面對新的困境，王民給徐工開出了先練內(nèi)功的“方子”，他提出把黨建工作和提高企業(yè)競爭力融在一起，讓黨員挑起徐工科技創(chuàng)新和海外開拓的重?fù)?dān)。

　　徐工集團(tuán)黨委書記、董事長 王民：一個黨員就是一面旗幟，我都非常感動的，有的一兩個黨員帶一個團(tuán)員，都在最艱苦的國際市場，有的地方有戰(zhàn)亂、有瘟疫，很多地方都不安全，不要說是吃得好睡得好，安全保障都沒有，但是我們的黨員就是要干。

　　借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略，憑借自身過硬的本領(lǐng)，2016年，徐工打了漂亮的翻身仗，超大型礦用挖掘機超過外資品牌躍居國內(nèi)第一，輪式起重機市場占有率全球第一；跨國并購建廠全球開拓，海外收入占比提升到34%；并重新躋身世界第一方陣。