)到未來(lái)幾年所要面臨的困境。2010年2月，包含了中國(guó)第二重型集團(tuán)公司旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的二重集團(tuán)(德陽(yáng))重型裝備股份有限公司(即*ST二重)正式踏入資本市場(chǎng)。

　　2011年，公司上市的第二年便出現(xiàn)了虧損，當(dāng)期凈利潤(rùn)虧損1.4億元;次年，虧損額達(dá)到28.89億元;到上市的第四個(gè)年頭，這公司的經(jīng)營(yíng)局面非但沒(méi)有改觀，盈利能力反而進(jìn)一步惡化，當(dāng)期虧損超過(guò)32億元。

　　數(shù)字的背后有著更多前因后果。2009年公司由上升期急轉(zhuǎn)直下，到2011年開(kāi)始企業(yè)虧損，僅6年時(shí)間資不抵債。作為一個(gè)50年的老企業(yè)，究竟發(fā)生了什么，僅7年時(shí)間讓多年積累的資金消磨一空?

　　查找2009年二重大事件資料記者看到。這一年，公司決議在江蘇省鎮(zhèn)江市投資建設(shè)重大技術(shù)裝備出?？诨?。該基地總投資約57.3億元，計(jì)劃全部用于生產(chǎn)核電相關(guān)設(shè)備。

　　正是這項(xiàng)投資至今令*ST二重飽受外界指責(zé)，公司卻并不認(rèn)為這是決策上的失誤。

　　事實(shí)證明，這一工程自投資以后并沒(méi)有獲得預(yù)期的效果。還沒(méi)有等到鎮(zhèn)江一期項(xiàng)目投產(chǎn)，2011年3月日本發(fā)生里氏9.0級(jí)地震，導(dǎo)致福島核電站嚴(yán)重受損，并引發(fā)核泄漏事故。受此影響，當(dāng)月國(guó)務(wù)院召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，要求暫停審批核電項(xiàng)目。這之后，包括中國(guó)一重、中國(guó)二重、上海重機(jī)、大連重工等多家重機(jī)企業(yè)核電訂單大受沖擊。此舉導(dǎo)致公司在手訂單由2009年的149.7億元急速“縮水”至2013年的50.8億元。因此，最終導(dǎo)致鎮(zhèn)江公司截止2013年累計(jì)虧損達(dá)1.43億元。